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工業(yè)4.0時代下企業(yè)如何提高營運效能
加快存貨周轉(zhuǎn)(存貨周轉(zhuǎn)率):
P1: 提高物料計劃準(zhǔn)確性(物料計劃準(zhǔn)確率)
P2: 規(guī)范物料設(shè)計變更流程(物料復(fù)用率)
P3: 規(guī)范訂單變更流程(訂單變更流程執(zhí)行率)
P4: 推行物料ABC存量訂購(存貨周轉(zhuǎn)率)
加快應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)(應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)):
P1: 規(guī)范客戶信控流程(系統(tǒng)信控執(zhí)行率)
P2:建立應(yīng)收對賬流程(對賬流程執(zhí)行率/對賬天數(shù))
P3: 建立賬款催收流程(應(yīng)收賬款如期回收率)
提高生產(chǎn)效率(人均產(chǎn)值):
P1: 優(yōu)化生產(chǎn)排程(生產(chǎn)設(shè)備稼動率)
P2: 提升生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)體系(保養(yǎng)計劃執(zhí)行率 )
P3: 提升數(shù)據(jù)搜集效率(間接人均效率)
P4: 優(yōu)化領(lǐng)補退料流程(領(lǐng)補退料流程執(zhí)行率)
提高流程效率
P1: 導(dǎo)入流程自動化工具(流程自動化比率)
P2: 縮短表單審批完成時間(表單平均流程時間)
P3:提升表單關(guān)卡審批效率(審批人平均審批待時間)
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