80后的創(chuàng)新精神

社會輿論中，總是能聽到很多HR的人員在討論80后、90后之類的進銷存管理系統(tǒng)下載，因為80后進銷存管理系統(tǒng)下載與之前的一些進銷存管理系統(tǒng)下載的差異性比較大，還記得那句“我的地盤我做主”，就非常準確地表達了80后的心聲，80后不喜歡永遠都沉默，不想永遠都只是上頭說什么就做什么，他們有自己的主見，有自己的個性，該自己做主的事情就要自己做主，也就是因為這種觀念，造就了80后勇于創(chuàng)新的基礎。

那么針對80后的進銷存管理系統(tǒng)下載，我們該如何管理，如何進銷存管理系統(tǒng)下載激勵，如何發(fā)揮其優(yōu)點，多創(chuàng)新呢？泛普軟件的小編是這樣認為的。

對于80后的管理不能來硬的，80后的進銷存管理系統(tǒng)下載個性都比較強，所以在管理的時候，不要自以為地拿出你那一套我是領導你就要聽我這樣的架勢，這對于80后來說不會對你“感冒”，對于80后的管理需要用“巧勁”，也就是說俗話說的吃軟不吃硬，用“巧勁”恰恰是創(chuàng)新所必須的第一個特質，所有的創(chuàng)新都源于對現(xiàn)有方案、方法、途徑、工具、流程的不滿，正是因為對現(xiàn)狀的不滿，人們才有了創(chuàng)新的動力。

為什么要創(chuàng)新，就是因為有了這些新新人類的出現(xiàn)，他們喜歡接觸新鮮的事物，不喜歡老套的東西，講究品味，這都是推動社會進步，讓創(chuàng)新精神進行到底的根本原因之一，那么如何創(chuàng)新呢？

由于80后沒有太多的思想禁錮，對新鮮事物很容易接受，所以他們能夠鋒芒畢露，敢說、敢想、敢作、敢為，這一切都是創(chuàng)新所必需的基礎素質。

其實，產品創(chuàng)新并不像很多人想象的那么困難，就是主動創(chuàng)新和被動創(chuàng)新；兩種：主動創(chuàng)新，就是進銷存管理系統(tǒng)軟件下載積極主動地到目標用戶那里去觀察，看用戶有什么煩惱、困惑、痛苦和瓶頸，然后針對這些做文章，要么提高用戶的快樂指數(shù)，要么降低用戶的痛苦指數(shù)；被動創(chuàng)新，就是建立一套虛心聽取用戶反饋的機制，讓用戶告訴你在哪里進行創(chuàng)新、如何去創(chuàng)新，畢竟用戶使用了產品之后最有發(fā)言權，知道怎么改進更好。

中國那么多知名品牌無法走向世界，是為什么，就是因為中國存在太多相似的產品沒有創(chuàng)新，沒有差異化，沒有意識到小眾化時代與大眾化時代的玩法是不同的，80后的思想為帶領大家走向更高潮，關鍵是不要把編程的功夫用在破解別人的正版軟件上，不要把制造的功夫用在模仿別人的產品上，一旦把聰明才智用在為用戶創(chuàng)造價值上，完全可以設計出令世界驚訝的優(yōu)秀產品，必然贏得世界的尊重，所以80后的進銷存管理系統(tǒng)下載激勵問題勢在必行。

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發(fā)布：2007-05-13 11:04 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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