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生產(chǎn)車間物質(zhì)管理及單據(jù)制度
1.生產(chǎn)部根據(jù)工單和生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn),生產(chǎn)所需原材料,嚴格按照工單信息填寫《領料單》,領料單上必須填寫工單號、領用部門、物資名稱、必要的物資規(guī)格描述、計量單位、請領數(shù)等信息。
2.原則上領料單中原材料規(guī)格必須和生產(chǎn)工單一致,但若因其他原因需要用其他規(guī)格的原材料替換工單中原材料規(guī)格的,必須在領料單中備注欄標注“材料替換”等類似字樣。
3.倉庫部根據(jù)生產(chǎn)部的領料需求發(fā)貨,并在領料單中填寫實發(fā)數(shù)量。倉庫部必須見領料單方可發(fā)貨,生產(chǎn)部門不得私自從原材料庫領出原材料。
4.領料單一式三聯(lián),財務部、倉庫部、生產(chǎn)部各一聯(lián),財務聯(lián)由倉庫部轉(zhuǎn)交。
二、生產(chǎn)退料
1.對于需要退回倉庫的原材料,生產(chǎn)部填制《退料單》,退料單中必須填寫訂單號、物資名稱、數(shù)量。
2.倉庫部根據(jù)生產(chǎn)部的退料需求收貨,并在退料單中填列實收數(shù)量,生產(chǎn)部不得私自將未辦理退料手續(xù)的材料轉(zhuǎn)入原材料倉庫。
3.退料單一式三聯(lián),財務部、倉庫部、生產(chǎn)部各一聯(lián),財務聯(lián)由倉庫部轉(zhuǎn)交。
三、輔料領用
輔料領用及單據(jù)傳遞程序可參照生產(chǎn)領料、生產(chǎn)退料流程執(zhí)行。
四、不良品管理
1.生產(chǎn)部必須加強對生產(chǎn)過程中的不良品現(xiàn)場管理,生產(chǎn)過程中挑選出的不良品統(tǒng)一放置于規(guī)定區(qū)域,已報廢不良品、待處理不良品必須嚴格分區(qū)域、分產(chǎn)品規(guī)格存放,防止混亂。
2.生產(chǎn)部清理出需要報廢的不良品,交品質(zhì)部確認,品質(zhì)部確認后出具《報廢單》。報廢單上必須填寫生產(chǎn)工單號、物資代碼(成品)、物資名稱(成品)、報廢數(shù)量、報廢原因等信息。
3.已開具報廢單的報廢品根據(jù)實際情況轉(zhuǎn)入廢料倉庫,未開具報廢單的廢品不得隨意轉(zhuǎn)入廢料倉庫。
4.報廢單一式三聯(lián),財務部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部各一聯(lián)。財務聯(lián)由品質(zhì)部轉(zhuǎn)交。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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