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醫(yī)院服務(wù)過(guò)程如何優(yōu)化設(shè)計(jì)
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何謂“醫(yī)療服務(wù)”?醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療和服務(wù)的有機(jī)結(jié)合,特指醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的服務(wù)行為,是醫(yī)療活動(dòng)的重要載體和外在形式;醫(yī)療服務(wù)包括伴隨疾病的預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)、預(yù)后等醫(yī)療活動(dòng)過(guò)程中,醫(yī)護(hù)人員、其他員工以及醫(yī)院以實(shí)物和非實(shí)物的形式滿足患者需要的一系列行為。醫(yī)療服務(wù)具有兩重性:一方面,醫(yī)療服務(wù)包含疾病診斷、治療等職業(yè)技術(shù)過(guò)程;另一方面,更加重要的,醫(yī)療服務(wù)還包含滿足人類(lèi)生理和心理素質(zhì)需要的服務(wù)過(guò)程。
隨著醫(yī)療體制改革的日益深入和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,醫(yī)院的建設(shè)已面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。同時(shí),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理念和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也極大的沖擊著醫(yī)院原有的醫(yī)療服務(wù)模式,促使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)由“以醫(yī)院為中心”向“以患者為中心”、由“以醫(yī)療為中心”向“整體服務(wù)”、“全程服務(wù)”的方向轉(zhuǎn)變和發(fā)展。
在這種形勢(shì)下,一些醫(yī)院深深地意識(shí)到醫(yī)療服務(wù)優(yōu)化對(duì)于醫(yī)院生存和發(fā)展的重要性,不僅意識(shí)到醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的重要性,同時(shí)還意識(shí)到醫(yī)療服務(wù)中非技術(shù)部分服務(wù)的重要性。
醫(yī)院服務(wù)行為規(guī)范
行為是人們一切行動(dòng)表現(xiàn)的統(tǒng)稱。人們的行為是受思想支配而表露其外的活動(dòng),即言行舉止,所作所為。人有思想意識(shí),人同外界接觸過(guò)程中,為滿足主體(個(gè)人)的某種需要,必然引起生理和心理活動(dòng),支配自己的行動(dòng)(行為),表現(xiàn)為言行舉止。所以,行為具有個(gè)體性、主體性、目的性、整體性(即思想指導(dǎo)行為)等特征。
“規(guī)范”一詞,是約定俗成或明文規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的意思。行為規(guī)范,是關(guān)于人們行為的指導(dǎo)思想,是人們活動(dòng)的一般規(guī)則或辦事規(guī)矩,是人們共同遵循的活動(dòng)原則和行為標(biāo)準(zhǔn)。
員工行為規(guī)范,是指員工在醫(yī)院任職期間必須遵循的指導(dǎo)思想和執(zhí)行公務(wù)的基本規(guī)范,包括規(guī)定的活動(dòng)原則、工作程序、辦事規(guī)則、言行標(biāo)準(zhǔn)等。它要求所有員工毫無(wú)例外地遵守。這里的員工是指所有醫(yī)院工作的員工,包括醫(yī)務(wù)人員、護(hù)理人員、輔助科室人員、行政管理人員、工人以及其他人員等。
行為規(guī)范具體規(guī)定了員工必須遵守的內(nèi)容。目的在于:一方面,使員工在工作時(shí),有章可循、參照自律、嚴(yán)格管理;另一方面,使醫(yī)院以行為規(guī)范為依據(jù),監(jiān)督員工的行為,使其符合醫(yī)院的要求和利益。
員工行為規(guī)范的內(nèi)容十分豐富,涉及到員工日常行為的各個(gè)方面和醫(yī)院管理實(shí)踐的諸多方面,歸納起來(lái)主要有以下內(nèi)容:?jiǎn)T工職業(yè)道德規(guī)范、員工語(yǔ)言行為規(guī)范、員工儀表規(guī)范、員工舉止行為規(guī)范。
醫(yī)院服務(wù)過(guò)程設(shè)計(jì)原理
對(duì)于服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō),營(yíng)業(yè)額是伴隨著客戶忠誠(chéng)度的不斷升高而不斷增長(zhǎng)的;據(jù)統(tǒng)計(jì),客戶忠誠(chéng)度增長(zhǎng)5%,利潤(rùn)可以增加25~85%.與客戶保持良好的關(guān)系以及提升客戶滿意度是客戶忠誠(chéng)度增長(zhǎng)的直接原因和動(dòng)力;而客戶滿意度、良好的客戶關(guān)系則來(lái)源于客戶對(duì)于所提供服務(wù)的認(rèn)可。因此,從內(nèi)到外不斷進(jìn)行服務(wù)優(yōu)化,為患者提供“超值服務(wù)”,從而不斷提高患者滿意度、忠誠(chéng)度,是醫(yī)療行業(yè)提高獲利能力的必經(jīng)之路。
