人性管理的“八部曲”

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

管理分科學(xué)管理和藝術(shù)管理，科學(xué)管理是抑惡，藝術(shù)管理是揚(yáng)善。而管理的目的就是抑惡揚(yáng)善。管理要以“人性管理”為基點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)合同章軟件下載就是經(jīng)營(yíng)人性。我在20多年的創(chuàng)業(yè)歷程中，逐步總結(jié)出管理”八部曲”。

人性管理的“八部曲”

一部曲：一個(gè)基點(diǎn)

管理應(yīng)以”人性管理”為基點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)合同章軟件下載就是經(jīng)營(yíng)人性，人性管理是最有效的管理。每個(gè)人都渴望得到滿足、尊重、肯定、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

奧康在這方面的例子有很多。比如，溫州工作的外地合同管理軟件下載舉辦集體婚禮、聯(lián)合中央電視臺(tái)舉辦第一場(chǎng)農(nóng)民工晚會(huì)、包機(jī)免費(fèi)送合同管理軟件下載回家團(tuán)圓、對(duì)業(yè)績(jī)好的營(yíng)銷干部給予全家奧運(yùn)游的獎(jiǎng)勵(lì)等。

二部曲：兩種境界

1、人生有兩種境界，一種是舍，一種是得。舍得舍得，有舍才有得。

一個(gè)老板曾讓手下的一個(gè)老木匠建造最后一棟房子。老木匠想：反正是最后一棟了，隨便應(yīng)付一下吧。建好后，老板對(duì)他說，你為我工作了這么多年，這棟房子就送給你吧。

它給我們的啟示是：生活是人生唯一的創(chuàng)造，不能抹平重建，即使還能活一天，也要活得有意義，有價(jià)值，贏得人們的尊重。

2、得是精神，是智慧，更是一種人生境界。我經(jīng)常對(duì)合同管理軟件下載講，懂得舍得，人生的運(yùn)氣就不會(huì)太差。

三部曲：三層定位

1、高層管理者–通才，事業(yè)心。 把眼睛看的更遠(yuǎn)，把握機(jī)遇、爭(zhēng)取時(shí)間、果斷實(shí)施。

2、中層管理者–專才，進(jìn)取心。 把握自己的專業(yè)知識(shí)，挑戰(zhàn)自己的專業(yè)極限，發(fā)揮自己的專業(yè)才能，做好自己的本質(zhì)工作。

3、基層管理者–干才，責(zé)任心。 把領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)一絲不茍的完成好，團(tuán)結(jié)基層的管理者，在任務(wù)交付前做好最后的質(zhì)量檢查，保證任務(wù)交付時(shí)沒有瑕疵。

掌握三層定位要避開三個(gè)盲區(qū)：

①茫——迷茫：無目標(biāo)、無方向、無思想、無夢(mèng)想;要有先知能力，看清前方的道路，做到心知肚明。

②盲——眼瞎耳聾：不聽、不看、自我封閉;要下基層了解真實(shí)情況，看清事實(shí)本質(zhì)，做到對(duì)癥下藥。

③忙——心忙：過于忙，心就會(huì)死掉;要學(xué)會(huì)忙里偷閑，安排好作息，掌握工作重點(diǎn)，做到事半工倍。

四部曲：四化原則

1、標(biāo)準(zhǔn)化：把重要事項(xiàng)形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度和管理流程，有效提高工作效率和工作準(zhǔn)確性。

2、書面化：將標(biāo)準(zhǔn)化的制度、流程和方法通過書面形式形成模板，便于記憶和溝通。

3、透明化：形成各子公司、各部門、各層次合同管理軟件下載充分透明的制度體系和合同章軟件下載文化體系。

4、簡(jiǎn)單化：把復(fù)雜事務(wù)和管理制度流程簡(jiǎn)單化，便于培訓(xùn)和操作。

五部曲：五位準(zhǔn)則

1、定位：管理者既要明確和擺正自己的位置又要努力發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)，創(chuàng)造更多的人生價(jià)值。

2、到位：任何組織和個(gè)人，做人、做事都要做到位，杜絕形式主義，每一次的事情都要做好。

3、補(bǔ)位：要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力、作戰(zhàn)精神，而不是個(gè)人。若在團(tuán)隊(duì)中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬的不足，要主動(dòng)提醒或者配合，盡量把事情做得完美。

4、越位：要強(qiáng)調(diào)兩層管理：越位檢查而不是指示;越位匯報(bào)而不是請(qǐng)示。

5、換位：要站在對(duì)方的角度思考問題，己所不欲，勿施于人。要學(xué)會(huì)包容和理解，還事不能做絕，退一步海闊天空。

六部曲：六種心態(tài)

