華勝天成：IT服務(wù)增長 協(xié)同效應(yīng)彰顯

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    華勝天成自2007年高調(diào)對外宣布向IT服務(wù)商轉(zhuǎn)型之后，其IT服務(wù)業(yè)績就一直保持著相對較高的增長態(tài)勢，經(jīng)過三年的厲兵秣馬，現(xiàn)已成為國內(nèi)領(lǐng)袖級的IT綜合服務(wù)提供商。

    據(jù)《華勝天成2010年半年報》顯示：2010年上半年，華勝天成實現(xiàn)營業(yè)收入約為19.3億元，同比增長19.15%，保持了業(yè)務(wù)發(fā)展的持續(xù)增長。其中，軟件及軟件開發(fā)收入為3.7億元，專業(yè)服務(wù)收入為4.25億元，分別同比增長40.73%和82.04%。

    對于華勝天成IT服務(wù)、軟件等業(yè)務(wù)單元的高增長，分析人士指出：“上半年，華勝天成軟件和專業(yè)服務(wù)收入占公司主營業(yè)務(wù)收入的比重為41.29%，對公司的毛利貢獻比例達到59.12%，貢獻比例較上年同期大幅上升9.85個百分點，這充分表明華勝天成在2007年開始全力向IT服務(wù)轉(zhuǎn)型， 并于2008年又啟動深入IT服務(wù)轉(zhuǎn)型的‘凌云計劃’之后，集團高層積極調(diào)整軟件、IT服務(wù)等業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略規(guī)劃，以適應(yīng)IT‘軟鎧甲’的行業(yè)趨勢。”

    據(jù)悉，華勝天成以貫穿企業(yè)IT建設(shè)生命周期的“一站式”服務(wù)的市場競爭戰(zhàn)略，不斷向客戶端輸出“品牌智造”，使其主業(yè)務(wù)的服務(wù)粘性在行業(yè)客戶群中大大增強。并且，隨著創(chuàng)新經(jīng)濟體制的不斷延伸，華勝天成加大了對研發(fā)中心資源性投入，使其創(chuàng)新產(chǎn)品的市場價值表現(xiàn)力不斷增強。此外，在云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、信息安全等領(lǐng)域，華勝天成作為領(lǐng)航者深度參與其中，公司在行業(yè)解決方案、自主產(chǎn)品及國家科研項目等方面的卓越表現(xiàn)，業(yè)內(nèi)及客戶都給予了高度評價。

    除了內(nèi)生式的發(fā)展戰(zhàn)略的有效執(zhí)行， 華勝天成還實行了外延式擴張的戰(zhàn)略。在資本運作手段下進行了大規(guī)模的行業(yè)整合。2009年，華勝天成成功收購了香港最大的IT服務(wù)商——香港自動系統(tǒng)集團（ASL），將公司業(yè)務(wù)觸角延伸至整個大中華地區(qū)，實現(xiàn)了兩地上市， 并已成為國內(nèi)第一家服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個大中華區(qū)域及部分東南亞的本土IT服務(wù)商。在2010年，華勝天成又斥資現(xiàn)金約989 萬美元，完成了對摩卡軟件100%股權(quán)收購。對這一連續(xù)性的資本行為，相關(guān)投資機構(gòu)認(rèn)為：兩家IT服務(wù)提供商的加盟，一方面讓華勝天成在電信、金融、郵政、政府、能源、制造等行業(yè)的IT服務(wù)能力和水平大大提升，市場占有率也隨之增加。另一方面，企業(yè)在擴張的同時，國家政策性的大力支持與3G網(wǎng)絡(luò)等IT基礎(chǔ)設(shè)施的持續(xù)建設(shè)，讓企業(yè)在市場中的資金十分充裕，這樣就保證了華勝天成并購的效果將持續(xù)發(fā)酵，收入結(jié)構(gòu)將繼續(xù)優(yōu)化，其公司運營能力和管理能力也將進一步實現(xiàn)集團化、規(guī)?；@些都有利于本土IT服務(wù)企業(yè)的迅速崛起。

    華勝天成投資總監(jiān)邱魯閩還透露：在未來一段時間，華勝天成還可能會有數(shù)宗涉及金額較大的并購事件，但項目還在洽談中，具體是哪些目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)在還不便透露。