中國(guó)制造業(yè)遭遇信任危機(jī) PLM成救世主

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目前，中國(guó)的空調(diào)、DVD機(jī)、照相機(jī)、筆記本電腦等700多種產(chǎn)品出口量居世界第一位，每小時(shí)向世界各地輸出貨物價(jià)值平均超過(guò)1億美元。在中國(guó)制造業(yè)蓬勃發(fā)展并準(zhǔn)備向“中國(guó)創(chuàng)造”晉升時(shí)，中國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量卻頻頻遭受質(zhì)疑。產(chǎn)品生命周期管理(PLM)作為從產(chǎn)品概念提出到產(chǎn)品退出市場(chǎng)整個(gè)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品信息的管理手段，開始受到人們的廣泛關(guān)注。SAP認(rèn)為，PLM不僅可以幫助中國(guó)制造化解當(dāng)前所面臨的危機(jī)，同時(shí)還將成為提升“中國(guó)創(chuàng)造”的有效途徑。

縱觀通用、西門子、奔馳，以及高露潔等世界知名企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程，不難發(fā)現(xiàn)包括產(chǎn)品創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)在內(nèi)的PLM是他們不折不扣的成長(zhǎng)基石和增長(zhǎng)引擎?？梢哉f(shuō)，好的產(chǎn)品開發(fā)投資決策和高性能產(chǎn)品開發(fā)引擎是實(shí)現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)先企業(yè)預(yù)期增長(zhǎng)的關(guān)鍵。而一個(gè)由適當(dāng)工具支持的明確、有效的流程是充分利用企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)引擎所必需的。

理性看待中國(guó)制造的“信任危機(jī)”

全世界每四雙襪子，就有一雙是中國(guó)生產(chǎn)的。全世界七成的玩具也是中國(guó)制造的。同樣，國(guó)際著名服裝公司都離不開中國(guó)，物美價(jià)廉的中國(guó)紡織品和優(yōu)惠的加工費(fèi)用，成為這些公司創(chuàng)造更多財(cái)富的途徑。

在全球享用物美價(jià)廉的中國(guó)產(chǎn)品時(shí)，“中國(guó)制造”卻在面臨前所未有的信任危機(jī)，許多產(chǎn)品開始被國(guó)外頻頻質(zhì)疑。

日前，商務(wù)部副部長(zhǎng)、國(guó)際貿(mào)易談判代表高虎城在接受媒體采訪時(shí)表示，“中國(guó)制造”是國(guó)際分工協(xié)作的成果和結(jié)晶。他分析說(shuō)，從貿(mào)易方式看，中國(guó)出口中50% 以上是加工貿(mào)易出口，這些產(chǎn)品都是按照外國(guó)訂貨商的要求和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的。從出口主體看，外商投資企業(yè)出口占中國(guó)出口總額的58%。在這個(gè)意義上， “中國(guó)制造”實(shí)際上也是“世界制造”，是世界制造業(yè)發(fā)展和國(guó)際分工的必然結(jié)果，也是經(jīng)得起考驗(yàn)的。

事實(shí)上，對(duì)于我國(guó)少數(shù)制造企業(yè)而言，他們所面臨的問(wèn)題也十分突出。比如，企業(yè)沒(méi)有完善的產(chǎn)品質(zhì)量管理工具，所生產(chǎn)的零部件可回溯性較差，這些也是導(dǎo)致我國(guó)部分商品在國(guó)際上遭受質(zhì)疑的原因。

為了進(jìn)一步規(guī)范中國(guó)產(chǎn)品，我國(guó)政府出臺(tái)了一系列加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的政策，成立了產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了有關(guān)的法律、法規(guī)和監(jiān)管體系。未來(lái)，各類制造企業(yè)將面臨來(lái)自法律監(jiān)管和遵從等多方面的壓力，因此，制造企業(yè)也正在尋求用先進(jìn)的管理和技術(shù)手段提升自身的產(chǎn)品質(zhì)量，PLM恰好能夠勝任。

產(chǎn)品信心來(lái)自系統(tǒng)性創(chuàng)新

理性地說(shuō)，中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)在正處于一個(gè)從規(guī)模到產(chǎn)品創(chuàng)新和提升產(chǎn)品質(zhì)量的轉(zhuǎn)型過(guò)程中。在這個(gè)過(guò)程中， PLM以產(chǎn)品為核心，圍繞產(chǎn)品生命周期中各個(gè)階段產(chǎn)品數(shù)據(jù)的生成、變化進(jìn)行科學(xué)而有效的管理，將可以有效地提升產(chǎn)品質(zhì)量，重塑中國(guó)制造的形象。

同時(shí)，中國(guó)企業(yè)不可能永遠(yuǎn)停留在以低成本為主要優(yōu)勢(shì)的層面上，人力的優(yōu)勢(shì)將逐漸為能力的優(yōu)勢(shì)所替代。在這個(gè)過(guò)程中，為創(chuàng)新提供動(dòng)力的PLM具有很大的發(fā)揮空間。

當(dāng)然，PLM 不僅僅是一種技術(shù)，更代表著一整套商業(yè)流程。完整的PLM包括了從戰(zhàn)略性產(chǎn)品規(guī)劃、整合產(chǎn)品研發(fā)、協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(jì)、數(shù)字化工程制造、供應(yīng)鏈管理、全球資源利用等一系列業(yè)務(wù)流程。PLM將能提供一系列支持協(xié)同制造、管理、傳播的解決方案。特別是在擴(kuò)展企業(yè)的概念設(shè)計(jì)到生產(chǎn)周期末期這個(gè)階段，利用產(chǎn)品信息的發(fā)布，將人力資源、加工程序、商業(yè)模式和信息都整合起來(lái)。從這個(gè)意義上講，PLM是組織起制造企業(yè)和其擴(kuò)展企業(yè)產(chǎn)品信息的中樞。

因此，業(yè)內(nèi)專家表示，PLM作為一種新的產(chǎn)業(yè)，它帶來(lái)了產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程的創(chuàng)新，這正是許多公司初始階段的基礎(chǔ)。

導(dǎo)入PLM系統(tǒng) 改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量

通過(guò)實(shí)施PLM，中國(guó)制造企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)從原材料控制、產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程控制以及分銷、售后等所有環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，以應(yīng)對(duì)目前中國(guó)制造所面臨的危機(jī)。更重要的是，PLM可以縮短產(chǎn)品的研發(fā)、上市和銷售周期，并幫助中國(guó)企業(yè)開展自主創(chuàng)新。

今年年初，CIMdata發(fā)布的研究數(shù)據(jù)表明，2006年整個(gè)PLM市場(chǎng)增長(zhǎng)了10.4%，達(dá)到201億美元。預(yù)計(jì)PLM的投資額在未來(lái)5年里將以平均8.5%的速度繼續(xù)增長(zhǎng)，到2011年市場(chǎng)份額將超過(guò)300億美元。

CIMdata把整個(gè)PLM市場(chǎng)初步劃分為兩個(gè)部分：信息創(chuàng)建及分析應(yīng)用(工具類)，協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)管理(cPDm類)。一直以來(lái)，軟件工具是最大的投資部分，這些PLM工具包括計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) (CAD)，計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)等。

但PLM消費(fèi)增長(zhǎng)速度最快的部分是cPDm。cPDm致力于協(xié)作，管理，產(chǎn)品相關(guān)信息共享。這部分涵蓋了許多技術(shù)和方法例如PDM，協(xié)同與可視化，數(shù)據(jù)交換，項(xiàng)目管理，符合性管理，戰(zhàn)略資源，企業(yè)應(yīng)用軟件整合，流程管理等。（AMT）