“五個(gè)一”是規(guī)模化企業(yè)最理想的信息化平臺(tái)

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“分布式數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的生命周期將要結(jié)束，數(shù)據(jù)大集中是未來(lái)信息化發(fā)展的必然趨勢(shì)，'五個(gè)一'的信息化平臺(tái)是規(guī)?；髽I(yè)最理想的架構(gòu)。”雙匯集團(tuán)CIO兼雙匯軟件公司總裁劉小兵幾年前就指出這一點(diǎn)。所謂“五個(gè)一”是指一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)、一套程序、一個(gè)機(jī)房、一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、一班人馬。它是一種先進(jìn)的、基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)信息化協(xié)同應(yīng)用平臺(tái)，可以適應(yīng)規(guī)?；髽I(yè)多地域、多組織機(jī)構(gòu)、多營(yíng)銷方式的特點(diǎn)，滿足規(guī)?；髽I(yè)對(duì)分散機(jī)構(gòu)的供應(yīng)、制造、物流/配送、銷售、財(cái)務(wù)等各方面進(jìn)行實(shí)時(shí)集中化管理的需求。

分布式數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)已成為過(guò)去

傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)是基于單個(gè)部門、單個(gè)企業(yè)或機(jī)構(gòu)而建，每一個(gè)IT系統(tǒng)都有自己的存儲(chǔ)和計(jì)算設(shè)備，以及獨(dú)立的管理工具和數(shù)據(jù)庫(kù)，不同的系統(tǒng)之間不能共享資源，不能交互和訪問(wèn)。因此，當(dāng)企業(yè)規(guī)模比較大時(shí)就會(huì)形成多個(gè)資源孤島和信息孤島。為了打破信息壁壘，實(shí)現(xiàn)信息的集中共享，上一代解決方案是采用分布式數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，即靠數(shù)據(jù)庫(kù)同步復(fù)制或其它系統(tǒng)集成技術(shù)來(lái)集中數(shù)據(jù)。這在過(guò)去的網(wǎng)絡(luò)和軟件技術(shù)條件下是解決問(wèn)題的可用方法，但是對(duì)用戶來(lái)說(shuō)這種方法性價(jià)比很差，尤其是對(duì)于規(guī)模越來(lái)越大的企業(yè)，采用這種技術(shù)實(shí)現(xiàn)的信息系統(tǒng)很難支持企業(yè)的不斷發(fā)展甚至成為企業(yè)成長(zhǎng)的桎梏。

分布式數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)對(duì)于規(guī)模化企業(yè)的應(yīng)用存在一些“先天性缺陷”。首先，企業(yè)使用的系統(tǒng)在不停升級(jí)。一旦哪個(gè)系統(tǒng)升級(jí)，其相應(yīng)的接口往往就得改變，帶來(lái)很多麻煩，幾乎每個(gè)系統(tǒng)都會(huì)面臨升級(jí)的問(wèn)題；其次，數(shù)據(jù)不一致。同一個(gè)數(shù)據(jù)在不同的系統(tǒng)出現(xiàn)多次，可能導(dǎo)致不同的結(jié)果，進(jìn)而造成不同部門互相扯皮，弄不清楚哪個(gè)系統(tǒng)的結(jié)果是對(duì)的；第三，維護(hù)成本非常高，每個(gè)系統(tǒng)每個(gè)程序都需要一組專門的人才去維護(hù)；第四，隨著應(yīng)用規(guī)模的擴(kuò)大，新系統(tǒng)建設(shè)投入很大，每個(gè)分支機(jī)構(gòu)都要建機(jī)房、買服務(wù)器和軟件；第五，系統(tǒng)的整體性能很差。這種解決方案就像把奔馳車和老牛車綁在一起跑，結(jié)果是奔馳車跑不起來(lái)，老牛車跑得散了架。

基于互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)時(shí)大集中技術(shù)正在成為主流

隨著互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)、計(jì)算機(jī)集群技術(shù)、企業(yè)計(jì)算技術(shù)的迅猛發(fā)展，新一代實(shí)時(shí)大集中的企業(yè)計(jì)算架構(gòu)技術(shù)已經(jīng)成熟。這種架構(gòu)的特點(diǎn)是整個(gè)系統(tǒng)中只有一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，即中心數(shù)據(jù)庫(kù)。任何分支機(jī)構(gòu)都不需要設(shè)立服務(wù)器，只需配備供操作人員使用的、能上網(wǎng)的個(gè)人電腦。應(yīng)用軟件也全部安裝部署在總部服務(wù)器集群上，用戶端只需要一個(gè)瀏覽器，不需要安裝任何應(yīng)用軟件。在通信方式上，所有分支機(jī)構(gòu)均采用廉價(jià)的互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入方式，中心服務(wù)器系統(tǒng)則采用寬帶專線接入方式。借助于無(wú)所不在的互聯(lián)網(wǎng)，總部和分支機(jī)構(gòu)可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)交換數(shù)據(jù)，終端的數(shù)據(jù)被實(shí)時(shí)收集到中心服務(wù)器，而總部下發(fā)的信息也立刻傳到所有分支機(jī)構(gòu)。

