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倉庫作業(yè)流程
一.物料入庫
(一)物料入庫前的準備工作
物料入庫的具體準備工作,是倉庫接收物料入庫的具體實施方案,這種具體方案是根據(jù)采購部門同供貨部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,在通知入庫物料的品種,數(shù)量,到貨日期等具體情況的基礎(chǔ)上來確定的。其主要內(nèi)容有:
(1)組織人力。按照物料到達的時間,數(shù)量等,預(yù)先做好到貨時裝卸,搬運的人力組織安排。
(2)準備物力。根據(jù)入庫物料的種類,數(shù)量,包裝方式,供貨方式等情況來確定搬運工具。配備好所用車輛,計量工具等確保物料的安全運輸。
(二)物料的驗收入庫
(1)物料卸貨完成后必須及時根據(jù)供貨方的送貨憑證,對所卸物料一律按照實際重量驗收。看送貨單品名/規(guī)格/數(shù)量是否相符。凡供貨商按重量為單位交貨的,必須以實際稱重為標準,帶有包裝的計重物品,屬定量包裝的先抽取包裝重量。稱取總重量來扣除包裝重量來得出實際重量。在得出的重量與送貨憑證不一致時必須以所得的實際重量來簽收憑證。
點收數(shù)量的一般方法:
a.平均法----在查收時先看有幾卷材料再看每卷材料的大致平均數(shù)量是多少,如送貨單的數(shù)量是:303.2KG,每卷分別是:75.6KG、75.9KG、76.3KG、75.4KG
可以在心中默算成75×4=300KG,這時只算出小數(shù)位一加就能得出結(jié)果。
b.小數(shù)點法----只看小數(shù)點位,0.6+0.9+0.3+0.4=2.2KG小數(shù)點后是2而總數(shù)量303.2KG.小數(shù)點后也是2.來反映總數(shù)量,此方法只能反映大致方向,具體準確數(shù)值還需要逐個順序累加數(shù)量。
(2)在檢查好各種單據(jù)無誤后,將所符的各種證明交遞到品保部門進行合格判定。
(3)依據(jù)簽收完整的憑證開據(jù)公司入庫單,在入庫單上寫明供貨商,品名,規(guī)格,數(shù)量等以便記帳。
(4)將由品保進行檢驗合格并標識的物料,以內(nèi)銷和外銷區(qū)分開后分別放置到相應(yīng)的倉庫,并根據(jù)庫存品顏色管制圖進行標識,做到先進先出。
a.在材料入庫之前首先對庫存量進行確認,確認放置材料位置。如果有庫存量再看庫存量的大小,一般情況下只有在庫存量小的時候才會購買材料,所以在對判定合格的材料入庫時就要將上批材料放置到此材料上面或外面。只有這樣在材料領(lǐng)用時才能更方便的做到先進先出。
b.在入庫材料放置時還要更好的做到合理擺放,使通道暢通。
c.棧板標簽在入庫時必須朝向通道,這樣才能便于查閱。
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- 1倉庫管理辦法
- 2倉庫設(shè)備管理標準
- 3倉庫管理員崗位職責(zé)和工作規(guī)范
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- 5材料采購制度與倉庫保管制度
- 6倉儲的概念
- 7倉庫管理規(guī)定
- 8危險品倉庫管理規(guī)定
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