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采購管理:別忽視市場(chǎng)機(jī)會(huì)成本
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采購管理的盲點(diǎn),對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)成本的忽視,這個(gè)巨大的黑洞在某些企業(yè)無聲無息地吞食著應(yīng)有的利潤(rùn)。
微利時(shí)代已經(jīng)到來,企業(yè)在面臨國內(nèi)與國際間日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品生產(chǎn)周期逐漸地縮短,消費(fèi)者的產(chǎn)品需求多樣化,以及產(chǎn)品技術(shù)層次不斷提升的壓低下,如無法有效的開源,節(jié)流則成為企業(yè)因應(yīng)變局的有效方法之一。尤其在采購占平均銷售金額比重逐漸增加的趨勢(shì)下,降低采購成本,則是采購人員提供企業(yè)附加值最直接的方式。
開始關(guān)注總成本
對(duì)采購成本的計(jì)算目前早已超出了僅僅對(duì)采購價(jià)格的關(guān)注,采購總成本的概念涵蓋了從采購到使用的多方面因素。常見的成本結(jié)構(gòu)分析如下圖:
這種分析方法使得采購成本具有了概念上的戰(zhàn)略意義,極大地提高了采購管理在企業(yè)中應(yīng)有的地位,雖然這個(gè)提升在大多數(shù)企業(yè)中并沒有立即體現(xiàn)出來。
但從理論上,采購總成本的分析有了進(jìn)一步的發(fā)展,一般情況下總成本分析包括:
在使用方面,總成本的概念還包括以下內(nèi)容:
市場(chǎng)機(jī)會(huì)成本被忽視
以上所示內(nèi)容在目前的采購管理培訓(xùn)課上已經(jīng)被推崇的轟轟烈烈,大家似乎已經(jīng)覺得沒有什么例外了。然而一個(gè)巨大的黑洞在某些企業(yè)無聲無息地吞食著應(yīng)有的利潤(rùn),這就是市場(chǎng)的機(jī)會(huì)成本。一個(gè)暢銷的產(chǎn)品型號(hào)在一個(gè)銷售旺季由于采購配件的不到位而失去了這個(gè)旺季的銷量就是典型的市場(chǎng)機(jī)會(huì)成本。曾有一個(gè)民營(yíng)企業(yè)就發(fā)生過暢銷產(chǎn)品配件斷貨半年的事件。其原因竟然是由于價(jià)格問題。這種情況下,沒有人去計(jì)算差價(jià)與市場(chǎng)獲利之間的機(jī)會(huì)成本是多少。更多情況由于采購問題發(fā)生的損失在總結(jié)時(shí)卻由于市場(chǎng)損失難以計(jì)算,而忽視。最終倒霉的是銷售部門的目標(biāo)難以完成。
機(jī)會(huì)成本(又稱為擇一成本、替代性成本)指任何決策,必須作出一定的選擇,被舍棄掉的選項(xiàng)中的最高價(jià)值者即是這次決策的機(jī)會(huì)成本。而機(jī)會(huì)成本泛指一切在作出選擇后最大其中一個(gè)最大的損失,機(jī)會(huì)成本會(huì)隨付出的代價(jià)改變而作出改變,例如被舍棄掉的選項(xiàng)之喜愛程度或價(jià)值作出改變時(shí),而得到之價(jià)值是不會(huì)令機(jī)會(huì)成本改變的。而如果在選擇中放棄選擇最高價(jià)值的選項(xiàng)(首選),那么其機(jī)會(huì)成本將會(huì)是首選。而作出選擇時(shí),應(yīng)該要選擇最高價(jià)值的選項(xiàng)(機(jī)會(huì)成本最低的選項(xiàng)),而放棄選擇機(jī)會(huì)成本最高的選項(xiàng),即失去越少越明智。
在采購談判價(jià)格時(shí),有時(shí)面臨時(shí)間的壓力,而時(shí)間在市場(chǎng)上就是即時(shí)的空間和利潤(rùn)。選擇犧牲時(shí)間獲得差價(jià)A我可以獲利500,選擇犧牲差價(jià)贏得市場(chǎng)空間B獲利600,我選擇A或B的機(jī)會(huì)成本各為多少?這個(gè)題目的正確答案應(yīng)該是:選擇A的機(jī)會(huì)成本是100,正是由于選擇了A而未選擇B,則損失了600-500=100,而B的機(jī)會(huì)成本是0,因?yàn)槟阋呀?jīng)選擇了最大的獲利,所以沒有損失。當(dāng)差價(jià)的總值小于市場(chǎng)上由于貨品充足獲得的純利時(shí),差價(jià)就不再是問題。當(dāng)然,這種情況下的決策需要在數(shù)據(jù)庫的支持下才能夠快速做出。采購咨詢市場(chǎng)上,由專業(yè)采購人員設(shè)計(jì)的此類數(shù)據(jù)庫軟件已經(jīng)推出。
成本
- 1汽車配件管理軟件
- 2印刷管理軟件
- 3廣告公司管理軟件
- 4庫房管理軟件
- 5商業(yè)銷售管理軟件
- 6預(yù)算管理軟件
- 7資料管理軟件
- 8商務(wù)管理軟件
- 9任務(wù)管理軟件
- 10協(xié)同管理軟件
- 11車隊(duì)管理軟件
- 12配送管理軟件
- 1管理庫存的軟件哪個(gè)好?
- 2采購拒絕業(yè)務(wù) 你有高招嗎?
- 3企業(yè)如何全方位做好采購?
- 4網(wǎng)上采購有效降低成本
- 5精益采購杜絕浪費(fèi)
- 6有什么好用的庫存軟件嗎?推薦一下!
- 7跪求一款軟件,服裝零售軟件?
- 8棋盤博弈采購法
- 9像專家一樣去做采購
- 10采購管理的三個(gè)組件
- 11靠采購管理增大利潤(rùn)
- 12新思維采購管理模式
- 13“零庫存”離企業(yè)有多遠(yuǎn)?
- 14采購計(jì)劃的編制流程
- 15庫存管理軟件需要具有哪些優(yōu)點(diǎn)?
- 16批發(fā)進(jìn)貨的四種訣竅
- 17通向高效采購之路
- 18挖掘采購的戰(zhàn)略潛力
- 19服裝店的庫存管理?
- 20輕松解決企業(yè)管理的庫存問題
- 21用采購創(chuàng)造效益
- 22服裝庫存管理軟件哪個(gè)好?
- 23小批量采購如何控制成本
- 24供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)采購模式優(yōu)化
- 25可用于庫房管理的軟件?
- 26采購員如何控制庫存過高
- 27庫存管理軟件用于管理商品的入庫、出庫
- 28企業(yè)采購的五大原則
- 29采購成本控制4大難題
- 30用醫(yī)藥進(jìn)銷存做企業(yè)采購管理
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