地圖應(yīng)用會成為下一個金礦嗎

視頻應(yīng)用的概念有了Google兼并YouTube的“光輝”案例，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的下一個經(jīng)典奇跡會發(fā)生在哪個應(yīng)用上？問題的懸疑因為未來的不確定性而更顯神秘，但創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)早起找蟲吃。

地圖應(yīng)用就是一條已經(jīng)被聚焦的蟲子。從導(dǎo)航測繪公司到各類網(wǎng)站，形形色色的或創(chuàng)業(yè)公司或成熟公司已經(jīng)在地圖應(yīng)用上投入了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)和精力。同時，因為技術(shù)門坎的原因，地圖網(wǎng)站以及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)價值鏈的競爭秩序已經(jīng)儼然成形。等待臨門一腳的是成熟的商業(yè)應(yīng)用。

如同YouTube在美國的榜樣作用一樣，地圖應(yīng)用同樣在美國有著成功的案例。Google的Google maps，以及微軟、雅虎等公司結(jié)合上游地圖測繪、衛(wèi)星遙感等技術(shù)，已經(jīng)開展了相關(guān)的地圖應(yīng)用，并且取得了月流量上千萬的訪問水平。

在這些應(yīng)用中，基于搜索等形式的服務(wù)已經(jīng)與地理運用緊密結(jié)合起來。類似于搜索“星巴克”就可以得到標(biāo)有星巴克門店地理位置的地圖、查詢兩點間的交通信息等服務(wù)，已經(jīng)成為地圖應(yīng)用中的基本服務(wù)。

顯然，榜樣的力量是有力的。國內(nèi)的地圖應(yīng)用網(wǎng)站市場同樣風(fēng)起云涌，不僅在搜狐、百度這樣的網(wǎng)站中整合有地圖應(yīng)用服務(wù)，還涌現(xiàn)出一批專門地圖服務(wù)網(wǎng)站，其形勢可用“戰(zhàn)國格局”來形容。在地圖應(yīng)用出現(xiàn)新的行業(yè)權(quán)威之前，所有的參賽選手都有機會。

地圖應(yīng)用初級階段論

2004年，E都市創(chuàng)辦人之一的孫海濤還在做著創(chuàng)業(yè)夢。在他念大學(xué)的杭州是一個寸土寸金的商業(yè)城市。一個十幾平方米的商鋪就要十多萬的年租金，其存在的理由不是商鋪自身的那些面積，而是好地段帶來的名氣和大量的人流量。

四年的杭州生活給了他最初的創(chuàng)業(yè)靈感：做一個網(wǎng)上的立體城市，只要有訪問量，同樣也可以做成網(wǎng)上的好地段，同樣也可以收房租。在這個想法的指導(dǎo)下，以三維建模的方式搭建網(wǎng)上城市的E都市應(yīng)運而生。

經(jīng)過兩年的運作，E都市已經(jīng)涉足了國內(nèi)大小27個城市，并正在進攻北京、重慶等12個城市。同時，E都市的每月運作開銷也直線上升到100多萬元。與當(dāng)初自籌資金運作的雛形相比，已經(jīng)有了很大的進步。

盡管如此，在開設(shè)幾十個城市、上百萬月開銷的情況下，E都市今天的每月獨立訪問IP數(shù)只有10多萬。與其他網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)如博客、SNS網(wǎng)站相比，E都市并沒有訪問用戶的優(yōu)勢。但三維模型的網(wǎng)上訪問，卻占用了巨大的帶寬。

孫海濤把流量問題歸結(jié)為“三個有限”：地圖應(yīng)用本身的需求有限，用戶使用的頻率有限，應(yīng)用的深度有限。與當(dāng)初要做網(wǎng)上的黃金地段的想法相比，三個有限的問題是繞不開的現(xiàn)實?！暗貓D應(yīng)用是一個慢熱型的商業(yè)開發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)上的流量帶來廣告的標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)模式，對于地圖應(yīng)用網(wǎng)站來說，并不適用?！睂O海濤總結(jié)道。據(jù)統(tǒng)計，美國地圖應(yīng)用的主流集中在mapquest（每月4000多萬獨立IP訪問）、google、yahoo（每月2000多萬獨立IP訪問），其應(yīng)用已相當(dāng)普遍，對廣告主有足夠的說服力。因此搭載在其上的商業(yè)開發(fā)也就有了立足點。

與E都市的情況類似，今年七月份才成立的City8的流量只有每天1萬多水平，網(wǎng)站自身也處在不斷升級、改善過程之中。City8的創(chuàng)意在于通過三維全景為用戶帶來一個虛擬的真實體驗。特別是當(dāng)用戶訪問一個陌生地域時，三維全景技術(shù)可以讓用戶感受到陌生地域的建筑特征。City8首席執(zhí)行官余建軍搭建了這個平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，將公司的經(jīng)營模式從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到提供服務(wù)上，為占領(lǐng)未來的地圖應(yīng)用市場而綢繆。

余建軍考慮的流量問題主要是用戶的層次問題，因為美國互聯(lián)網(wǎng)用戶有很大的比例是商務(wù)型用戶，通過地圖網(wǎng)站可以引導(dǎo)商業(yè)應(yīng)用，但國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)用戶很大一部份年齡偏低，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用集中在QQ、網(wǎng)游這樣的娛樂應(yīng)用上，對地圖應(yīng)用的成熟開發(fā)并不利。

