物資管理系統(tǒng)
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物質(zhì)計劃控制（工程標(biāo)準(zhǔn)料表更改核查）流程和工作要求
一、物資計劃控制（工程標(biāo)準(zhǔn)料表更改核查）流程
開始→接標(biāo)準(zhǔn)料表更改單核查→物資代用→更改前的物資取消→補(bǔ)訂物資→無法取消的報呆料→結(jié)束
二、物資計劃控制（工程標(biāo)準(zhǔn)料表更改核查）工作要求
1、當(dāng)計劃部接到開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)料表更改通知單，物控員首先核查更改前的物資是否用完庫存，如可用完庫存，則查核庫存量，并核查更改前的物資適用于哪些機(jī)型，如更改前的物資無機(jī)型使用或無計劃使用，則由物控員知會電腦員針對更改的機(jī)型開出代用單。此代用單一式兩聯(lián)，附上料表更改通知單交品管經(jīng)理簽字。經(jīng)品管審核后的代用單發(fā)至倉儲部，由倉儲部通知品管IQC貼代用貼紙。
①如更改前的物資可用完庫存且又有其它有計劃的機(jī)型使用的，物控員則核查更改前的計劃量并知會電腦員代用。
②在途物資盡量進(jìn)行取消及更改。
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