當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 福建OA系統(tǒng) > 廈門OA系統(tǒng) > 廈門OA快博
ERP開發(fā)應(yīng)收帳款控制管理要點(diǎn)解析
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
應(yīng)收帳款與發(fā)票管理是erp系統(tǒng)開發(fā)中的難點(diǎn)之一。因?yàn)槠涓渌麊螕?jù)不同,具有比較多的綜合性。如跟銷售訂單、發(fā)貨單、裝運(yùn)憑證、價(jià)格表等都息息相關(guān)。而且涉及到財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí),更加具有專業(yè)性。筆者在這篇文章中,也不能夠?qū)⑺械闹R(shí)點(diǎn)都一一講到。只能夠?qū)⑵渲械闹饕芾鰜?,供大家參考。如下圖所示,這就是一個(gè)應(yīng)收帳款與發(fā)票生成的典型界面。筆者就圍繞這個(gè)圖形來做展開說明。
一、應(yīng)收帳款與發(fā)票管理的主要流程
筆者認(rèn)為,系統(tǒng)分析師在分析開發(fā)應(yīng)收帳款管理與發(fā)票管理的時(shí)候,一定要對(duì)這個(gè)業(yè)務(wù)背后的邏輯有一定的了解。也就是說,一定要先掌握實(shí)務(wù)處理中的主要環(huán)節(jié),然后再來進(jìn)行分析設(shè)計(jì)。具體的來說,要掌握以下幾個(gè)日常的業(yè)務(wù)活動(dòng)。
一是銷售員接受訂單的處理。在這個(gè)活動(dòng)中,一般銷售員接受訂單,然后有銷售經(jīng)理審核,再有銷售員錄入到系統(tǒng)中。在這個(gè)環(huán)節(jié)中比較重要的是企業(yè)內(nèi)部銷售訂單的連續(xù)編號(hào)。這跟后續(xù)的應(yīng)收帳款與發(fā)票管理有比較重要的影響。
二是信用管理。現(xiàn)在大部分企業(yè),采取的都是賒銷。此時(shí)信用額度的控制對(duì)于應(yīng)收帳款的安全性就至關(guān)重要。所以在應(yīng)收帳款的管理中,這個(gè)信用額度也是不能夠忽略的一個(gè)因素。
三是應(yīng)收帳款生成的時(shí)機(jī)。那么什么時(shí)候該生成應(yīng)收帳款呢?這要看企業(yè)具體的情況。不過有一個(gè)基本的要求,就是在應(yīng)收帳款生成的時(shí)候,需要滿足“發(fā)生”、“截止”'“計(jì)價(jià)”等方面的認(rèn)定。具體的說,就是已經(jīng)生成的應(yīng)收帳款企業(yè)確實(shí)是發(fā)生了的;并且記錄的時(shí)間也滿足會(huì)計(jì)期間的需求;同時(shí)計(jì)價(jià)和分?jǐn)傄彩欠舷嚓P(guān)會(huì)計(jì)規(guī)則的。由于這涉及到比較專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),故系統(tǒng)分析師在開發(fā)這個(gè)應(yīng)用之前,對(duì)于財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)也需要了解。
四是壞帳的核銷與提取情況。企業(yè)生成的應(yīng)收帳款并不一定實(shí)實(shí)在在能夠收到款。由于客戶破產(chǎn)等原因,企業(yè)的應(yīng)收帳款很可能會(huì)出現(xiàn)壞賬。此時(shí)企業(yè)往往會(huì)采取帳齡分析表等工具來提高應(yīng)收帳款的安全性。當(dāng)發(fā)生壞帳的時(shí)候,要及時(shí)進(jìn)行核銷(因?yàn)檫@不僅僅是帳務(wù)上的處理,還直接影響到企業(yè)的稅收)。為此應(yīng)收帳款還跟后續(xù)的壞賬計(jì)提、帳齡分析表等等掛鉤。
以上這些內(nèi)容是應(yīng)收帳款與發(fā)票管理中的涉及的主要內(nèi)部活動(dòng)。了解這些內(nèi)容,對(duì)于系統(tǒng)分析師開發(fā)這塊功能會(huì)有很大的幫助。
二、應(yīng)收帳款管理與控制中的要點(diǎn)
