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蒙東能源ERP二期項目成功上線

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近日，蒙東能源ERP二期項目成功上線，較集團公司責(zé)任狀時間提前45天。

　　蒙東能源作為集團公司首批ERP推廣項目試點單位，按照集團公司“管控+ERP”為核心的企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)要求及ERP建設(shè)項目的整體推進策略，于2014年6月底成功完成第一期推廣，并啟動二期建設(shè)項目。本期項目業(yè)務(wù)范圍覆蓋八家所屬單位的財務(wù)業(yè)務(wù)及白音華煤業(yè)公司的所有業(yè)務(wù)，橫向?qū)崿F(xiàn)打通蒙東能源財務(wù)業(yè)務(wù)管理，縱向?qū)崿F(xiàn)蒙東能源煤炭板塊行業(yè)業(yè)務(wù)流程一體化管理。

　　蒙東能源ERP二期項目在吸納了一期的良好實踐的基礎(chǔ)上，始終堅持“一把手”掛帥，主要分管領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)關(guān)注，項目執(zhí)行過程中除定期通過周報了解項目進展的同時，還定期參加項目周例會、聽取項目關(guān)鍵節(jié)點報告。同時，以科信部為主體的項目管理辦公室，制定了合理的項目計劃，且通過多方位的宣傳，適度的獎懲考核機制，科學(xué)的團隊管理，有效地推動了項目的應(yīng)用推廣。

　　經(jīng)過ERP項目組、八家ERP建設(shè)單位及IBM項目團隊的共同努力，完成了業(yè)務(wù)系統(tǒng)詳細方案設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)及單元測試、系統(tǒng)集成測試、用戶接受測試、最終用戶培訓(xùn)等關(guān)鍵里程碑，于10月15日啟動系統(tǒng)上線工作，目前，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)基本補錄完成，預(yù)計在2015年4月底完成上線后支持，確保實現(xiàn)從“成功上線”走向“上線成功”的目標。
發(fā)布：2007-03-20 09:53    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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