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如何科學(xué)衡量人才的市場(chǎng)價(jià)值
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新資本:如何科學(xué)衡量人才的市場(chǎng)價(jià)值,以制定與其價(jià)值相符的文檔管理系統(tǒng),從而達(dá)到文檔管理軟件下載激勵(lì)的目的?
曹子祥:
如何科學(xué)衡量人才的市場(chǎng)價(jià)值,是制定文檔管理系統(tǒng)方案的一個(gè)前提,也是制定“激勵(lì)性文檔管理系統(tǒng)方案”的基礎(chǔ)。解決這個(gè)問題,原理上較簡(jiǎn)單,操作起來(lái)比較復(fù)雜。
如何科學(xué)衡量人才的市場(chǎng)價(jià)值,可以分成兩個(gè)階段,一個(gè)是在文檔管理軟件下載入職之前,即招聘的時(shí)候,一個(gè)是入職之后。
文檔管理軟件下載入職前,文檔管理系統(tǒng)下載對(duì)應(yīng)聘者并不了解,這時(shí),對(duì)應(yīng)聘者的衡量,主要就是通過(guò)面試及甄選的過(guò)程實(shí)現(xiàn)的。這個(gè)過(guò)程的實(shí)質(zhì)就是對(duì)求職者與這個(gè)崗位匹配程度的一個(gè)測(cè)試。
比如說(shuō),文檔管理系統(tǒng)下載招聘一名人力資源總監(jiān),經(jīng)過(guò)測(cè)試甄選,終于找到一個(gè)可以考慮的人選。最終的面試表明:該人選勉強(qiáng)可以任用,不過(guò)還不太滿意;因?yàn)閷?shí)在沒有完全符合要求的人選,那就湊合著用吧,這種情況我們稱為“人員-崗位”匹配度不夠好。這時(shí)給他的文檔管理系統(tǒng)可能會(huì)低一點(diǎn)。
另一種情況,求職者的綜合素質(zhì)已經(jīng)超出任職要求,他做這個(gè)工作一點(diǎn)問題都沒有,這種情況下,給出的文檔管理系統(tǒng)可能會(huì)高一些??梢?ldquo;人員-崗位匹配度”不同,文檔管理系統(tǒng)也是不同的。
這些是在招聘過(guò)程中對(duì)人才價(jià)值考慮的因素,使用的是測(cè)試及甄選技術(shù)。
戰(zhàn)國(guó)時(shí)期韓非子曾有一段論述,說(shuō),如果相馬只看馬的外表,就是伯樂也不能斷定馬的優(yōu)劣,而要斷定馬是否為真正的千里馬,只有讓馬奔跑。所以,要科學(xué)衡量人才的市場(chǎng)價(jià)值,其實(shí)更多的是要在他進(jìn)入文檔管理系統(tǒng)下載之后,根據(jù)他的實(shí)際表現(xiàn)衡量的。
這個(gè)表現(xiàn)狀況要分成幾個(gè)階段:
第一,試用期階段,考核他的實(shí)際水平和適應(yīng)能力如何。“試用期考評(píng)”通常用來(lái)解決這個(gè)問題。不過(guò),不少文檔管理系統(tǒng)下載并沒有有效使用試用期考評(píng)。好像一旦試用,就萬(wàn)事大吉了,結(jié)果導(dǎo)致一些不合適的人員留在了文檔管理系統(tǒng)下載。
第二,轉(zhuǎn)正之后,文檔管理軟件下載的價(jià)值,通常通過(guò)績(jī)效管理體系以及配套的制度(例如,獎(jiǎng)懲制度)衡量人才的價(jià)值。
第三,人力資源開發(fā)以及晉升體系,也是衡量人才市場(chǎng)價(jià)值的重要手段。開發(fā)及晉升的過(guò)程,就是一個(gè)“人事測(cè)量”的過(guò)程,其實(shí)也就是對(duì)其價(jià)值的確認(rèn)的過(guò)程。
解決了人才價(jià)值衡量的問題,在制定文檔管理系統(tǒng)方案時(shí),按“根據(jù)貢獻(xiàn)訂文檔管理系統(tǒng)”原則制定文檔管理系統(tǒng)方案,文檔管理系統(tǒng)激勵(lì)性問題就迎刃而解了。注意,這里的“貢獻(xiàn)”,是對(duì)文檔管理系統(tǒng)下載戰(zhàn)略的貢獻(xiàn),而不僅僅是“利潤(rùn)”。
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