而City8所期待的未來用戶正是針對商業(yè)人士。但在國內(nèi)，地圖應(yīng)用的相關(guān)商業(yè)模式還只有銷售車載導(dǎo)航裝置一種可見并被證明為可行的模式。這也正是今天地圖應(yīng)用有吆喝無買賣的現(xiàn)狀。iResearch發(fā)布的《2006中國在線地圖服務(wù)研究報告》顯示，在現(xiàn)有用戶中，最受歡迎的在線地圖信息服務(wù)種類是查詢交通路線、換乘車次和目標(biāo)地點的地圖搜索，有92.7%的用戶曾經(jīng)使用過。這也顯示國內(nèi)的地圖應(yīng)用與美國市場有很大不同，也顯示出通過地圖引導(dǎo)消費者關(guān)注本地商業(yè)應(yīng)用的媒介途徑還未形成。

計世咨詢分析師劉冰認(rèn)為：“當(dāng)前地圖應(yīng)用的市場價值還是未知數(shù)，相關(guān)的投入和效益并不成比例。今后的主要問題集中在發(fā)現(xiàn)有效的應(yīng)用。解決用戶使用地圖的目的的問題。”多家地圖應(yīng)用網(wǎng)站也表示：當(dāng)前的關(guān)鍵是做好應(yīng)用，把產(chǎn)品做好，吸引用戶的使用。百度地圖產(chǎn)品經(jīng)理焦可透露，百度地圖目前還是一個純服務(wù)型的產(chǎn)品，為人們提供最便捷的信息獲取方式，商業(yè)開發(fā)還在嘗試當(dāng)中。

焦點：商業(yè)模式誰是贏家

百度所謂的商業(yè)嘗試主要集中在為商家標(biāo)注地理信息，但百度擔(dān)心的是，過度的商業(yè)信息反而會影響用戶的使用體驗。究竟在某個比例尺上的地圖應(yīng)該放什么樣的內(nèi)容才符合用戶的使用習(xí)慣，是讓百度費琢磨的事情。顯然，在個人用戶和商業(yè)用戶之間，地圖應(yīng)用網(wǎng)站還必須小心嘗試兩者的平衡點：既要保證地圖提供的信息滿足個人用戶的需求，又要滿足商業(yè)用戶的信息投放需求。

商家地圖標(biāo)注是很多網(wǎng)站都想到的商業(yè)模式。也是被國外地圖應(yīng)用證明是可行的方案。但在100多家地圖應(yīng)用網(wǎng)站中脫穎而出，各家都有各家的方案。

E都市的方案是“經(jīng)營城市”的概念。對于小城市，E都市賣軟件和技術(shù)，由當(dāng)?shù)氐暮献骰锇樨?fù)責(zé)建設(shè)、經(jīng)營小城市；對于大城市，則采用與合作伙伴比例分成的方式。在這種模式下，E都市部分解決了三維建模需要大量人力的問題，一方面有了合作伙伴的支持，就能在E都市網(wǎng)站下建設(shè)更多的的城市群，另一方面銷售軟件和技術(shù)又能增加E都市的現(xiàn)金收入。但對于個人用戶，用戶可以直接在城市三維模型上標(biāo)點，然后對外發(fā)布個性化的地圖。

而City8則計劃發(fā)揮其虛擬全景的技術(shù)，不僅可以作為單獨的網(wǎng)站存在，還可以內(nèi)嵌到其他應(yīng)用中去，例如酒店的網(wǎng)站內(nèi)嵌入這項技術(shù)，用作酒店內(nèi)部的網(wǎng)上展示。其核心的虛擬全景技術(shù)被看作是在地圖應(yīng)用上的錯位競爭。

在丁丁地圖上，用戶已經(jīng)可以方便地查詢到從公交到娛樂設(shè)施等一系列地圖擴展信息。而商家合作的方式主要采用地圖標(biāo)注的方式。同時，丁丁地圖推出MSN上的地理搜索服務(wù)，借助MSN對話，傳遞用戶的地圖搜索內(nèi)容。

值得關(guān)注的是，2006年1月，中國移動在北京、天津、遼寧和湖北四省市推出“手機地圖”業(yè)務(wù)試點。而在稍早的2005年底，靈圖以wap形式推出20多個城市手機地圖業(yè)務(wù)。就在最近，發(fā)放3G牌照的信號再度被釋放出來。未來地圖應(yīng)用業(yè)務(wù)采用手機作為終端的趨勢不可阻擋。而手機天然的移動優(yōu)勢，又為地圖應(yīng)用提出了新的信息服務(wù)中介渠道。

不過，雖然商業(yè)模式已經(jīng)制定，但目前的市場并沒有太大的空間。《2006中國在線地圖服務(wù)研究報告》顯示，我國的地圖應(yīng)用網(wǎng)站仍然處于地圖搜索向本地信息服務(wù)過渡的階段。2005年地圖服務(wù)信息市場規(guī)模只有5000萬，而今年預(yù)計超過1億的水平，分散到全國100多家相關(guān)網(wǎng)站則平均份額更小，與未來可能的潛在市場規(guī)模相比，仍然處在相當(dāng)初級的階段。如果地圖應(yīng)用未來會成為富礦，那么當(dāng)前它的狀態(tài)還未顯示出足夠的成色來證明。