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局指揮部材料物資管理規(guī)定

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物資管理第一條遵守職業(yè)道德,嚴守物資紀律,以節(jié)能增效為目標,以物資保障為中心,以質(zhì)量和費用控制為重點,以協(xié)調(diào)配合、優(yōu)質(zhì)服

 

 

物資管理 第一條 遵守職業(yè)道德,嚴守物資紀律,以節(jié)能增效為目標,以物資保障為中心,以質(zhì)量和費用控制為重點,以協(xié)調(diào)配合、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,確保施工現(xiàn)場物資的需求,保證施工生產(chǎn)順利進行。 第二條 局指和分部均須設(shè)立獨立的物資管理機構(gòu),嚴格執(zhí)行集團公司和局指的相關(guān)管理規(guī)定。 第三條 根據(jù)集團公司及建設(shè)單位的有關(guān)物資管理規(guī)定,結(jié)合我部現(xiàn)場實際情況,特對本標段物資供應(yīng)方式明確如下: 1、局指物資部負責供應(yīng)的物資 (1)建設(shè)單位明確的甲供、甲控物資;2)火工品;3)工程主體所用的鋼材(如工字鋼、無縫鋼管、焊管、槽鋼、鋼板、金屬預埋件)。4)若因業(yè)主調(diào)整甲供、甲控物資清單時,局指物資部對甲供、甲控物資清單做相應(yīng)調(diào)整。 凡是已納入局指統(tǒng)供范圍的物資,任何單位和個人未經(jīng)業(yè)主和指揮長批準都無權(quán)采購。 2、對于局指供貨范圍以外的物資,經(jīng)局指審核批準后,各分部可按集團公司所規(guī)定的采購程序自行組織采購,但須索要相關(guān)稅務(wù)發(fā)票。若因無法按施工需求提供足額發(fā)票影響調(diào)差和因此引起的各種不良后果由各分部自負。 第四條 管理職責 1、 局指物資部: (1)按照物資供應(yīng)范圍及時、優(yōu)質(zhì)、按需供應(yīng)。2)按集團公司設(shè)備物資部要求,及時準確上報各類業(yè)務(wù)報表。3)負責審核各分部的物資需求計劃,協(xié)調(diào)分部間物資的調(diào)配。4)及時做好物資轉(zhuǎn)賬等相關(guān)資料,配合計劃部門做好驗工計價工作。5)負責對各分部泛普軟件員的業(yè)務(wù)指導及現(xiàn)場物資管理的監(jiān)督工作。6)完善相關(guān)臺帳,做好相關(guān)業(yè)務(wù)報表。



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發(fā)布:2007-06-24 14:07    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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