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民營企業(yè)管理系統(tǒng)下載薪酬調(diào)查的四個流程
薪酬管理調(diào)查是中小型企業(yè)管理軟件下載薪酬體系設(shè)計最重要的參考依據(jù),應(yīng)按照科學(xué)規(guī)范的流程進(jìn)行,而不是隨意進(jìn)行,并且要避免走形式,否則就沒有實際意義,對改進(jìn)中小型企業(yè)管理軟件下載薪酬體系起不到指導(dǎo)作用。那么對于中小型企業(yè)管理軟件下載管理者來說,到底應(yīng)該如何實施薪酬調(diào)查呢?
一、確定調(diào)查目的
無論做什么事情,必須先搞清楚目的,搞不清楚目的,就會導(dǎo)致盲目。一般而言,薪酬調(diào)查可以為整體薪酬水平調(diào)整、薪酬制度制訂、某具體崗位薪酬水平調(diào)整提供參考依據(jù)。
二、確定調(diào)查范圍
確定了調(diào)查目的,就可以確定調(diào)查范圍。調(diào)查范圍需要確定對哪些中小型企業(yè)管理軟件下載、哪些崗位、崗位調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查的起止日期等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查。如可選擇同行中同類型的其他中小型企業(yè)管理軟件下載、其他行業(yè)中有相似崗位的中小型企業(yè)管理軟件下載、與本中小型企業(yè)管理軟件下載雇用同一類崗位,構(gòu)成競爭力的中小型企業(yè)管理軟件下載等作為為調(diào)查的范圍。
三、選擇調(diào)查方式
一般來說,中小型企業(yè)管理軟件下載與中小型企業(yè)管理軟件下載之間的相互調(diào)查是首選方式。中小型企業(yè)管理軟件下載與中小型企業(yè)管理軟件下載之間的調(diào)查可以通過參加聯(lián)誼會、外訓(xùn)等活動,或通過行業(yè)協(xié)會促成調(diào)查的展開。中小型企業(yè)管理軟件下載在招聘管理企業(yè)管理系統(tǒng)下載時,也可以了解到一些所需要的信息,一段時間后經(jīng)過整理分析,也可以作為參考。
四、整理分析調(diào)查數(shù)據(jù)
調(diào)查完畢后,要對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析。整理要將不同崗位、不同調(diào)查內(nèi)容的信息進(jìn)行分類,并識別是否存在錯誤信息,然后根據(jù)調(diào)查目的,有針對性進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,形成分析報告,并提出相關(guān)改進(jìn)建議,這會會后續(xù)的薪酬設(shè)計工作提供幫助。
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