薪酬管理的深層含義

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隨著我國中小型企業(yè)管理軟件下載改革的不斷深化，所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整的日益完善，薪酬管理作為中小型企業(yè)管理軟件下載人力資源管理的一個(gè)重要手段，對其進(jìn)行改革迫在眉睫。應(yīng)根據(jù)中小型企業(yè)管理軟件下載內(nèi)外的特點(diǎn)，建立完善的薪酬管理制度和富有竟?fàn)幜Φ男匠牦w系，使其逐步科學(xué)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，真正起到調(diào)動中小型企業(yè)管理軟件下載企業(yè)管理系統(tǒng)下載積極性和創(chuàng)造性的作用。

一、薪酬管理含義及內(nèi)容分析

中小型企業(yè)管理軟件下載的薪酬管理，就是中小型企業(yè)管理軟件下載管理者對本中小型企業(yè)管理軟件下載企業(yè)管理系統(tǒng)下載報(bào)酬的支付標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放水平、要素結(jié)構(gòu)進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的過程。傳統(tǒng)的薪酬管理僅具有物質(zhì)報(bào)酬分配的性質(zhì)，而對管理者的行為特征考慮較少?，F(xiàn)代中小型企業(yè)管理軟件下載薪酬管理理念發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化，薪酬管理包括狹義和廣義兩種。按照傳統(tǒng)的類別劃分，工資、獎(jiǎng)金和福利等物質(zhì)報(bào)酬屬于狄義的薪酬概念；而崗位的多樣化、從事挑戰(zhàn)性的下作、取得成就、得到認(rèn)可、承擔(dān)責(zé)任、獲得新技能和事業(yè)發(fā)展的機(jī)會等則屬于廣義的薪酬概念。

中小型企業(yè)管理軟件下載薪酬管理主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：薪酬昔理的目標(biāo)，中小型企業(yè)管理軟件下載薪酬政策和薪酬結(jié)構(gòu)等。薪酬管理目標(biāo)根據(jù)中小型企業(yè)管理軟件下載的人力資源戰(zhàn)略確定，具體包括三個(gè)方面：一是建立穩(wěn)定餓企業(yè)管理系統(tǒng)下載隊(duì)伍，吸引高素質(zhì)的人才；二是激發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)下載的工作激情，創(chuàng)造高績效；三是努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和企業(yè)管理系統(tǒng)下載個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的協(xié)調(diào)。中小型企業(yè)管理軟件下載薪酬政策是中小型企業(yè)管理軟件下載管理者對中小型企業(yè)管理軟件下載薪酬管理運(yùn)行的目標(biāo)、任務(wù)和手段的選擇和組合，是中小型企業(yè)管理軟件下載在企業(yè)管理系統(tǒng)下載薪酬上所采取的方針政策。而薪酬結(jié)構(gòu)是中小型企業(yè)管理軟件下載企業(yè)管理系統(tǒng)下載之間的各種薪酬比例及其構(gòu)成，主要包括；中小型企業(yè)管理軟件下載工資成本在不同企業(yè)管理系統(tǒng)下載之間的分配；職務(wù)和崗位工資率的確定；企業(yè)管理系統(tǒng)下載基本和浮動工資的比例及基本工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資的調(diào)整等。發(fā)達(dá)國家的中小型企業(yè)管理軟件下載早已將薪酬管理看成是人力資源管理系統(tǒng)中的一個(gè)不可分割的重要組成部分， 而我國中小型企業(yè)管理軟件下載長期以來卻一直將薪酬管理或者說中小型企業(yè)管理軟件下載內(nèi)部收入分配問題當(dāng)成一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)。這種根本上的差異， 再加上我國市場化程度不夠， 以及中小型企業(yè)管理軟件下載人力資源管理系統(tǒng)發(fā)育的不成熟， 造成我國中小型企業(yè)管理軟件下載在薪酬管理上總是處于“頭痛醫(yī)頭 、 腳痛醫(yī)腳”的狀態(tài)， 經(jīng)常是為了解決一個(gè)棘手的薪酬問題， 卻又在不知不覺中落入另外一個(gè)薪酬陷阱。那么薪酬管理應(yīng)該注意哪些問題， 才能降低薪酬體系的運(yùn)行成本并真正發(fā)揮其吸引、維系和激勵(lì)人才的作用呢？

二、務(wù)必保證領(lǐng)先型薪酬策略

對中小型企業(yè)管理軟件下載發(fā)展戰(zhàn)略的支撐作用一方面， 中小型企業(yè)管理軟件下載的發(fā)展戰(zhàn)略決定了中小型企業(yè)管理軟件下載的人力資源管理策略； 另一方面， 人力資源管理策略應(yīng)該有效支撐中小型企業(yè)管理軟件下載的發(fā)展戰(zhàn)略。薪酬管理作為中小型企業(yè)管理軟件下載人力資源管理的核心組成部分， 其管理策略應(yīng)充分體現(xiàn)中小型企業(yè)管理軟件下載發(fā)展戰(zhàn)略意圖， 保證發(fā)展戰(zhàn)略有效落實(shí)。

