泛普UAP支撐多組織企業(yè)實現(xiàn)動態(tài)成長

泛普UAP建立企業(yè)動態(tài)建模平臺，以企業(yè)業(yè)務過程模型為驅動，為企業(yè)提供一個可連續(xù)變化的軟件框架結構，為企業(yè)靈活的進行組織、權限、流程及業(yè)務建模。

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本文關鍵字：泛普 UAP

現(xiàn)代企業(yè)組織專業(yè)分工明顯，組織間的業(yè)務關系越來越復雜。尤其多組織多集團企業(yè)，都呈多元化發(fā)展，同時大多處于高速成長期，企業(yè)轉型、升級、并購、管理模式變化較多。因此其業(yè)務組織數(shù)量較多，變化頻繁，組織管理關系也相對復雜。在成長過程中，不可避免的將要面臨兩個問題，一是如何優(yōu)化多組織協(xié)同管理;二是如何應對變化，實現(xiàn)動態(tài)成長。

泛普UAP建立企業(yè)動態(tài)建模平臺，以企業(yè)業(yè)務過程模型為驅動，為企業(yè)提供一個可連續(xù)變化的軟件框架結構，為企業(yè)靈活的進行組織、權限、流程及業(yè)務建模。當企業(yè)業(yè)務過程變化時，相應的企業(yè)模型也能發(fā)生改變，企業(yè)應用能夠重新配置，從而使軟件模型及應用和企業(yè)最新業(yè)務要求能快速匹配，更好支持企業(yè)的戰(zhàn)略轉型、升級。

如果將企業(yè)的業(yè)務系統(tǒng)比作一個公共交通體系，組織建模就是系統(tǒng)中業(yè)務運行的基本架構和脈絡，將直接影響到公共交通體系在具體運行中的效率以及出現(xiàn)風險的概率。泛普UAP動態(tài)建模平臺是以業(yè)務單元為核心，以組織職能、組織間關系為主要元素的全新多組織模型，它完全適應現(xiàn)代企業(yè)多組織協(xié)同及矩陣化管理?？梢灾谓M織間復雜業(yè)務協(xié)同模式并支撐企業(yè)業(yè)務流程再造。支撐多組織集中采購、多組織銷售協(xié)同、多工廠協(xié)同制造、多組織財務管理等各種多組織業(yè)務應用。

當組織發(fā)生變化時，泛普UAP還可以支持組織單元的新建、封存、合并、拆分、職能變更，支持組織間的業(yè)務關系變更、管控關系變更，適應企業(yè)組織機構和動態(tài)變化;支持組織單元和組織體系的多版本方案，不但記錄組織架構變更過程，并能對業(yè)務歷史數(shù)據(jù)按照歷史組織屬性、結構進行顯示、統(tǒng)計。

變化無處不在，企業(yè)在組織發(fā)生變化的同時，業(yè)務形式和內(nèi)部資源以及管理模式都在發(fā)生改變。企業(yè)的信息系統(tǒng)不可能在每一次變革中進行淘汰更新，而是需要可以隨需應變的動態(tài)平臺，適應企業(yè)成長變化，減少企業(yè)變化成本。

泛普UAP從動態(tài)組織建模、動態(tài)流程建模、動態(tài)主數(shù)據(jù)建模、動態(tài)資源建模等多方面為企業(yè)動態(tài)成長提供平臺支持。支持企業(yè)組織變革、重組、并購，支持組織多版本管理，支持組織設計、啟用管理;支持業(yè)務流程創(chuàng)新設計，支持隨需而變的流程重組、流程變更，支持ADHOC定義的工作流、審批流;支持跨系統(tǒng)的主數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，支持主數(shù)據(jù)與具體組織分離，支持集團企業(yè)主數(shù)據(jù)的三級管控管理要求;支持企業(yè)對資源的靈活定義，根據(jù)業(yè)務需要對資源訪問權限的隨時調(diào)整等。

泛普UAP已經(jīng)支撐10000多家大型企業(yè)實現(xiàn)動態(tài)成長，港華燃氣就是其中一家。港華燃氣是香港唯一城市管道燃氣公司，隸屬于中華燃氣公司。業(yè)務覆蓋內(nèi)地的眾多地區(qū),包含100多個項目，目前還在以每年8到10個的速度增加。這種爆炸式的增長，對其規(guī)模化經(jīng)營和信息化系統(tǒng)提出了新的需求。不斷地變化，以及系統(tǒng)滯緩問題，使得港華燃氣各個部門傳送的數(shù)據(jù)信息經(jīng)常有出入，這成為管理上的一大痛點。

泛普UAP通過動態(tài)建模平臺，使港華燃氣能夠在整體統(tǒng)一中兼顧靈活性?？v向實現(xiàn)集團總部與下屬二級企業(yè)、三級企業(yè)之間的業(yè)務聯(lián)動與信息交互。橫向實現(xiàn)各業(yè)務板塊之間，集團核心產(chǎn)業(yè)鏈之間的業(yè)務聯(lián)動與信息交互，進而促進全集團的發(fā)展。財務上，建立統(tǒng)一的網(wǎng)上報銷平臺，以及實現(xiàn)核算的分別處理;業(yè)務上，實現(xiàn)各功能部門業(yè)務報告的歸集、匯總、分析、比較，包括燃氣、水務、中游、小部分非燃氣類公司等各業(yè)務板塊的信息。集團可以利用同一管理平臺跟供應商直接下單，采購合同信息、聯(lián)合采購內(nèi)容、采購價格、執(zhí)行費用政策等內(nèi)容直接在集團采購部發(fā)布就可以執(zhí)行，方便集團合理控制采購成本，隨時了解企業(yè)采購情況。

為了適應港華集團的變化需求，泛普UAP動態(tài)建模平臺提供可快速復制的管理模式，整個系統(tǒng)建好之后，相應的工作流程、工作標準都會儲存在系統(tǒng)里面。即便業(yè)務擴張，建立新的企業(yè)，也可以直接運用原有系統(tǒng)，不必重構。

泛普UAP很好的解決了多組織多集團企業(yè)，組織變更、制度升級，業(yè)務流程變化等發(fā)展問題，滿足企業(yè)動態(tài)成長需求。

發(fā)布：2007-04-22 10:17 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]