接下來,筆者對(duì)相關(guān)要點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。不過在敘述之前,筆者需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)。由于不同企業(yè)的特殊性,在設(shè)計(jì)系統(tǒng)的時(shí)候需要考慮到。即在設(shè)計(jì)某一個(gè)限制的時(shí)候,即要考慮到相關(guān)法律法規(guī)對(duì)這方面做出的要求,同時(shí)也需要注意企業(yè)實(shí)際的操作。對(duì)于有差異的地方,最好能做一個(gè)開關(guān),讓用戶來選擇具體的操作方式。這可以提高系統(tǒng)的靈活性。
要點(diǎn)1:生成應(yīng)收帳款或者發(fā)票的前置單據(jù)。
ERP系統(tǒng)是環(huán)環(huán)相扣的,應(yīng)收帳款管理也不例外。那么應(yīng)收帳款的前置單據(jù)是什么呢?注意,不同的企業(yè)對(duì)這個(gè)地方會(huì)有不同的要求。如根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度等相關(guān)法規(guī)的要求,必須要根據(jù)裝運(yùn)憑證才能夠確認(rèn)應(yīng)收帳款并開發(fā)票。而有些企業(yè),則可能只需要有發(fā)貨單或者銷售訂單就可以了。為此在這里就需要設(shè)置一個(gè)開關(guān),在系統(tǒng)基本設(shè)置中,用戶可以根據(jù)需要來選擇應(yīng)收帳款的前置單據(jù)。可以選擇一種,也可以選擇多種。
根據(jù)筆者這幾年的了解,一般上市企業(yè),由于需要嚴(yán)格遵守企業(yè)會(huì)計(jì)制度,所以會(huì)有倉庫與裝運(yùn)兩個(gè)不同的部門。生成應(yīng)收帳款時(shí)根據(jù)的就是裝運(yùn)憑證而不是倉庫的發(fā)貨單。而大部分中小企業(yè),發(fā)貨單采用的比較多。而一些家電賣場(chǎng),則很多是根據(jù)銷售訂單來生成發(fā)票的。
要點(diǎn)2:應(yīng)收帳款與發(fā)票的編號(hào)控制。
一般企業(yè)的上級(jí)管理部門,都會(huì)要求企業(yè)的應(yīng)收帳款與發(fā)票在編制的時(shí)候,都需要連號(hào)。因?yàn)閺亩悇?wù)或者其他管理部門的角度看,企業(yè)可能會(huì)虛報(bào)資產(chǎn),來誤導(dǎo)投資者。也有可能不完整的記錄收入,以實(shí)現(xiàn)逃稅的目的。為此會(huì)計(jì)事務(wù)所在審計(jì)企業(yè)業(yè)務(wù)的時(shí)候,會(huì)根據(jù)國(guó)家的要求對(duì)重要單據(jù)的編號(hào)也進(jìn)行連續(xù)性的審核。這也就要求系統(tǒng)能夠支持這種需求。如在生成單據(jù)的時(shí)候,需要自動(dòng)進(jìn)行連續(xù)編號(hào)。對(duì)于用戶刪除單據(jù)時(shí),有時(shí)候也需要做出限制。如不允許刪除,而只允許進(jìn)行作廢操作。如果確實(shí)需要?jiǎng)h除的,則還需要開發(fā)一個(gè)配套的“重新編號(hào)”工具。在期末,對(duì)于當(dāng)月生成的單據(jù)重新編號(hào),并打印歸檔。
要點(diǎn)3:期間的限制。
在應(yīng)收帳款與發(fā)票的控制上,“截止”也是一個(gè)很嚴(yán)格的限制。具體的說,截止就要求企業(yè)在應(yīng)收帳款生成時(shí)能夠考慮到會(huì)計(jì)期間的要求。簡(jiǎn)單的說,就是2011年1月2日的確認(rèn)的收入,其應(yīng)收帳款就不能夠坐在2010年12月份。這會(huì)使得2010年的收入虛高。而從系統(tǒng)的角度考慮,就是說系統(tǒng)在生成應(yīng)收帳款的時(shí)候,需要考慮到系統(tǒng)當(dāng)前的會(huì)計(jì)期間、對(duì)應(yīng)的銷售訂單、裝運(yùn)憑單上的日期。當(dāng)發(fā)現(xiàn)這幾個(gè)日期對(duì)不上(一般來說是年和月對(duì)不上、特別是年份),就需要提醒用戶存在這種差異。如果企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度(如一些上市企業(yè)),則這種行為是完全禁止的。即使是中小企業(yè),一般也不允許。當(dāng)然也有例外??傊谶@個(gè)期間管理上,也需要設(shè)置一個(gè)開關(guān)。即當(dāng)違背這種情況的時(shí)候,是提醒用戶呢,還是徹底的禁止。
要點(diǎn)4:生成發(fā)票時(shí)金額等需要重新計(jì)算與核對(duì)。
