公文交換系統(tǒng)下載激勵(lì)管理五大誤區(qū)

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公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載管理者應(yīng)該在公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載中建立起一套健全的機(jī)制，讓公文交換系統(tǒng)下載獲得某種程度的成就感。給他們一種認(rèn)同感、讓他們工作得很充實(shí);同時(shí)給與進(jìn)步的機(jī)會(huì)及上升的空間，公文交換系統(tǒng)下載將會(huì)十分珍惜這些機(jī)會(huì)。
 

1、單純的物質(zhì)激勵(lì)便可以
 

如果能付給公文交換系統(tǒng)下載足夠多的薪酬，他們當(dāng)然會(huì)愿意從事任何工作;倘若在肯定其工作的同時(shí)，輔以一定的獎(jiǎng)金刺激，公文交換系統(tǒng)下載們將會(huì)非常開(kāi)心(除非他們對(duì)獎(jiǎng)金原本有更高的期待)。當(dāng)薪酬提升時(shí)，公文交換系統(tǒng)下載們確實(shí)工作起來(lái)更加賣力。

但研究發(fā)現(xiàn)，物質(zhì)激勵(lì)只能帶來(lái)短期的快樂(lè)。半年以后，這種動(dòng)力將會(huì)逐步消失，公文交換系統(tǒng)下載們不但不像剛剛獲得獎(jiǎng)金時(shí)那么歡呼雀躍，甚至他們連獎(jiǎng)金的具體數(shù)目都記不起來(lái)了。這是因?yàn)?，金錢本身并不能對(duì)一個(gè)人產(chǎn)生持續(xù)的刺激作用。

認(rèn)同感及對(duì)個(gè)人地位的肯定，則能夠產(chǎn)生源源不斷的動(dòng)力。認(rèn)同感及團(tuán)隊(duì)中的地位是激勵(lì)公文交換系統(tǒng)下載的兩大關(guān)鍵，而金錢充其量只能在短期內(nèi)給公文交換系統(tǒng)下載打氣。
 

2、讓公文交換系統(tǒng)下載保持快樂(lè)就能帶來(lái)更高的生產(chǎn)力
 

管理者往往不遺余力地推行一些舉措，讓公文交換系統(tǒng)下載保持快樂(lè)的心情。比如，設(shè)立娛樂(lè)室或者允許公文交換系統(tǒng)下載免費(fèi)撥打長(zhǎng)途電話等。管理者一廂情愿地認(rèn)為，工作間歇中公文交換系統(tǒng)下載的愉悅感，很容易轉(zhuǎn)化為一種工作動(dòng)力。

公文交換系統(tǒng)下載們確實(shí)都很享受休息時(shí)間，并期待這一時(shí)刻的到來(lái)，有些甚至還會(huì)拖延上班時(shí)間。但在這些時(shí)刻的滿足感并不一定就會(huì)轉(zhuǎn)化為更高的生產(chǎn)力，也不意味著在工作中會(huì)有更好的表現(xiàn)。
 

3、忽略沖突便萬(wàn)事大吉
 

很少有人喜歡沖突，在職場(chǎng)上尤其如此。老板和公文交換系統(tǒng)下載幾乎都懷有這兩種心態(tài)——“就這樣算了吧”、“睜一只眼閉一只眼吧”，大家都缺乏解決問(wèn)題的態(tài)度。管理層關(guān)心的往往是自己是否受人歡迎，而非快速指出公文交換系統(tǒng)下載實(shí)際存在的問(wèn)題。但如果忽視公文交換系統(tǒng)下載存在的一些缺陷，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，對(duì)其成長(zhǎng)反而是不利的。
 

4、一些人簡(jiǎn)直無(wú)藥可救
 

對(duì)某些公文交換系統(tǒng)下載存有偏見(jiàn)，對(duì)他們徹底失去信心——這是一個(gè)最普遍存在的誤區(qū)。其實(shí)，每個(gè)人都是可塑之才，只是點(diǎn)燃他們激情的火種有所差異。倘若管理者巡視整個(gè)辦公室時(shí)，看到公文交換系統(tǒng)下載在玩電腦游戲或者發(fā)送私人郵件，他可能會(huì)在心里認(rèn)定：“這個(gè)人對(duì)工作沒(méi)有積極性，因?yàn)樗揪蜎](méi)有認(rèn)真工作。”其實(shí)不然，這些看起來(lái)在“玩耍”的公文交換系統(tǒng)下載，一樣有飽滿的激情，甚至比那些正在埋頭苦干的人更有積極性。只不過(guò)他們沒(méi)有把精力直接投入到工作中來(lái)而已。

如果這位公文交換系統(tǒng)下載有可取之處，那么，公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該找出激發(fā)他們工作熱情的竅門，并盡可能投其所好，讓他們?cè)诠ぷ髦斜M情釋放自己的激情。
 

5、響鼓無(wú)需重錘
 

美國(guó)社會(huì)格外重視聰明人。

幾乎每個(gè)公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載主都渴望吸引聰明人加入，因?yàn)檫@些人學(xué)得更快、上手也快。于是，老板們便想當(dāng)然地認(rèn)為這部分人不需要費(fèi)心了，他們會(huì)自律。

然而，高智商與良好的自我管理能力之間并沒(méi)有必然的聯(lián)系。不僅如此，一部分聰明的公文交換系統(tǒng)下載往往不清楚自己保持工作熱情的動(dòng)力何在，他們反而更容易迷失自己或者厭倦工作，最終導(dǎo)致對(duì)工作興致寥寥，效率低下。

那么，究竟該如何動(dòng)員公文交換系統(tǒng)下載的積極性?公文交換系統(tǒng)下載激勵(lì)如何做？聰明的老板應(yīng)該了解怎樣去營(yíng)造良好的工作氛圍，以讓每個(gè)公文交換系統(tǒng)下載都活力十足;同時(shí)洞悉公文交換系統(tǒng)下載們的“動(dòng)力閥門”，知道他們的優(yōu)點(diǎn)及興趣點(diǎn)，人盡其才，讓每個(gè)人都在自己鐘愛(ài)的崗位上發(fā)光發(fā)。

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