協(xié)同管理7大問題

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協(xié)同體系一旦出現(xiàn)故障，不僅會給協(xié)同管理軟件下載帶來很多麻煩，甚至會使協(xié)同管理軟件下載運作失靈。受傳統(tǒng)協(xié)同管理的影響，我國協(xié)同管理軟件下載在協(xié)同管理上仍然存在著大量的問題。

一、協(xié)同制度與協(xié)同管理軟件下載經(jīng)營戰(zhàn)略脫鉤或錯位

協(xié)同管理軟件下載戰(zhàn)略不同，協(xié)同策略也應不同。協(xié)同管理軟件下載在不同的發(fā)展階段，協(xié)同制度不一樣。從目前人力資源管理的現(xiàn)實看，其離協(xié)同管理軟件下載戰(zhàn)略還很遠。許多協(xié)同管理軟件下載仍只是把人力資源管理當成行政后勤類看待，部分協(xié)同管理軟件下載即使設立了人力資源部門，也并未真正推行人力資源管理的思想，對于人力資源在公司整體運作體系中缺乏理性深入的定位。當協(xié)同管理軟件下載進入了不同的發(fā)展階段，協(xié)同戰(zhàn)略應該有相應變動時，絕大多數(shù)協(xié)同管理軟件下載的人力資源管理者卻并沒有獲得授權將協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載薪資予以適當調(diào)整。協(xié)同管理還未能獲得協(xié)同管理軟件下載最高決策者的全力支持，這導致了協(xié)同制度與經(jīng)營戰(zhàn)略的錯位。

二、協(xié)同設計、管理不符合原則，有很大的隨意性

協(xié)同制度的設計必須滿足三個原則，即外部競爭性、內(nèi)部公平性和個人公平性。目前我國許多協(xié)同管理軟件下載在設計協(xié)同制度時，無法準確的獲取市場總體行情，收集的資料缺乏真實可靠性，薪資水平的確定缺乏有力的市場數(shù)據(jù)支撐。其次缺乏科學的職位評價體系，協(xié)同管理軟件下載通過職位評價確定職位和工資等級，但在實際操作中容易管理者主觀影響力，由于領導重視程度不同，有此職位等級定得很高，有些崗位定得很低。有些協(xié)同管理軟件下載只是運用簡單的排序法排出等級，將同等級同類別的職位歸類歸檔，不科學的職位評價，造成協(xié)同管理軟件下載內(nèi)部協(xié)同的不公平。

三、盲目地運用協(xié)同保密制度，造成不必要的麻煩和問題

協(xié)同保密制度不是新鮮事物，它在一定程度上防止了職員在工資方面的盲目攀比行為，有利于公司在協(xié)同調(diào)節(jié)上的靈活可彈性。但實際上這種制度并不能達到預期的效果。其一，協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載受好奇心的驅(qū)使四處打探，導致協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載之間的相互猜測和怠工，因此密薪制形同虛設。其二、薪水的公平不僅體現(xiàn)在自身工作的努力上而且也體現(xiàn)在與別人的比較上。密薪制不能有效地激勵協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載的工作熱情。其三，密薪制不利于開展提高生產(chǎn)效率和積極性的各種活動。協(xié)同體系應該是公開的，協(xié)同體系鼓勵什么，反對什么，具有導向和溝通的作用，有利于消除由此引起的協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載關系惡化問題，易獲得協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載的支持與信任。

四、激勵動力不足，缺乏績效管理系統(tǒng)的支持

協(xié)同的激勵機制在于縱向的職務升遷與橫向的協(xié)同增加兩個方面。隨著組織的日趨扁平化，職位等級鏈慢慢縮小，傳統(tǒng)的協(xié)同制度激勵效果有明顯下降趨勢，其結(jié)果導向偏離目標，無法使協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載能夠不斷地獲取新的技能，支撐績效的發(fā)展。雖然出現(xiàn)了以寬帶協(xié)同思想設計的協(xié)同體系，但由于實施的范圍及條件的限制，在實際運作中成功案例很少。另外以橫向激勵代替縱向激勵，忽視了縱向激勵的作用，使得晉升成為一個比較困難的事情，也容易引起協(xié)同管理軟件下載協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載的反對。

五、協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載個人能力與績效之間的尷尬

傳統(tǒng)協(xié)同體系考慮了崗位技能、績效等特征對協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載協(xié)同的影響，而忽視了協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載個人能力或素質(zhì)對協(xié)同的影響。協(xié)同管理軟件下載在進行薪資設計時，是否應為協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載的能力付酬這個問題常常使協(xié)同管理軟件下載感到困惑。如果不為能力付酬，協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載能力提高的動力來自何處？如果為能力付酬，那么以什么能力為付酬基本？應付出多少？基于這些原因，在協(xié)同設計時就面臨一個兩難的處境——協(xié)同管理軟件下載為能力付酬卻需承擔未獲得所需績效的風險；協(xié)同管理軟件下載不為能力付酬，造成協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載缺乏能力提升動力而影響績效和人才培養(yǎng)機制。

六、福利系統(tǒng)不完善，獎金獎勵流于形式，難以起到激勵作用

完善的福利系統(tǒng)對吸引和保留協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載非常重要，它也是協(xié)同管理軟件下載人力資源系統(tǒng)是否健全的一個重要標志。福利項目設計得好，不僅能給協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載帶來方便，解除后顧之憂，增加對公司的忠誠，而且可以節(jié)省在個人所得稅上的支出，同時提高了公司的社會聲望?，F(xiàn)實中許多協(xié)同管理軟件下載在廠房設備方面的投資熱情很高，但給協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載辦理社會保險卻心有不甘，能省就省。由于社會保險體系的不完善，協(xié)同管理軟件下載協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載的安全感、歸屬感不強，公司協(xié)同缺乏吸引力。

七、溝通不良，協(xié)同制度效果產(chǎn)生偏差

盡管很多人都認識了溝通的重要性，但事實是：溝通不良幾乎是每個協(xié)同管理軟件下載都存在的老毛病，協(xié)同管理軟件下載的機構越是復雜，其溝通越是困難。在人力資源開發(fā)上的溝通工作，激勵性協(xié)同無疑是最好的溝通手段，通過明確量化的評價，協(xié)同管理軟件下載和協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載能夠準確達成所需要的溝通目標。而現(xiàn)實中，絕大多數(shù)國內(nèi)協(xié)同管理軟件下載從未與協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載溝通列在日程上。協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載莫名其妙領了一筆獎金，卻不知道從何而來，為什么要給他這些獎金，沒有人告訴他哪些工作做得好，哪些工作做得不好，心中存著許多疑慮，原本是對協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載一次最佳的激勵機會，卻因為缺乏溝通的機制，并沒有起到預期的激勵效果。

從上述問題中，可以看出我國多數(shù)協(xié)同管理軟件下載現(xiàn)有的協(xié)同管理模式不僅沒有適當?shù)募睿炊o協(xié)同管理軟件下載的生產(chǎn)發(fā)展帶來了阻礙。如果把協(xié)同管理軟件下載戰(zhàn)略看作是協(xié)同管理軟件下載生存發(fā)展的生命線，那么協(xié)同管理就是協(xié)同管理軟件下載戰(zhàn)略中的一個鏈條。

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