供應鏈的庫存優(yōu)化

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來源：泛普軟件

庫存優(yōu)化可以根據(jù)以下因素可以計算最佳的安全庫存投資：

1,服務水平指標

2,庫存存儲成本

3,需求的不確定性

4,供應提前期的多變性

5,可權衡交貨時間和靈活性，自動執(zhí)行延遲庫存供應決策

庫存優(yōu)化不僅可以確定庫存的最佳地點，還可以根據(jù)需求和供應商提前期的不確定性而進行適當調整.

還可以按照客戶、渠道以及產品、給定物料和資源約束條件確定服務水平,規(guī)定可帶來最佳收益的服務水平

作出庫存決策,權衡服務水平與成本并作出決策時，需要考慮庫存缺貨以及由于客戶服務差而導致訂單延交所產生的預計成本。您需要在這些成本與維護高安全庫存的預計成本，以及為提高客戶服務水平而加快外購、生產和分發(fā)的成本之間相權衡。

安全庫存的決定因素:由于安全庫存的作用是應對不確定性，因此，安全庫存投資應投入到存在不確定性的地方。在許多情況下，供需關系的變化程度隨時間不同而不同。庫存地點的決定因素。該決策需要在交貨時間與靈活性之間進行權衡。如果安全庫存分布在離客戶較近的位置，則可以縮短交貨時間。但是，當安全庫存儲位于一個中心位置時，卻可以提供更大的靈活性。(amtblog)

發(fā)布：2007-04-23 09:52 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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