物資管理系統(tǒng)
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PMC部門如何根椐生產(chǎn)計(jì)劃制定采購計(jì)劃？
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PMC部門根椐生產(chǎn)計(jì)劃制訂采購計(jì)劃之前，必須先理順好幾個(gè)基礎(chǔ)工作，還要做好以下4點(diǎn)準(zhǔn)備：
1、采購部給出每個(gè)料件的提前期；
2、采購部給出每個(gè)料件的經(jīng)濟(jì)批量；
3、采購部給出每個(gè)料件的最低送貨量；
4、采購部給出每個(gè)料件的包裝數(shù)量。
然后PMC部根椐這些指標(biāo)用線性函數(shù)回歸方程的方法去控制采購時(shí)間和采購數(shù)量的換算，就會(huì)達(dá)到即不停工待料也不物資積壓的目的。
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