倉儲管理系統(tǒng)的設(shè)計與管理

21世紀(jì)的倉儲管理系統(tǒng)下載管理是人本管理的時代，人力資本已成為倉儲管理系統(tǒng)下載成敗的關(guān)鍵。在我國市場經(jīng)濟中無論是國企還是私企在倉儲軟件管理上普遍存在著亟待解決的問題，具體表現(xiàn)為國內(nèi)大部分倉儲管理系統(tǒng)下載的倉儲軟件設(shè)計對內(nèi)缺乏公平性，對外缺乏競爭力，這些不利因素直接導(dǎo)致了倉儲管理系統(tǒng)下載倉儲管理軟件下載忠誠度的降低和倉儲管理系統(tǒng)下載整體績效的下降。倉儲管理軟件下載往往由于受到不公平待遇，而心生不滿，并會付之行動，如泡病號，消極應(yīng)付工作，故意出廢品，對設(shè)備不愛護，減少自己的貢獻或制造“負貢獻”，去向領(lǐng)導(dǎo)要求合理增加自己的倉儲軟件，要求把參照者的倉儲軟件拉下來，尋釁滋事，導(dǎo)致同事之間不和睦，上告，對倉儲管理系統(tǒng)下載印象變差，辭職等。之所以造成這種矛盾主要是由于計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變過程中，一些倉儲管理系統(tǒng)下載的倉儲軟件制度受到以前計劃經(jīng)濟時倉儲軟件制度的影響；另外領(lǐng)導(dǎo)層對任務(wù)環(huán)境的不確定性的認(rèn)識，制定倉儲軟件的領(lǐng)導(dǎo)層往往不能正確估計倉儲管理軟件下載的價值，并在制定倉儲軟件過程中摻雜了“情”，因此由倉儲軟件制度引發(fā)了許多問題。倉儲軟件的設(shè)計與管理已不是簡單地將倉儲軟件發(fā)給倉儲管理軟件下載或增加倉儲軟件的過程，而是最困難，最復(fù)雜，充滿矛盾的管理，所以需要系統(tǒng)、全面、科學(xué)地進行倉儲軟件設(shè)計與管理的過程。

設(shè)計與管理倉儲軟件制度是一項最困難的人力資源管理任務(wù)。合適的倉儲軟件制度既可以鞏固向心力，減少倉儲管理軟件下載不滿；又能促使倉儲管理軟件下載更加努力，提升倉儲管理系統(tǒng)下載運營績效。如果建立了有效的倉儲軟件制度，企事業(yè)單位就會進入期望----激勵-----創(chuàng)新----發(fā)展的良性循環(huán)；而如果這些制度不健全或?qū)嵤┎坏轿唬敲唇吁喽恋谋闶莻}儲管理軟件下載的心灰意冷。根據(jù)美國一個民意調(diào)查組織機構(gòu)在研究過往二十年的數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)：在所有的工作分類中，倉儲管理軟件下載們都將工資與收益視為最重要或次重要的指標(biāo)。工資能極大地影響人們的倉儲管理軟件下載行為（在何處工作及是否留下）和工作績效。此外，對薪資和其他外在報酬的抱怨，可能掩蓋倉儲管理軟件下載和所屬組織間關(guān)系上存在的問題：如監(jiān)督管理的狀況、職業(yè)發(fā)展的機會、倉儲管理軟件下載對工作的影響力和參與等。當(dāng)出現(xiàn)報酬上的沖突時，總經(jīng)理們總會得到很多的建議以對局勢進行詳細"診斷"；相反，他們很少相信這些問題可以由人事專家從薪資政策上加以解決。因此，如何做到讓倉儲管理軟件下載將"薪"比心，讓倉儲管理軟件下載從倉儲軟件上得到最大的滿意，成為現(xiàn)代倉儲管理系統(tǒng)下載組織應(yīng)當(dāng)努力把握的課題。

倉儲軟件系統(tǒng)設(shè)計有6個步驟：

1、制定倉儲軟件策略。這是倉儲管理系統(tǒng)下載文化的部分內(nèi)容，是以后諸環(huán)節(jié)的前提，對后者起著重要的指導(dǎo)作用。它包括對職工本性的認(rèn)識（人性觀），對職工總體價值的評價，對管理骨干及高級專業(yè)人才所起作用的估計等這類核心價值觀；以及由此衍生的有關(guān)薪資分配的政策和策略，如薪資等級間差異的大小。薪資。獎勵、與福利費用的分配比例等。

2、職務(wù)分析與工作評價。這是薪資制度建立的依據(jù)，這一活動將產(chǎn)生倉儲管理系統(tǒng)下載的組織機構(gòu)圖及其中所有工作說明與規(guī)格等文件。這是上述過程中保證內(nèi)在公平的關(guān)鍵一步，要以必要的精確性，以具體的金額來表示每一職務(wù)對本倉儲管理系統(tǒng)下載的相對價值，此價值反映了倉儲管理系統(tǒng)下載對各工作承擔(dān)者的要求。

3、市場倉儲軟件調(diào)查。這一步驟其實并不應(yīng)列在上一步驟之后，兩者應(yīng)同時進行，甚至應(yīng)在考慮外在公平性而對薪資結(jié)構(gòu)線進行調(diào)整之前。這項活動主要需研究兩個問題：要調(diào)查什么；怎樣去調(diào)查和作數(shù)據(jù)收集。調(diào)查的內(nèi)容，參照同行或同地區(qū)其他倉儲管理系統(tǒng)下載的現(xiàn)有薪資來調(diào)整本倉儲管理系統(tǒng)下載對應(yīng)工作的薪資，便保證了倉儲管理系統(tǒng)下載薪資制度的外在公平性。

4、薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計。

經(jīng)過工作評價這一步驟，無論采用那種方法，總可得到表明每一工作對本倉儲管理系統(tǒng)下載相對價值的順序、等級，分?jǐn)?shù)或象征性的金額。工作的完成難度越高，對本倉儲管理系統(tǒng)下載的貢獻也越大，對倉儲管理系統(tǒng)下載的重要性也就越高，就意味著它的相對價值越大。使倉儲管理系統(tǒng)下載內(nèi)所有工作的薪資都按同一的貢獻律原則定薪，便保證了倉儲管理系統(tǒng)下載薪資制度的內(nèi)在公平性。但找出了這樣的理論上的價值后，還必須據(jù)此能轉(zhuǎn)換成實際的薪資值，才能有使用價值。這便需要進行薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計。所謂薪資結(jié)構(gòu)，是指一個倉儲管理系統(tǒng)下載的組織機構(gòu)中各項職位的相對價值及其對應(yīng)的實付薪資間保持著什么樣的關(guān)系。

5、薪資分級和定薪。這一步驟是指在工作評價后，倉儲管理系統(tǒng)下載根據(jù)其確定的薪資結(jié)構(gòu)線，將眾多類型的職務(wù)薪資歸并組合成若干等級，形成一個薪資等級（或稱職級）系列。通過這一步驟，就可以確定倉儲管理系統(tǒng)下載內(nèi)每一職務(wù)具體的薪資范圍，保證職工個人的公平性。

6、薪資管理制度的控制與管理。倉儲管理系統(tǒng)下載薪資制度一經(jīng)建立，如何投入正常運作并對之實行適當(dāng)?shù)目刂婆c管理，使其發(fā)揮應(yīng)有的功能。

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發(fā)布：2007-05-13 10:53 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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