三、充分發(fā)揮績效、薪酬組合對中小型企業(yè)管理軟件下載經(jīng)營管理的牽引作用

中小型企業(yè)管理軟件下載經(jīng)營管理從內(nèi)容上說， 包括生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、人力資源、財(cái)務(wù)、研發(fā)等諸多方面， 歸結(jié)為一點(diǎn)： 績效管理。中小型企業(yè)管理軟件下載管理= 績效管理。中小型企業(yè)管理軟件下載經(jīng)營績效好壞， 與廣大企業(yè)管理系統(tǒng)下載的工作能力、工作態(tài)度、工作行為密切相關(guān)。在我國現(xiàn)階段， 對大多數(shù)人而言， 相對精神激勵(lì)， 物質(zhì)激勵(lì)的需求更現(xiàn)實(shí)、更普遍， 激勵(lì)效果更明顯、更直接。薪酬作為個(gè)體績效的回報(bào)， 應(yīng)當(dāng)是中小型企業(yè)管理軟件下載對個(gè)體表現(xiàn)出來的符合中小型企業(yè)管理軟件下載期望的業(yè)績行為的肯定和酬勞。因此， 在設(shè)計(jì)薪酬支付策略時(shí)， 應(yīng)充分調(diào)研， 精心設(shè)計(jì)績效考核指標(biāo)， 通過績效考核和薪酬支付體系，對企業(yè)管理系統(tǒng)下載表明中小型企業(yè)管理軟件下載所期望的工作能力、工作態(tài)度和行為方式， 也就是明確對企業(yè)管理系統(tǒng)下載個(gè)體績效的目標(biāo)， 進(jìn)而對組織和各生產(chǎn)經(jīng)營單位的績效進(jìn)行有效激勵(lì)， 充分發(fā)揮薪酬管理對中小型企業(yè)管理軟件下載經(jīng)營管理的牽引作用。

四、必須保持薪酬制度穩(wěn)定性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一

薪酬制度是中小型企業(yè)管理軟件下載人力資源管理制度體系的重要組成部分， 它對中小型企業(yè)管理軟件下載的薪酬策略、薪酬實(shí)踐作出了制度性規(guī)定， 關(guān)系到廣大企業(yè)管理系統(tǒng)下載的切身利益， 影響各級組織和生產(chǎn)經(jīng)營單元的經(jīng)營管理行為。因此， 薪酬制度不宜輕易變動， 必須保持相對的穩(wěn)定性、連續(xù)性， 以便于個(gè)體、組織形成清晰、可靠的薪酬理念、收入預(yù)期， 進(jìn)而保持比較穩(wěn)定、可以信賴的工作行為和工作業(yè)績。另一方面， 隨著中小型企業(yè)管理軟件下載發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營重點(diǎn)的調(diào)整， 尤其是外界環(huán)境發(fā)生的劇烈變化， 薪酬制度不能固守舊式， 一成不變。例如， 近年來 CPI 指數(shù)逐年攀升， 就要求在薪酬制度中予以及時(shí)、必要的修正； 組織管控模式發(fā)生變化， 各下屬單位由成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧欀行模?就要求在薪酬制度設(shè)計(jì)上必須作出重大調(diào)整。

五、薪酬管理的基本要求是依法規(guī)范操作

現(xiàn)實(shí)中， 同工不同酬、不按規(guī)定繳納社會保險(xiǎn)、工資支付體外循環(huán)、不按規(guī)定支付加班工資、任意克扣工資獎(jiǎng)金等現(xiàn)象仍然存在。這些做法， 不僅直接損害了廣大企業(yè)管理系統(tǒng)下載的切身利益， 而且給中小型企業(yè)管理軟件下載正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理埋下了巨大的隱患， 對構(gòu)建法治社會、和諧社會也造成了十分嚴(yán)重的影響和沖擊。這就要求中小型企業(yè)管理軟件下載人力資源部門和人力資源工作者， 必須強(qiáng)化法制觀念， 培養(yǎng)良好的職業(yè)道德， 真正做好中小型企業(yè)管理軟件下載經(jīng)營中小型企業(yè)管理軟件下載管理層的參謀， 擔(dān)當(dāng)起廣大企業(yè)管理系統(tǒng)下載利益的代言人、保護(hù)者， 按照國家法律法規(guī)的要求， 認(rèn)認(rèn)真真、不折不扣地做好本職工作。

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