這種嶄新的技術(shù)架構(gòu)徹底消除了分布式數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)架構(gòu)存在的問(wèn)題，其突出優(yōu)勢(shì)主要包括：

首先,數(shù)據(jù)安全性得到了高度保證，如果數(shù)據(jù)分散保管，客戶端所發(fā)生的火災(zāi)、盜搶、地震、病毒、黑客等都成了可怕的數(shù)據(jù)殺手。而集中存放在總部的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，客戶端不保存任何業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫(kù)連接信息，上述安全問(wèn)題可以集中統(tǒng)一進(jìn)行防范，安全保護(hù)系統(tǒng)的成本和復(fù)雜度都會(huì)大大降低，可靠性則大大提高。

其次，數(shù)據(jù)大集中使數(shù)據(jù)的一致性得到了保證。數(shù)據(jù)庫(kù)之間的復(fù)制過(guò)程被完全消除了，總部服務(wù)器的數(shù)據(jù)隨時(shí)都是完整的、準(zhǔn)確的、與分支機(jī)構(gòu)一致的；客戶端發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù)單據(jù)都立刻、直接進(jìn)入到中央數(shù)據(jù)庫(kù)，避免了部門之間扯皮及數(shù)據(jù)延遲等問(wèn)題。

第三，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性和溯源性得到了保證，由于是實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)，因此為快速?zèng)Q策提供了保證，而由于數(shù)據(jù)是集中存放的，因此集團(tuán)總部可以直接追溯到各級(jí)分支機(jī)構(gòu)（分公司、門店）的原始業(yè)務(wù)單據(jù)，做到了追本溯源。

第四，成倍降低了企業(yè)IT投入成本。無(wú)論企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模怎么增加，這種軟件系統(tǒng)都會(huì)隨之延伸，但所需的投入很小。因?yàn)槿魏畏种C(jī)構(gòu)都不需要建機(jī)房，不需要買服務(wù)器和復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，只需開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)接入就具備了使用系統(tǒng)的條件，而互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)是無(wú)處不在了。系統(tǒng)綜合運(yùn)行成本低廉--ADSL月租僅數(shù)十元；分支機(jī)構(gòu)無(wú)需機(jī)房和服務(wù)器，能源消耗減少一大塊；應(yīng)用部門無(wú)需配備專業(yè)技術(shù)人員，只需要為總部中心系統(tǒng)配備少數(shù)專業(yè)人員，大大降低運(yùn)維人力成本。

第五，系統(tǒng)推廣、維護(hù)和升級(jí)非?？旖莘奖??？偛肯到y(tǒng)只要部署好以后，隨時(shí)就可以大規(guī)模地推廣應(yīng)用。所有維護(hù)工作都在總部進(jìn)行，系統(tǒng)修改和升級(jí)只需在總部服務(wù)器上進(jìn)行更新，更新的結(jié)果立刻就在所有相關(guān)分支機(jī)構(gòu)生效，所以軟件的一致性得到徹底保證。同時(shí)，升級(jí)系統(tǒng)不需要人員到處出差去安裝軟件，可節(jié)約大量時(shí)間和費(fèi)用。

這種新一代實(shí)時(shí)集中式計(jì)算架構(gòu)技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)可用“五個(gè)一”來(lái)概括：即一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)、一套程序、一個(gè)機(jī)房、一個(gè)技術(shù)小組、一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。借助這“五個(gè)一”就能管理規(guī)?；髽I(yè)分布在各地的各種分支機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)集中化、統(tǒng)一化、實(shí)時(shí)化管理。

“五個(gè)一”是規(guī)?；髽I(yè)最理想的信息化平臺(tái)

