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物控年終總結(jié)報(bào)告
2008年已經(jīng)駕著輕盈的腳步離開，2009的鐘聲剛剛敲響，回望過去的一年，雖然沒有驚濤駭浪，但也有著讓人沉思的過去，當(dāng)那時(shí)鐘的聲音侵入我的耳朵，才發(fā)現(xiàn)，來年工作將更沉重，更緊張，本身就未放松的神經(jīng)在那一刻又再崩緊，時(shí)刻鞭策自己，在同時(shí)，將一年的工作做下總結(jié)：
1、物資跟進(jìn)方面
①跟往年一樣，主要負(fù)責(zé)mp3，mp4，gps的包材制造物資躍進(jìn)，隨時(shí)掌握生產(chǎn)方向，將南山同事發(fā)的制造單做成電子欠料表（包材備料狀況表），每天更新后，以E_MAIL發(fā)向相關(guān)同事。
②根據(jù)生管的計(jì)劃，來確認(rèn)當(dāng)天或第二天，第三天生產(chǎn)的訂單，查看是否有欠料，能準(zhǔn)確的掌握欠料，及時(shí)跟采購反應(yīng)欠料情況，讓大家可以明確的知道生產(chǎn)制令的欠料。
③生產(chǎn)的同時(shí)，難免會出現(xiàn)物資異常，在得知異常的同時(shí)反應(yīng)并及時(shí)向南山PMC相關(guān)人員反映，做好萬全的準(zhǔn)備，并及時(shí)處理，以免延誤生產(chǎn)進(jìn)度。
④由于包裝物資變幻無常，往往有些物資到生產(chǎn)的時(shí)候都會出現(xiàn)更改，導(dǎo)致物有些物資會在待檢倉，或前一天晚上才能送到，同時(shí)我將根據(jù)生管的計(jì)劃開出第二天生產(chǎn)的急料單（IQC急料檢驗(yàn)通知單）交到IQC阿檢和收貨組江永剛手上，要求他們在最短的時(shí)間完檢驗(yàn)完，在檢驗(yàn)完的同時(shí)會出現(xiàn)以下情況（1.已檢待測試2.待簽樣3.無資料無樣板）上面情況我們開單的時(shí)候都會注明，但是，有些送檢單開過去的時(shí)候可能當(dāng)時(shí)不是急料，但生管的計(jì)劃一出來就變成急料，同時(shí)那些單可能沒有檢驗(yàn)，往往這些物資到第二天都未檢的原因就是我們沒有在送檢單上畫急，我希望IQC同事在拿到我開過去的急料單時(shí)找出未看的，因?yàn)楣ぷ髅Φ臅r(shí)候不可能有時(shí)間去尋找，希望可以得到改善。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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