1、積極的心態(tài)：積極的人像太陽，照到哪里哪里亮;消極的人像月亮，初一、十五不一樣。

2、開放的心態(tài)：思想開放，心胸開放;職工有理想、有夢(mèng)想，要?jiǎng)?chuàng)造條件幫助職工實(shí)現(xiàn)理想和夢(mèng)想，不能以小人之心度君子之腹而埋沒人才。

3、正向的心態(tài)：做正確的事，做好事、做善事;你對(duì)別人的付出別人不會(huì)忘記你，說不定哪一天別人會(huì)加倍的償還。

4、正直的心態(tài)：懂得什么該做，什么不該做;公司規(guī)定去做的必須要做，沒有規(guī)定的盡管大膽去做，做事只要問心無愧。

5、公平的心態(tài)：持平常心，做自在人;中國(guó)的社會(huì)組織難免有人情味在作怪，但是領(lǐng)導(dǎo)者一定要做到制度面前人人平等。

6、感恩的心態(tài)：感恩對(duì)你一生最重要的兩個(gè)人：愛你的人和你的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)別人傲慢就是貶低自己。

七部曲：七種人性

1、充分信任：信任既是一種感覺又是一種情感，更是對(duì)人的肯定。

2、相互尊重：人與人之間的交流需要建立在尊重的基礎(chǔ)上，沒有尊重就沒有包容，更談不到能同心協(xié)力把事情做好。

3、給予機(jī)會(huì)：成大事者，都是機(jī)會(huì)加能力，有了機(jī)會(huì)才有發(fā)揮能力的平臺(tái)。

4、懂得授權(quán)：授權(quán)不是放權(quán)，授權(quán)要進(jìn)行監(jiān)督;只有授權(quán)才能使你的下屬有責(zé)任感，他才感覺自己肩負(fù)重任，沒有授權(quán)他就覺得即使做錯(cuò)事也是與他無關(guān)，他會(huì)覺得這不是我決定做的;只有授權(quán)才能做出成績(jī)，有了成績(jī)才有了感恩。

5、學(xué)會(huì)關(guān)懷：關(guān)懷是一種愛，也是一種美德，關(guān)懷是給人的最高榮譽(yù)。

6、實(shí)現(xiàn)公平：對(duì)管理者而言，公開、公平、公正中，公平最重要，只有一視同仁，公平對(duì)待下屬才能形成有效指導(dǎo)。

7、有效激勵(lì)：激勵(lì)是愛護(hù)下屬、滿足下屬，有了激勵(lì)，才有希望、才有成績(jī)。

八部曲：八大行為

1、認(rèn)同文化：文化是思想的源泉，文化是發(fā)展的根本。

2、充滿激情：激情是做事的動(dòng)力，有激情才有上進(jìn)心。

3、善于思考：人的成功85%靠智慧，15%靠技術(shù)和能力。思考是發(fā)揮智慧的源泉，有了思考智慧才得以發(fā)揮。

4、以身作則：你想讓下屬怎么做，就必須先做給下屬看，下屬才會(huì)信服你，尊重你。

5、計(jì)劃明確：沒有計(jì)劃的行動(dòng)是盲目的，沒有行動(dòng)的計(jì)劃是無效的，一個(gè)好的計(jì)劃就已注定事情成功了一半。

6、迅速行動(dòng)：一個(gè)方案定下來即使是錯(cuò)的也要立刻執(zhí)行，在執(zhí)行中改進(jìn)。在今天時(shí)間是最大的成本，絕不能浪費(fèi)。

7、檢查督導(dǎo)：在你吩咐下屬去做一件事后，必須要跟蹤指導(dǎo)。只有這樣才能有效促進(jìn)結(jié)果的快速形成。

8、激勵(lì)下屬：一流的激勵(lì)出一流的成績(jī)，同時(shí)，合同管理軟件下載激勵(lì)需要經(jīng)?；?。

管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，有效的管理可以促進(jìn)事業(yè)的成功。合同章軟件下載家不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家也不是哲學(xué)家，但應(yīng)懂得如何從人性的角度去經(jīng)營(yíng)合同章軟件下載、管理合同章軟件下載。在合同章軟件下載與合同管理軟件下載之間、合同章軟件下載與社會(huì)之間樹立一個(gè)共同的價(jià)值觀，從而促進(jìn)合同章軟件下載的穩(wěn)定、快速發(fā)展，這是合同章軟件下載家應(yīng)有的共性。

相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦：

《先知舞者之旅》培訓(xùn)講師：王婷瑩

《直指人心的激勵(lì)藝術(shù)》培訓(xùn)講師：陳龍

小編推薦：

怎樣使合同管理軟件下載獲得最大激勵(lì)?

最好的激勵(lì)：信任