一般來說,銷售訂單上會(huì)有一個(gè)總的金額。此時(shí)如果根據(jù)銷售訂單來生成應(yīng)收帳款與發(fā)票的話,那么這個(gè)合計(jì)的金額是否可以直接從前置單據(jù)上帶過來呢?從理論上是可以的,但是筆者并不建議這么做。我們都知道,一般在應(yīng)收帳款與發(fā)票上會(huì)有產(chǎn)品、數(shù)量、金額、總計(jì)等信息。在實(shí)際工作中,由于各種因素會(huì)導(dǎo)致發(fā)票應(yīng)收帳款與前置單據(jù)上的金額不一致。如銷售訂單上是根據(jù)整張訂單來計(jì)算稅額,而發(fā)票上則可能要求根據(jù)產(chǎn)品來計(jì)算稅額。此時(shí)金額上就有所差異。雖然這個(gè)差異不大,但是在財(cái)務(wù)上仍然是不允許的。為此這就要求系統(tǒng)在設(shè)計(jì)的時(shí)候,在應(yīng)收帳款與發(fā)票生成的過程中,不能夠直接帶出前置單據(jù)的合計(jì)金額,而需要對(duì)其進(jìn)行重新計(jì)算。當(dāng)有差異的時(shí)候,需要提醒用戶。
要點(diǎn)5:前后單據(jù)的關(guān)聯(lián)查詢。
其實(shí)從剛開始的流程分析中,大家就可以看到,應(yīng)收帳款與發(fā)票是一個(gè)中間單據(jù)。前面根銷售訂單、發(fā)貨單、裝運(yùn)憑證等等掛鉤。而后面則跟帳齡分析表、收款單等等掛鉤。為此在應(yīng)收帳款管理中,還需要設(shè)計(jì)前后單據(jù)的關(guān)聯(lián)查詢。即從應(yīng)收帳款單據(jù)中能夠向前追溯查詢到銷售訂單,向后可以查詢到收款單、壞賬計(jì)提等情況。
- 1CRM在中小企業(yè)中的應(yīng)用及實(shí)施步驟
- 2分析師:簡(jiǎn)述五種新興SOA設(shè)計(jì)模式
- 3伊頓中國(guó)微軟CRM門戶項(xiàng)目成功上線
- 4ERP管理能解決企業(yè)中哪五個(gè)具體問題?
- 5項(xiàng)目管理應(yīng)該注意的不同階段的重點(diǎn)
- 6BI的普及之道:開拓思維和加強(qiáng)協(xié)作
- 7云計(jì)算的新角色:開源CRM和ERP
- 8紡織行業(yè)利潤(rùn)率大幅下降 虧損額同比增加超100%
- 9基于SOA的MES系統(tǒng)及其應(yīng)用
- 10國(guó)家電網(wǎng)公司ERP系統(tǒng)全面單軌運(yùn)行
- 11大OA平臺(tái)策略修正OA技術(shù)缺陷
- 12優(yōu)質(zhì)的商業(yè)企業(yè)OA軟件唱響轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展主旋律
- 13Niro Ceramic集團(tuán)選擇Epicor ERP提升亞洲運(yùn)營(yíng)
- 14廈門泛普OA軟件目標(biāo)績(jī)效管理模塊賣點(diǎn)
- 15企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)與商業(yè)智能的建立與實(shí)施
- 16中小企業(yè)降低成本新招:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
- 17秋季裝修技巧零基礎(chǔ)學(xué)習(xí)大講堂
- 18企業(yè)管理信息系統(tǒng)的瓦解和重構(gòu)
- 19姜洋:支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)
- 20廈門OA落地大觀園 信息化與紅樓夢(mèng)
- 21中小企業(yè)部署CRM系統(tǒng)需要注意六大問題
- 22SOA大顯身手 構(gòu)建豐富互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
- 23藍(lán)凌基于知識(shí)管理的企業(yè)門戶方案
- 24節(jié)后成品油降價(jià)預(yù)期落空 油價(jià)調(diào)整預(yù)期由漲轉(zhuǎn)跌
- 25微軟正式發(fā)布Dynamics CRM 2011測(cè)試版
- 26從零開始 實(shí)施BI應(yīng)該如何找準(zhǔn)切入點(diǎn)?
- 27流程再造:廈門OA的一大重要成功要素
- 28安客誠(chéng)孔宇:中國(guó)零售企業(yè)CRM如何產(chǎn)生實(shí)效
- 29中國(guó)企業(yè)信息化五大層級(jí) ERP應(yīng)用流于形式
- 30上ERP,你真得準(zhǔn)備好了嗎?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