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關(guān)注:從浮躁回歸理性 erp軟件教程穿上適用“嫁衣”
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企業(yè)在實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)前首先要對(duì)自身有清醒的認(rèn)識(shí),要對(duì)企業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)中所處的地位、與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距、影響企業(yè)生存與發(fā)展的障礙、企業(yè)管理的瓶頸,企業(yè)信息化的重點(diǎn)以及實(shí)施前后的差別等問(wèn)題先作系..... 企業(yè)在實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)前首先要對(duì)自身有清醒的認(rèn)識(shí),要對(duì)企業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)中所處的地位、與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距、影響企業(yè)生存與發(fā)展的障礙、企業(yè)管理的瓶頸,企業(yè)信息化的重點(diǎn)以及實(shí)施前后的差別等問(wèn)題先作系統(tǒng)的研究和分析,然后找出企業(yè)自身最迫切的信息化需求點(diǎn),分清主次和自身的信息化癥結(jié)所在,進(jìn)而為自己“量體選衣”。
事實(shí)上,erp系統(tǒng)視頻教程進(jìn)入中國(guó)將近20年,時(shí)至今日仍然是企業(yè)信息化建設(shè)關(guān)注的焦點(diǎn)。在這些年中,erp系統(tǒng)視頻教程或被神化或被妖魔化,關(guān)于erp系統(tǒng)視頻教程的是非功過(guò)莫衷一是。日前,有業(yè)內(nèi)資深人士向記者表示, erp系統(tǒng)視頻教程失敗的原因有很多,全部推給erp系統(tǒng)視頻教程本身有失公允。該人士強(qiáng)調(diào),“現(xiàn)在到了理性看待erp系統(tǒng)視頻教程,為erp系統(tǒng)視頻教程正名的時(shí)候”。
erp系統(tǒng)視頻教程“無(wú)罪”
自進(jìn)入中國(guó)以來(lái),erp系統(tǒng)視頻教程就一直是廠(chǎng)商爆炒的對(duì)象,諸如“erp系統(tǒng)視頻教程普及”、“erp系統(tǒng)視頻教程走向?qū)崟r(shí)”、“erp系統(tǒng)視頻教程個(gè)性化”等口號(hào)此起彼伏。與此同時(shí),“80%以上失敗”、“幾十億元投資打水漂”、“erp系統(tǒng)視頻教程已經(jīng)過(guò)時(shí)”等質(zhì)疑和抱怨聲也一浪蓋過(guò)一浪。多年的探索結(jié)果是,erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng)越來(lái)越讓人眼花繚亂,用戶(hù)對(duì)erp系統(tǒng)視頻教程仍然如霧里看花。
“此前,業(yè)界對(duì)于我國(guó)erp系統(tǒng)視頻教程發(fā)展的認(rèn)知一直處在兩個(gè)極端,要么神化erp系統(tǒng)視頻教程,要么妖魔化erp系統(tǒng)視頻教程,這是市場(chǎng)浮躁的典型表現(xiàn)?!睂?zhuān)業(yè)從事外貿(mào)管理軟件研發(fā)的北京金網(wǎng)五礦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限責(zé)任公司CEO余牧向記者分析指出,出現(xiàn)這兩種現(xiàn)象的原因在于,企業(yè)對(duì)erp系統(tǒng)視頻教程的期望值太高,以為erp系統(tǒng)視頻教程是一把萬(wàn)能鑰匙,代表著最先進(jìn)的工具、最先進(jìn)的管理和最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,能解決企業(yè)內(nèi)部存在的所有的問(wèn)題,將erp系統(tǒng)視頻教程神化。但結(jié)果往往是,在企業(yè)沒(méi)有搞清e(cuò)rp系統(tǒng)視頻教程究竟能為其解決哪些客觀(guān)存在的問(wèn)題,而且沒(méi)有制定近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期規(guī)劃的狀態(tài)下就匆忙上馬,從而導(dǎo)致erp系統(tǒng)視頻教程的實(shí)際效果不盡如人意。在這種情形下,企業(yè)又將erp系統(tǒng)視頻教程妖魔化,將其一棍子打死。
泛普軟件集團(tuán)通用軟件有限公司副總裁魏代森表示,曾有一段時(shí)間erp系統(tǒng)視頻教程的應(yīng)用價(jià)值受到普遍懷疑,“上erp系統(tǒng)視頻教程找死,不上erp系統(tǒng)視頻教程等死”成了業(yè)內(nèi)人士常掛在嘴邊的一句自嘲。實(shí)際上,erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)是全面解決企業(yè)在供銷(xiāo)存、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、質(zhì)量、制造等核心業(yè)務(wù)問(wèn)題方面的工具,其意義在于整合企業(yè)整體的業(yè)務(wù)管理,并最大限度提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。企業(yè)的規(guī)模不同、業(yè)務(wù)復(fù)雜度不同、管理要求不同,對(duì)軟件的要求自然不同,這就導(dǎo)致產(chǎn)品化erp系統(tǒng)視頻教程難以實(shí)施。在此基礎(chǔ)上,一些所謂實(shí)施成功的案例也是削足適履,勉強(qiáng)可用,而在此時(shí),企業(yè)往往將上erp系統(tǒng)視頻教程的初衷?huà)伒搅四X后。
余牧強(qiáng)調(diào)說(shuō),很多時(shí)候,erp系統(tǒng)視頻教程“不成功”并非erp系統(tǒng)視頻教程上線(xiàn)后對(duì)應(yīng)用企業(yè)的信息化毫無(wú)用處,而是erp系統(tǒng)視頻教程上線(xiàn)后實(shí)際應(yīng)用效果與企業(yè)的理想應(yīng)用效果相差甚遠(yuǎn)。企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)出現(xiàn)高失敗率,或在實(shí)踐中效果不理想,原因是多方面的,并不僅是erp系統(tǒng)視頻教程本身的問(wèn)題。這其中的原因,既包括文化背景、管理方式的差異,也包含軟件本土化、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和配套服務(wù)環(huán)節(jié)欠缺等因素。
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