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如何做好生產(chǎn)計劃
在實踐中，發(fā)現(xiàn)有的基層管理人員“胸有無數(shù)點子，情況不明卻膽子大”，這些都屬于工作沒有生產(chǎn)計劃。無論那一級的管理者都應(yīng)做好生產(chǎn)計劃，尤其是班組長在一線操作，更應(yīng)有詳細、周密的生產(chǎn)計劃才成。做生產(chǎn)計劃的基本程序具體包括：
調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題
生產(chǎn)計劃制定好了實施更重要，如果實施不力，再好的生產(chǎn)計劃也不能發(fā)揮作用。
1．浴盆曲線規(guī)律
在生產(chǎn)計劃實施過程中常常會呈現(xiàn)浴盆曲線規(guī)律。
縱軸是失效率，橫軸是過程。在整個生產(chǎn)計劃實施的過程中，早期的失效率比較高，因為生產(chǎn)計劃本身有不甚完善的地方，這是正?，F(xiàn)象。中期的失效率則降低了，即生產(chǎn)計劃的有利條件和優(yōu)越性已經(jīng)充分顯示出來。這就提醒管理者，防止半途而廢，防止中途效應(yīng)，一定要堅持，因為生產(chǎn)計劃既然經(jīng)過了充分論證，那么就要果斷地堅持。后期的失效率又會升高，因為生產(chǎn)計劃已經(jīng)老化，需要被新的生產(chǎn)計劃所取代。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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