如何激發(fā)部門房地產銷售系統(tǒng)下載才能

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激勵，分為正激勵和負激勵。房地產銷售軟件下載激勵，顧名思義，就是正激勵。但在日常生活中，有些管理者往往會弄巧成拙，在激勵房地產銷售軟件下載的時候，不經意間打擊了房地產銷售軟件下載的積極性，嚴重時影響團隊的士氣，同時也損害了管理者在房地產銷售軟件下載心目中的光輝形象!所以，要想做到有效激勵房地產銷售軟件下載，就必須學會“說話的藝術”，注意自己的言行。下面，就來談談“如何激發(fā)部門房地產銷售軟件下載，將才能發(fā)揮到極致”。
    一、榮譽感激勵。
    我們不光要在房地產銷售軟件下載做出業(yè)績或者業(yè)績突破時才對房地產銷售軟件下載進行物質獎勵和精神上的表揚，日常生活中，也應該不時的肯定、贊揚下屬，適當的還可以對其物質獎勵，并勉勵他(她)要“勝不驕、敗不餒”，號召大家向他(她)學習，讓他(她)上臺分享成功的經驗，談談自己的感受。
    二、目標激勵。
    在實際工作中，每個人都會遇到各種各樣的挫折，這些挫折不光會打擊房地產銷售軟件下載的積極性，而且容易讓房地產銷售軟件下載覺得前途渺茫。比如，臨近月底，某房地產銷售軟件下載離本月的業(yè)績還差一點，這時就要適當的予以鼓勵，讓他(她)看到希望;又比如，某房地產銷售軟件下載不到一個月就完成了業(yè)績，這時就要激勵他(她)向更高的業(yè)績發(fā)起沖擊，讓他(她)再做多少業(yè)績就可以升為高級業(yè)務代表或者可以拿到更高的提成點。
    三、參與激勵。
    培養(yǎng)房地產銷售軟件下載的主人翁意識。長期以來，在房地產銷售軟件下載中形成了一個觀念，那就是，所有的決策都是上級領導說了算，我們只有執(zhí)行和服從的份。這樣一到項目的開發(fā)和執(zhí)行的時候，房地產銷售軟件下載就沒有了積極性!俗語說，“三個臭皮匠，頂得上一個諸葛亮”，畢竟一個人的思維、才能有限。所以當一個招標方案下來了，管理者不能把自己關在辦公實里“獨享”，而應該拿出來和大家一起研究，共商對策，當然前提是要尊重個人意愿，不能強制要求某個房地產銷售軟件下載參與。又比如，當我們知道某個地方有采購需求的時候，我們就可以先讓一個代表下去摸底，然后再組織團隊就反饋回來的信息一起探討下一步的行動方案，探討過程中，要讓每個人都有充分的發(fā)言權。
    四、榜樣的力量。
    設立“業(yè)績PK榜”。用一塊小黑板，實時記錄并及時更新每個房地產銷售軟件下載“迄今為止”的業(yè)績，讓房地產銷售軟件下載相互之間有個對照，在無形中就已經激勵了房地產銷售軟件下載。適當的時候(尤其在快到月末的時候)，必須表揚或者獎勵先進，讓后面的向第一名看齊。這種方法運動得好，在各種激勵房地產銷售軟件下載的方法中是最為有效的。
    總之，我們要多采用正激勵的方法，盡量避免負激勵，只有在迫不得已的情況下，才能適當的批評和懲罰房地產銷售軟件下載，目的是以儆效尤!房地產銷售軟件下載無關緊要的錯誤，還是需要我們耐心地疏導，這樣才不致于打擊房地產銷售軟件下載的積極性。管理的目的，就在于，讓房地產銷售軟件下載在遇到困難或者犯錯誤的時候，能第一時間想起你會幫助他(她)，而不是責備他(她)，這樣的領導才是高明的領導，這樣的團隊才是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊。
 

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