監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

中國制造業(yè)發(fā)展的四階段

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

    為什么說中國制造業(yè)重要呢？得從兩個角度看，一個是在制造業(yè)的優(yōu)勢上，農(nóng)業(yè)我們不具備什么優(yōu)勢，高科技總體上也不具備優(yōu)勢，服務(wù)業(yè)也不具備優(yōu)勢，我們的優(yōu)勢關(guān)鍵是在制造業(yè)上。

    但中國制造二十年間，制造業(yè)一直徘徊在價值鏈低端，即只在加工、生產(chǎn)環(huán)節(jié)建立起成本優(yōu)勢。以服裝、機電、家電、化工、船舶、集裝箱等，主要途徑是為代理品牌加工，附加價值低，特點為勞動密集、生產(chǎn)簡單、管理簡單，但能源消耗大、污染較為嚴(yán)重。這些代加工生產(chǎn)，很少涉及到價值鏈高端，無法形成企業(yè)自己的核心競爭力，導(dǎo)致利潤低下。

    長期以來，我國能源特別是自然資源的使用成本非常低，眾多制造業(yè)采取粗放型的增長方式，隨著國內(nèi)自然能源的消耗，生產(chǎn)成本的上揚，依靠低價很難再參與競爭。從持續(xù)發(fā)展看，提高低端產(chǎn)品(低科技產(chǎn)品)的技術(shù)含量和附加值，由低科技、價值鏈底端向價值鏈高端挺進刻不容緩。譚小芳老師（預(yù)定譚老師企業(yè)管理培訓(xùn)課程，請聯(lián)系13733187876）綜觀近半個世紀(jì)的全球制造業(yè)可以發(fā)現(xiàn)，制造業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了四個階段：

    第一階段：50-70年代，以機械化、自動化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，傳統(tǒng)制造業(yè)的飛速發(fā)展使得全世界由物質(zhì)缺乏時代走向了飽和時代；

    第二階段：70-90年代，由于第一階段把人們帶入物質(zhì)飽和時代后，改變了以往的供求關(guān)系，市場進入需求導(dǎo)向時代，消費觀念出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性的變化，消費需求呈現(xiàn)出多樣化和個性化；

    第三階段：90年代-20世紀(jì)末，新產(chǎn)品更新速度更快，集裝箱運輸和信息技術(shù)的發(fā)展，使得產(chǎn)品銷售半徑不斷增加，制造業(yè)以規(guī)模和成本控制制勝；

    第四階段：21世紀(jì)后，全球市場需求的個性化、多樣化趨勢更加明顯，制造業(yè)面臨全球性、多樣化、個性化需求的挑戰(zhàn)，規(guī)模和成本控制不再是制勝的法寶，制造業(yè)需要進行全新的、多模式的發(fā)展。

    譚小芳認(rèn)為，中國制造將產(chǎn)品，確切的說是將代加工產(chǎn)品銷到了世界各地，目前的中國制造所表現(xiàn)出來的一切癥狀，都顯示出，中國制造應(yīng)該進行轉(zhuǎn)型。

發(fā)布：2007-04-30 10:33    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)軟件
聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