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基于計算機集成制造系統(tǒng)環(huán)境下的物流管理的變革
隨著20世紀90年代信息技術、網絡技術、控制技術、系統(tǒng)技術等的發(fā)展和進步，計算機集成便成為可以實現(xiàn)的模式。作為制造技術的支撐，生產物流應該適合于CIMS的生產運作方式，雖然這種模式下的物流管理被貫以可編程自動化為手段，建立起以計算機網絡、營銷管理與決策支持系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)為代表的信息技術，但實現(xiàn)它還需要解決企業(yè)各級人員在觀念認識上的分歧，企業(yè)業(yè)務流程的重組，技術投資規(guī)模與風險等問題。
1、對于企業(yè)物流運營的有關基本思想和運營方式的認識要有所改變
存在著供需關系的企業(yè)之間不應該僅僅是一種賣與買的關系，還應該是一種互利互惠的合作伙伴關系。在生產供應鏈中的所有企業(yè)都追求精益生產的時候，也就對各個企業(yè)的合作提出了更高的要求?；诘蛶齑媪康目煽可a離不開協(xié)作供應商的良好物流配合，產品制造商對于供貨的要求已從數(shù)量與價格上更多的轉向了可靠、及時的服務，以此保證生產供應鏈的順利連接。而未來企業(yè)內部的生產模式強調的是人——技術及經營的集成，而不單是信息和物流的集成。所以，從事企業(yè)物流工作的員工對于CIMS本身的目的，以及由于CIMS環(huán)境對企業(yè)業(yè)務流程重構所引起的物流技術的基本原則、方法及約束的變革，要有正確的認識，同時還要建立嚴格的計劃管理制度和正確的數(shù)據(jù)信息基礎。
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站能源管理系統(tǒng)
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