執(zhí)行資產(chǎn)管理需全員配合，普通員工摸不著頭腦怎么辦？

企業(yè)資產(chǎn)管理常見(jiàn)問(wèn)題一：
  請(qǐng)問(wèn)該如何做好資產(chǎn)管理？

  答：資產(chǎn)管理是系統(tǒng)工程，不在一朝一夕；首先明確資產(chǎn)管理目標(biāo)，要明白資產(chǎn)管理的成果是什么？什么是不好，什么是好。一般來(lái)說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定并使全企業(yè)明了。然后分解各部門任務(wù)指標(biāo)，并指定負(fù)責(zé)人，全員配合行事?。≡倬褪请S時(shí)進(jìn)行偏差分析。是指標(biāo)制定高了？還是執(zhí)行不力。分析出原因后采取措施，比如修正指標(biāo)，另請(qǐng)能人等。

  其實(shí)這樣解釋對(duì)于普通員工還是比較不直觀，又讓員工如何配合呢？假如使用有效的信息管理工具，事情其實(shí)還可以變得更加簡(jiǎn)單的！！

友為資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)全生命周期的管理，從資產(chǎn)的預(yù)算需求、采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù)，到資產(chǎn)的調(diào)拔、處置、報(bào)廢，整個(gè)過(guò)程會(huì)有詳盡的關(guān)聯(lián)管理，包括使用單位、人員，和出現(xiàn)的變更、維修等記錄。并通過(guò)系統(tǒng)嚴(yán)格、規(guī)范的管理流程提高資產(chǎn)的利用率，避免了資源的重復(fù)浪費(fèi)。友為采用先進(jìn)的條碼技術(shù)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理，極大的提高了資產(chǎn)盤點(diǎn)的效率，并且解決了以往企業(yè)資產(chǎn)管理不規(guī)范、工作量大等問(wèn)題，改變了現(xiàn)存的管理模式，有效提高了企業(yè)的資產(chǎn)管理水平。

友為資產(chǎn)管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)類系統(tǒng)附屬的資產(chǎn)管理功能及市面上的類似產(chǎn)品有著本質(zhì)上的區(qū)別。

“資產(chǎn)管理系統(tǒng)”結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)和條形碼技術(shù)，賦予每個(gè)實(shí)物一張唯一的條碼資產(chǎn)標(biāo)簽，從資產(chǎn)購(gòu)入開(kāi)始到資產(chǎn)退出的整個(gè)生命周期，能針對(duì)資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行全程跟蹤管理。

解決了資產(chǎn)管理中帳、卡、物不符，資產(chǎn)不明設(shè)備不清，閑置浪費(fèi)、虛增資產(chǎn)和資產(chǎn)流失問(wèn)題。

為企事業(yè)資產(chǎn)管理工作提供全方位、可靠、高效的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)與決策依據(jù)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理工作的信息化、規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升企事業(yè)資產(chǎn)管理工作的工作效率與管理水平，使資產(chǎn)管理變得輕松、準(zhǔn)確，快捷和全面。

友為資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以在實(shí)際工作中，極大地提高工作效率，增加效益，降低成本，有助于真正實(shí)現(xiàn)厲行節(jié)約的原則。

系統(tǒng)的簡(jiǎn)單易學(xué)的用戶界面及強(qiáng)大的系統(tǒng)功能，在眾多同類系統(tǒng)中脫穎而出。

原來(lái)耗時(shí)耗人耗力的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，現(xiàn)在只要一兩個(gè)人很短時(shí)間內(nèi)就可以輕松完成；

以前大量的重復(fù)購(gòu)置和閑置浪費(fèi)情況現(xiàn)在及時(shí)得到解決。

(責(zé)任編輯：泛普軟件) 分享按鈕

發(fā)布：2007-03-26 16:29 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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