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erp軟件教程選型須知:如何上“對花轎 嫁對郎”
“上對花轎,嫁對郎”是每個少女人生的頭等大事,關(guān)系到今后一生的幸福;而一個企業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程的選型同樣是企業(yè)發(fā)展里程中的同等大事,關(guān)系到的是這個企業(yè)未來的生死存亡,同樣不能輕率?!皝y花漸欲迷人眼,博采眾長莫遲疑”,在紛繁復(fù)雜的erp系統(tǒng)視頻教程選型過程中,如何排除干擾,博采眾長,找到“量體裁衣”的erp系統(tǒng)視頻教程軟件,成為正處在erp系統(tǒng)視頻教程選型過程中企業(yè)普遍關(guān)注的問題?!?/p>
所謂“量體裁衣”,顧名思義就是根據(jù)自身體型,定制合身衣服,過大或過小,都會比較別扭。企業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程的選性也一樣,只憑一時的熱度是不可能選擇出適合自身的信息化系統(tǒng)。
企業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程的選型,其重要程度并非選擇衣服可以比擬,因為erp系統(tǒng)視頻教程的成敗甚至于關(guān)乎企業(yè)的生死成敗。
據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:全球erp系統(tǒng)視頻教程實施成功率不到20%、在中國erp系統(tǒng)視頻教程實施成功率更是不到15%。這里講的“不成功”并非就是說erp系統(tǒng)視頻教程上線后,對應(yīng)用企業(yè)的信息化毫無用處,而是說erp系統(tǒng)視頻教程 上線后,實際應(yīng)用效果與自己的理想應(yīng)用效果相差甚遠。
這在應(yīng)用erp系統(tǒng)視頻教程企業(yè)中是個非常普遍的現(xiàn)象。
在erp系統(tǒng)視頻教程實施失敗的案例中,其最主要的原因就是:一個企業(yè)有了上erp系統(tǒng)視頻教程的意向,消息傳開后,可能會有十幾個軟件提供商蜂擁而至,通過各種方式和渠道展示自己的企業(yè)和產(chǎn)品實力。處在買方市場的軟件應(yīng)用企業(yè),往往會看花了眼,無所適從。而在提供商的競標(biāo)過程中,為奪取“標(biāo)魁”,erp系統(tǒng)視頻教程提供商`會通過將自己繪制的“完美藍圖”和“神話般許諾”等方法將erp系統(tǒng)視頻教程銷售給客戶,至于中標(biāo)后的“藍圖”是否能夠?qū)嵤?,那就是軟件實施工作人員的事情了。
面對如此眼花繚亂的erp系統(tǒng)視頻教程選型市場,應(yīng)用企業(yè)如何做到“量體裁衣”的成功選型呢?應(yīng)用企業(yè)在選擇和使用erp系統(tǒng)視頻教程的過程中,與軟件商精誠合作固然重要,而更重要就是樹立自主選型意識。只有選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的軟件、造就本企業(yè)的復(fù)合型人才,才能保證企業(yè)信息化的可持續(xù)發(fā)展?!?/p>
綜合選型過程中的經(jīng)驗,筆者認(rèn)為,掌握兩大前提和四大原則是erp系統(tǒng)視頻教程選型成功的必要條件。
一、選型前的兩大前提:“知己、知彼”
知己
企業(yè)是實施erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的主體,是erp系統(tǒng)視頻教程軟件的買主,因此首先要弄清楚: 企業(yè)在全球競爭中所處的地位是什么?同國內(nèi)外競爭對手的差距是什么?影響企業(yè)生存與發(fā)展的障礙是什么?企業(yè)管理的瓶頸在什么位置?企業(yè)信息化的重點在什么地方?實施前后的差別要體現(xiàn)在哪里?找出企業(yè)自身的最迫切的信息化需求點,分清主次和自身的信息化癥結(jié)之所在,進而為自己“量體選衣”,對競標(biāo)供應(yīng)商進行綜合考慮,找到最適合自己的供應(yīng)商。
知彼
做到“知己”只是完成了準(zhǔn)備工作的第一步。要想有條不紊,心中有數(shù),還需要“知彼”。對于不同的軟件廠商而言,其產(chǎn)品的優(yōu)劣勢有所不同,即使是全球著名的erp系統(tǒng)視頻教程提供商也有其軟肋。所以,在前面“知己”的基礎(chǔ)上,還要摸清楚提供商們的特點,比如復(fù)雜的項目制造型企業(yè)(航空、航天、大型船舶制造業(yè)等企業(yè)),國內(nèi)的erp系統(tǒng)視頻教程提供商由于缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗;其提供此類服務(wù)的能力相對較弱,但是大中型企業(yè)的財務(wù)、供應(yīng)鏈等模塊則是國內(nèi)erp系統(tǒng)視頻教程提供商的強項,可以通過瀏覽相應(yīng)的網(wǎng)站來初步了解,必要的時候可以向同行咨詢,用戶的說法往往是最公正的。
“亂花漸欲迷人眼,博采眾長莫能離”,在紛繁復(fù)雜的erp系統(tǒng)視頻教程選型過程中,切莫將自己的目光局限于有限的幾家企業(yè)身上,一定要博采眾長,“沒有最好,只有更合適”,通過“知彼”、“知己”的綜合考慮,相信企業(yè)會找到“量體裁衣”的erp系統(tǒng)視頻教程軟件。
二、選型過程的四大原則:“合用、適用、耐用、好用”
在這個階段,應(yīng)用企業(yè)需要對參與選型的提供商進行一一篩選,參與競標(biāo)的erp系統(tǒng)視頻教程廠商的無序競爭只會給選型企業(yè)帶來眼花繚亂的感覺,增加選型過程中的復(fù)雜程度和人為因素,同時也會引起erp系統(tǒng)視頻教程提供商的“無限承諾”等低水平競爭,這樣的后果最終還要由erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)用企業(yè)自身來承擔(dān)。因此,在適當(dāng)?shù)臅r候設(shè)定一定的“最低準(zhǔn)入門檻”,使部分實力較弱的提供商提前出局。通過前幾輪的篩選后,使剩下的的提供商最好是適合與之進行戰(zhàn)略合作的重量級軟件企業(yè),這樣既能保證erp系統(tǒng)視頻教程實施和以后維護的質(zhì)量,又能拿出更多的精力對軟件的具體功能、應(yīng)用等方面進行深入的探討。
以下原則就是在選型過程中需要堅持的。
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