薪酬管理所面臨的難題

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我國許多中小中小型企業(yè)管理軟件下載均采用薪酬管理保密制度，使得企業(yè)管理系統(tǒng)下載很難判斷在報酬與個人績效之間是否存在著一定聯(lián)系，從而引起企業(yè)管理系統(tǒng)下載猜疑，產(chǎn)生不滿情緒。

我國中小中小型企業(yè)管理軟件下載薪酬管理中存在的主要問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

一、薪酬管理與中小型企業(yè)管理軟件下載發(fā)展戰(zhàn)略不匹配

現(xiàn)階段我國很多中小中小型企業(yè)管理軟件下載對薪酬管理概念的界定缺乏理性的戰(zhàn)略思考。而戰(zhàn)略是中小型企業(yè)管理軟件下載為了適應未來環(huán)境的變化，尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠性的謀劃與方略，制定中小型企業(yè)管理軟件下載薪酬戰(zhàn)略對中小中小型企業(yè)管理軟件下載尤為重要，關系到中小型企業(yè)管理軟件下載是否能夠吸引人才、留住人才，能否實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標。

薪酬戰(zhàn)略必須與中小型企業(yè)管理軟件下載總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)，目前我國大多數(shù)中小中小型企業(yè)管理軟件下載就薪酬論薪酬，把薪酬本身當成一種目的，缺少考慮將薪酬管理于中小型企業(yè)管理軟件下載戰(zhàn)略進行匹配。

正確的做法是從中小型企業(yè)管理軟件下載自身的總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略高度出發(fā)來設計薪酬管理系統(tǒng)，結合績效管理系統(tǒng)來最大限度地發(fā)揮企業(yè)管理系統(tǒng)下載的積極性和創(chuàng)造性，從而使得薪酬管理與中小型企業(yè)管理軟件下載戰(zhàn)略目標相匹配。

二、薪酬制度不科學、不規(guī)范，缺乏彈性薪酬制度

是由公司根據(jù)勞動的負責程度、精確程度、負責程度、繁重程度和勞動條件等因素，將各類薪酬劃分等級，按照等級確定薪酬標準的一種制度。薪酬制度是薪酬系統(tǒng)其它組成部分的基礎和根本。薪酬制度不科學是其它薪酬管理問題的根源。

但很多中小中小型企業(yè)管理軟件下載沒有形成科學合理的薪酬管理制度，導致這些中小中小型企業(yè)管理軟件下載在工資體系管理方面卻問題明顯。

很多中小中小型企業(yè)管理軟件下載幾乎不做薪籌調(diào)查，即使做，調(diào)查范圍也非常有限，只是粗略考察市場總體薪酬水平，而且很多中小中小型企業(yè)管理軟件下載企業(yè)管理系統(tǒng)下載的工資標準約定俗成或由中小型企業(yè)管理軟件下載領導隨意確定，企業(yè)管理系統(tǒng)下載的各種工資性項目的核算缺乏明確的依據(jù)和科學的方法，企業(yè)管理系統(tǒng)下載無法通過薪酬制度來了解自己的大致收入，嚴重損傷了企業(yè)管理系統(tǒng)下載的工作積極性。

薪酬制度缺乏彈性主要是指薪酬結構中不同層次和不同崗位企業(yè)管理系統(tǒng)下載的工資水平等級較少，在工資體系中與企業(yè)管理系統(tǒng)下載績效或中小型企業(yè)管理軟件下載效益掛鉤的項目較少，總體上表現(xiàn)出企業(yè)管理系統(tǒng)下載之間的工資差距較小以及企業(yè)管理系統(tǒng)下載的工資基本沒有起伏的現(xiàn)象，使得績效與薪酬沒能很好的掛鉤，無法發(fā)揮應有的激勵作用。

三、薪酬制度透明性差，忽略了薪酬溝通作用

企業(yè)管理系統(tǒng)下載一般都對薪酬制度的公平性高度敏感。不透明的薪酬制度會讓企業(yè)管理系統(tǒng)下載感覺到中小型企業(yè)管理軟件下載在進行暗箱操作，進而使企業(yè)管理系統(tǒng)下載對制度公平性產(chǎn)生懷疑，對中小型企業(yè)管理軟件下載失去信任，降低企業(yè)管理系統(tǒng)下載滿意度，從而削弱中小型企業(yè)管理軟件下載薪酬制度的激勵功能。

而我國許多中小中小型企業(yè)管理軟件下載均采用薪酬保密制度，使得企業(yè)管理系統(tǒng)下載很難判斷在報酬與個人績效之間是否存在著一定聯(lián)系，從而引起企業(yè)管理系統(tǒng)下載猜疑，產(chǎn)生不滿情緒。

薪酬管理的一個重要原則是“薪酬就是溝通”，管理層只有與企業(yè)管理系統(tǒng)下載通過相互交流溝通各自的意圖，公開相關的薪資信息，才能使薪酬制度變得更加科學有效。

四、福利體系尚不完善

企業(yè)管理系統(tǒng)下載福利是薪酬體系中的一個重要組成部分，是中小型企業(yè)管理軟件下載或其他組織以福利的形式提供給企業(yè)管理系統(tǒng)下載的報酬，是對企業(yè)管理系統(tǒng)下載生活的照顧，是組織為企業(yè)管理系統(tǒng)下載提供的除工資與獎金之外的一切物質(zhì)待遇，是勞動的間接回報。

中小型企業(yè)管理軟件下載要與企業(yè)管理系統(tǒng)下載建立長期的合作關系，除基本薪酬和可變薪酬部分外，還應有效地運用福利措施，以顯示中小型企業(yè)管理軟件下載對人才的重視、對企業(yè)管理系統(tǒng)下載的關心。

但我國許多中小中小型企業(yè)管理軟件下載對企業(yè)管理系統(tǒng)下載的福利投入較少。其中一些中小中小型企業(yè)管理軟件下載連社會保險中的“三險一金”部分也未能全面覆蓋。

另有一些中小中小型企業(yè)管理軟件下載雖然為企業(yè)管理系統(tǒng)下載提供了“三險一金”，但還沒有開始從激勵的角度結合企業(yè)管理系統(tǒng)下載的具體需求去設計中小型企業(yè)管理軟件下載的福利，如休假、帶薪休假等，而己有福利的執(zhí)行力度也不大，沒有建立起完善的福利體系。

五、忽視某些重要的非經(jīng)濟性報酬

非經(jīng)濟性的報酬包括參與決策、學習與進步的機會、挑戰(zhàn)性工作、就業(yè)的保障性、企業(yè)管理系統(tǒng)下載個人價值的實現(xiàn)等。目前，相當一部分中小中小型企業(yè)管理軟件下載將經(jīng)濟性薪酬當做是對企業(yè)管理系統(tǒng)下載進行激勵的惟一手段或者最重要的手段，認為只要支付了足夠多的工資，就能吸納、企業(yè)管理系統(tǒng)下載激勵和留住人才。而那些受教育水平較高的人才首先看重的是個人發(fā)展機會、成就感等非經(jīng)濟性報酬，其次才是高工資等經(jīng)濟性報酬。

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