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起步早發(fā)展慢 中國企業(yè)erp軟件教程應(yīng)用有待深化

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erp系統(tǒng)視頻教程作為一種面向供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法，目前在我國的整體應(yīng)用現(xiàn)狀是應(yīng)用時間早、應(yīng)用數(shù)量少、應(yīng)用周期長、應(yīng)用范圍不均衡、應(yīng)用深度不夠、應(yīng)用效益有待進一步提高。這是中國電子學(xué)會erp系統(tǒng)視頻教程專委會副主任金達仁日前在“中國·順德企業(yè)信息化高層論壇”上發(fā)表的觀點。

在這個以“信息化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級”為主題的論壇上，金達仁針對中國企業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程的上述現(xiàn)狀，提出應(yīng)從根本上增強企業(yè)特別是CEO和CIO的主體意識。他認為，這種主體意識包括：

在經(jīng)濟全球化和全球信息化、中國企業(yè)缺乏有效管理，以及erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)用現(xiàn)狀面臨挑戰(zhàn)和壓力的背景下，企業(yè)必須從自身發(fā)展戰(zhàn)略高度出發(fā)，盡快、科學(xué)地做出相應(yīng)決策，加快erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)用進程。

企業(yè)要從本質(zhì)上深刻認識到erp系統(tǒng)視頻教程項目是一個企業(yè)管理系統(tǒng)工程。企業(yè)推進erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)用的目的是在學(xué)習(xí)、研究和應(yīng)用國外現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法的基礎(chǔ)上，帶動我國企業(yè)管理模式和業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)模式和設(shè)計理念的創(chuàng)新、產(chǎn)品制造模式和方法的創(chuàng)新，從而建立基于協(xié)同商務(wù)模式和雙贏機制的現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)。

企業(yè)既要充分認識到知識已經(jīng)成為企業(yè)創(chuàng)新、erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)用乃至提高企業(yè)生存與發(fā)展能力的主要資源；又要研究如何將這種資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)價值，將培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)變成企業(yè)自覺行為等現(xiàn)實問題；還要制定包括企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新理論、人力資本和協(xié)同商務(wù)等培訓(xùn)內(nèi)容在內(nèi)的erp系統(tǒng)視頻教程人才培訓(xùn)計劃。

在erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)用中，企業(yè)一定要編制erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)用總體規(guī)劃，制定明確量化的應(yīng)用目標，加強培訓(xùn)工作，引入管理咨詢。實行管理模式和業(yè)務(wù)流程重組，根據(jù)需求選擇erp系統(tǒng)視頻教程軟件，建立項目監(jiān)理制和項目評價制，用這些科學(xué)的方法確保項目的成功。


發(fā)布：2007-04-22 12:13    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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