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拋磚引玉也談關(guān)于erp軟件教程的爭論及erp軟件教程的發(fā)展
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最近國內(nèi)IT行業(yè)關(guān)于erp系統(tǒng)視頻教程的爭論是不亦樂乎。在這里,我想談點(diǎn)自己不成熟的看法,拋磚引玉,希望聽到更好的意見。 ...1、發(fā)展了的erp系統(tǒng)視頻教程的名稱之爭
其實(shí)這種爭論一半是出于一些企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的需要或者炒作的需要:提出新的概念,包裝自己的新系統(tǒng);一半是因?yàn)閑rp系統(tǒng)視頻教程確實(shí)在發(fā)生巨大的變化。
應(yīng)該說,有些觀點(diǎn)大家都是認(rèn)同的,例如:
(1)erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)是在不斷發(fā)展(變化)的。因?yàn)榧夹g(shù)在發(fā)展、企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境在變化、企業(yè)的需求在變化。變化和發(fā)展是絕對(duì)的,“唯一不變的是變化”。
(2)新的企業(yè)信息系統(tǒng)一般是在以往的信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展的。因?yàn)榧夹g(shù)的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展都是有繼承性的。過去erp系統(tǒng)視頻教程主要考慮的是企業(yè)內(nèi)的信息集成,未來的erp系統(tǒng)視頻教程不僅要考慮企業(yè)內(nèi)的信息集成,還要考慮企業(yè)間的信息集成。
(3)企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)可以一步到位,也可以是總體規(guī)劃、分步實(shí)施。而后者更適合我國大多數(shù)企業(yè)的現(xiàn)狀。
有些觀點(diǎn)是有分歧的,例如:
(1)erp系統(tǒng)視頻教程的發(fā)展是否到了必須取新名稱的地步。其實(shí)我們都知道erp系統(tǒng)視頻教程軟件企業(yè)身處商海,絕不會(huì)這么學(xué)究氣,這么一板一眼的。他們常常在企業(yè)實(shí)施了財(cái)務(wù)管理和庫存管理系統(tǒng)等若干個(gè)子模塊后,就會(huì)宣稱已實(shí)施了erp系統(tǒng)視頻教程,最多再加上“(第一階段)”。
(2)如何給變化了的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)“正名”。有些erp系統(tǒng)視頻教程軟件企業(yè)認(rèn)為變化了的erp系統(tǒng)視頻教程還是叫erp系統(tǒng)視頻教程為好。因?yàn)?,老換名字讓人不知所措。也有些軟件企業(yè)則為了標(biāo)新立異,給自己新推出的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)取個(gè)新名字。也有的為了顯示新的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)與過去的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)既有聯(lián)系,又有區(qū)別,稱之為erp系統(tǒng)視頻教程II等等。
其實(shí),名字不過是一個(gè)代號(hào),是虛的。“蘿卜青菜,各有所好”。企業(yè)可以從自己的戰(zhàn)略出發(fā),為自己的erp系統(tǒng)視頻教程取個(gè)新名字,這也無可厚非。主要應(yīng)看內(nèi)容,新的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)到底有什么新的內(nèi)容。
在erp系統(tǒng)視頻教程的名稱爭論中,不要采用偷梁換柱的方法,將別人的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)定格為前幾年的內(nèi)容和系統(tǒng),然后一棍子打死。
2、erp系統(tǒng)視頻教程的發(fā)展
(1)從企業(yè)內(nèi)部的管理向企業(yè)價(jià)值鏈的兩端發(fā)展,即銷售端的客戶關(guān)系管理(CRM)和采購端的供應(yīng)鏈管理;
(2)向適應(yīng)細(xì)分的市場方向發(fā)展,不同的行業(yè)、同行業(yè)中的不同規(guī)模和類型的企業(yè)對(duì)erp系統(tǒng)視頻教程的需求也是不同的,由此產(chǎn)生了各種行業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程,如服裝行業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程、機(jī)械行業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程、煙草行業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程等等。目前我國erp系統(tǒng)視頻教程企業(yè)中存在“大而全”、“小而全”的現(xiàn)象,什么都要做,什么都自己做。結(jié)果大家在低水平上重復(fù)。
(3)向模塊化、組件化、可重構(gòu)、可擴(kuò)展的方向發(fā)展。市場在變化、企業(yè)在變化、erp系統(tǒng)視頻教程也要跟著變;另一方面,企業(yè)個(gè)性化需求越來越高。要想向用戶提供低成本、短實(shí)施期的、并滿足用戶個(gè)性化需求的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng),需要采用大批量定制(MassCustomization)的方法。
(4)從規(guī)范化向規(guī)范化和人性化有機(jī)集成的方向發(fā)展。這里的人性化管理指的是“以人為中心”的管理。erp系統(tǒng)視頻教程可以幫助管理規(guī)范化,但帶來的問題是,限制了人的主動(dòng)性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。同時(shí),也影響了erp系統(tǒng)視頻教程的實(shí)施效果。因此,需要研究在什么地方采用規(guī)范化的管理比較好,什么地方采用規(guī)范化和人性化管理相結(jié)合的方法比較好,什么地方采用人性化管理的方法比較好。使erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)成為“人機(jī)一體化”系統(tǒng)。
3、erp系統(tǒng)視頻教程的實(shí)施
有所謂“寧要三流的產(chǎn)品,一流的實(shí)施,不要一流的產(chǎn)品,三流的實(shí)施”之說,可見erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施的重要性。目前erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施的成功與否主要取決于實(shí)施人員的素質(zhì):精通erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品;熟悉實(shí)施企業(yè)的業(yè)務(wù)流程;知道如何將信息化技術(shù)和管理方法整合成比較適合企業(yè)的模式;善于與erp系統(tǒng)視頻教程用戶企業(yè)的上上下下的有關(guān)人員打交道;善于管理好自己的實(shí)施隊(duì)伍。顯然,這些要求是相當(dāng)高的。換句通俗的話說,企業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施完了,實(shí)施人員擔(dān)當(dāng)起erp系統(tǒng)視頻教程用戶企業(yè)的高層管理人員也綽綽有余了。因此,需要有好的實(shí)施方法。
(1)讓erp系統(tǒng)視頻教程用戶企業(yè)的人員早日加入到erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的實(shí)施中來,特別是那些具有軟件知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的人。強(qiáng)化對(duì)erp系統(tǒng)視頻教程用戶企業(yè)的有關(guān)實(shí)施人員的培訓(xùn),讓他們成為實(shí)施的主角。因?yàn)椋琫rp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)以后要經(jīng)常進(jìn)行變動(dòng)和維護(hù)。用戶企業(yè)掌握了維護(hù)方法,他們就可以真正做到“因需而變”。erp系統(tǒng)視頻教程軟件企業(yè)在報(bào)價(jià)時(shí),要采取適當(dāng)?shù)牟呗?,讓用戶企業(yè)覺得自己派人參與實(shí)施經(jīng)濟(jì)上比較合算。當(dāng)然,erp系統(tǒng)視頻教程軟件自身要有很好的二次開發(fā)功能。
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