為了在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)上保持快速反應(yīng)、應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，在保證核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)快速發(fā)展壯大，規(guī)?；髽I(yè)必須做到對(duì)其各個(gè)組成部分的方方面面時(shí)刻進(jìn)行高度靈敏、高度集中的控制，否則就會(huì)像恐龍一樣會(huì)退出歷史的舞臺(tái)。作為企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)的管理信息平臺(tái)必須與企業(yè)的成長(zhǎng)、發(fā)展同步匹配，使管理者及時(shí)感知外界環(huán)境的變化和自身的運(yùn)行狀態(tài)，從而做出快速、科學(xué)的決策。規(guī)?；髽I(yè)對(duì)信息系統(tǒng)的具體要求包括：首先要有很高的實(shí)時(shí)性、集成性和功能適應(yīng)性；其次要有優(yōu)秀的擴(kuò)展性和易維護(hù)性；第三，要易于實(shí)施推廣，能夠快速建設(shè)和快速升級(jí)；第四，要有有競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)成本和維護(hù)成本。用一句話來(lái)形象地概括，對(duì)于規(guī)模化企業(yè)（集團(tuán)）而言，其理想的信息化目標(biāo)就是：在最短的時(shí)間內(nèi)、花最少的錢建立起滲透企業(yè)每一個(gè)環(huán)節(jié)的敏捷、強(qiáng)健和彈性的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)，讓整個(gè)集團(tuán)企業(yè)像一個(gè)人一樣機(jī)動(dòng)靈活。

不難看到，基于互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)時(shí)集中式企業(yè)計(jì)算架構(gòu)正好符合規(guī)?；髽I(yè)對(duì)信息化的全方位要求。因此，“五個(gè)一”的系統(tǒng)是規(guī)?；髽I(yè)最理想的信息化平臺(tái)。

歐美信息化發(fā)達(dá)國(guó)家的眾多企業(yè)和其它組織已經(jīng)從分布式數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的園囿中走了出來(lái)，進(jìn)入了數(shù)據(jù)大集中時(shí)代，建立了各種成功的應(yīng)用。我們中國(guó)的企業(yè)不應(yīng)再走冤枉路，做不必要的犧牲，而是應(yīng)該看到和順應(yīng)技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)，直接駛?cè)霐?shù)據(jù)大集中的信息化高速公路。目前，我國(guó)各大銀行已基本實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)大集中，率先采用新一代技術(shù)以提升競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)踐證明實(shí)時(shí)集中架構(gòu)可以讓企業(yè)用最低的IT投入創(chuàng)造極大的價(jià)值，提高了業(yè)務(wù)質(zhì)量，獲得了IT系統(tǒng)的靈活性，從而能更好地支持企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化和進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整，對(duì)提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理水平和支撐企業(yè)快速平穩(wěn)發(fā)展作用非常顯著。

傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一”的典范--雙匯集團(tuán)

雙匯集團(tuán)的信息化實(shí)踐證明了“五個(gè)一”路線對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)也是可行的、正確的、高效的。雙匯集團(tuán)是跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的特大型企業(yè)集團(tuán)，它的產(chǎn)業(yè)鏈涉及到工業(yè)、農(nóng)業(yè)、屠宰業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、物流、分銷生產(chǎn)、連鎖、財(cái)務(wù)等業(yè)態(tài)，在全國(guó)已有600多個(gè)辦事處、200多個(gè)分公司、500多家連鎖店以及40個(gè)屠宰和火腿腸廠。目前，一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)、一套程序、一個(gè)機(jī)房、一班人馬、一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的“企業(yè)協(xié)同應(yīng)用平臺(tái)”把所有這些機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理得井井有條。

雙匯集團(tuán)從2000年開(kāi)始走“五個(gè)一”的信息化道路，可以說(shuō)成績(jī)卓著。集團(tuán)2000年銷售額是60億元，2003年突破100億元達(dá)到120億元，2004年160億元，2005年突破200億元。雖然軟件是隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展不斷延伸的，但硬件投入從2003年到現(xiàn)在基本沒(méi)有改變，IT維護(hù)團(tuán)隊(duì)也是有限的幾個(gè)人。雙匯現(xiàn)有9000左右客戶，大部分都通過(guò)網(wǎng)上處理訂單，在網(wǎng)上對(duì)帳，速度很快。以前客戶下訂單是通過(guò)傳真或電話，從下訂單到業(yè)務(wù)人員錄單、審核最后到發(fā)貨需要4天左右時(shí)間?，F(xiàn)在縮短到1～2天?？蛻艨梢宰约旱卿浵到y(tǒng)下訂單，只要系統(tǒng)審核通過(guò)，貨款就立刻從他們的帳戶里劃出。集團(tuán)的應(yīng)收帳款幾乎為零，同時(shí)會(huì)有相應(yīng)的短信提示，告訴他們定單號(hào)、出貨時(shí)間等信息。

這“五個(gè)一”的信息系統(tǒng)具有長(zhǎng)期的可用性。將來(lái)即使雙匯集團(tuán)銷售額過(guò)千億，也還會(huì)在它的支撐之下，因?yàn)檫@是一套擴(kuò)展性極強(qiáng)的供應(yīng)鏈級(jí)協(xié)同應(yīng)用平臺(tái)，它可以支持企業(yè)規(guī)模的極大擴(kuò)張。