物資管理系統(tǒng)
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物質(zhì)部在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用
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物資配合經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的作用原理圖：一、戰(zhàn)略性儲(chǔ)備物資：通過市場(chǎng)調(diào)查，掌握產(chǎn)品的供求狀態(tài)和可能發(fā)生的各種變異因素，進(jìn)而為預(yù)防出現(xiàn)短缺或?qū)嵤┦袌?chǎng)操縱所進(jìn)行的大量囤積。季節(jié)性的物資儲(chǔ)備與此類同。
二、壟斷型儲(chǔ)備物資：通過對(duì)某種產(chǎn)品采取專項(xiàng)收購或買斷的方法，達(dá)到壟斷市場(chǎng)的目的。當(dāng)然，隨著物流渠道的進(jìn)一步社會(huì)化發(fā)展，這種情況會(huì)越來越減少。
三、增值性儲(chǔ)備物資：因預(yù)計(jì)到某種材料會(huì)增值，而采取的先期儲(chǔ)備、后期出手的行為。
四、外公司物資儲(chǔ)備：因倉庫位置空閑而承擔(dān)公司外的物資存儲(chǔ)。
五、出租空閑倉庫：把閑置的倉庫租給其他公司使用。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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