而進(jìn)行服務(wù)過(guò)程優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的就是通過(guò)實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高患者滿意度,從而與患者始終保持良好的關(guān)系,并最終達(dá)到患者始終“忠誠(chéng)”于醫(yī)院,“始終不渝”地到醫(yī)院“享受”醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
服務(wù)交互過(guò)程的四層次原理:
服務(wù)作為一個(gè)系統(tǒng),由于其本身的性質(zhì),外部服務(wù)價(jià)值的體現(xiàn)與服務(wù)過(guò)程是密切相關(guān)的。從服務(wù)組織、服務(wù)人員與客戶的接觸水平看,很明顯地,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)屬于一類(lèi)高接觸水平的服務(wù)。
服務(wù)接觸是服務(wù)管理中的一個(gè)重要要素;簡(jiǎn)單地說(shuō),服務(wù)接觸就是指客戶與服務(wù)組織、服務(wù)人員在服務(wù)過(guò)程中的交互,通過(guò)這樣、那樣的交互過(guò)程、作用,服務(wù)組織、服務(wù)人員將服務(wù)傳遞給客戶。
在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理中,與客戶保持長(zhǎng)期關(guān)系的服務(wù)交互過(guò)程被劃分為四個(gè)層次,即動(dòng)作、情節(jié)(或環(huán)節(jié))、片斷、關(guān)系。
動(dòng)作是交互過(guò)程的最小分析單位,例如打電話、訪問(wèn)工廠、預(yù)訂旅店、迎接患者。在服務(wù)管理中,這稱為關(guān)鍵時(shí)刻。動(dòng)作與所有交互要素有關(guān),如實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)、信息、財(cái)務(wù)或社會(huì)接觸。
單個(gè)動(dòng)作是互相聯(lián)系的,因此相互聯(lián)系的動(dòng)作可以組合為更高的層次即情節(jié)(或環(huán)節(jié))。每個(gè)情節(jié)包括一系列動(dòng)作。
相互關(guān)聯(lián)的情節(jié)形成交互過(guò)程的下一個(gè)層次的片斷。片斷可以根據(jù)時(shí)間長(zhǎng)短、提供物、計(jì)劃或項(xiàng)目、或它們的組合來(lái)定義。片斷從性質(zhì)上是交叉科學(xué)的。
最重要的、最核心的層次是關(guān)系。幾個(gè)片斷的組合便形成關(guān)系。片斷可能是彼此直接相連,也可以是交叉、或中間有長(zhǎng)短不一的停頓。
醫(yī)院服務(wù)過(guò)程設(shè)計(jì)根據(jù)以上原理,將醫(yī)療服務(wù)過(guò)程同樣地進(jìn)行了層次劃分。
醫(yī)院服務(wù)過(guò)程優(yōu)化設(shè)計(jì)
服務(wù)過(guò)程優(yōu)化設(shè)計(jì)主要是以患者為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,針對(duì)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中的非醫(yī)療技術(shù)服務(wù)部分進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。醫(yī)院服務(wù)過(guò)程優(yōu)化設(shè)計(jì)主要分為門(mén)診服務(wù)、住院服務(wù)。
【門(mén)診服務(wù)過(guò)程優(yōu)化設(shè)計(jì)】門(mén)診服務(wù)過(guò)程分解為導(dǎo)診、掛號(hào)、門(mén)診科室診療、輔助檢查、劃價(jià)收款、藥品發(fā)放6個(gè)環(huán)節(jié)。
1、導(dǎo)診環(huán)節(jié)的工作職責(zé):為患者解答各類(lèi)就醫(yī)疑問(wèn);引導(dǎo)、幫助患者到達(dá)就醫(yī)目的地;為患者提供其他各類(lèi)就醫(yī)幫助及便民服務(wù)(針、線、開(kāi)水、電話聯(lián)系)。
工作標(biāo)準(zhǔn):
·迎接患者;主動(dòng)、熱情,端莊大方,站立姿勢(shì),向進(jìn)入大廳患者頻頻點(diǎn)頭示意?!澳谩?、“歡迎您來(lái)醫(yī)院”!
·詢問(wèn)患者需求;主動(dòng)熱情上前詢問(wèn),“您需要幫助嗎?”
·解答患者的各類(lèi)疑問(wèn);主動(dòng)、熱情、微笑、有問(wèn)必答。
·對(duì)于行走不便的患者主動(dòng)、熱情上前攙扶、提供輪椅等幫助;“請(qǐng)慢走”、“請(qǐng)走好”。
·對(duì)于行動(dòng)不便以及多次解釋仍不清楚就診科室方位的患者,主動(dòng)、熱情引導(dǎo)至目的地;“我領(lǐng)您到**科去”、“請(qǐng)您留意路不好走”。
·聽(tīng)取患者反饋意見(jiàn);耐心、微笑、及時(shí)處理和上報(bào),“多謝您給我們提的寶貴意見(jiàn)”.
2、掛號(hào)環(huán)節(jié)的工作職責(zé):收取掛號(hào)費(fèi),遞送門(mén)診病歷;解答患者的就醫(yī)疑問(wèn)。
工作標(biāo)準(zhǔn):
歡迎患者,主動(dòng)、熱情;目視窗口,微笑面對(duì)掛號(hào)患者;主動(dòng)介紹今日出診專家情況?!澳谩?、“今日出診專家有……”。
詢問(wèn)患者需求:主動(dòng)、熱情,問(wèn)清所需,及時(shí)準(zhǔn)確掛號(hào),“您需要掛哪一個(gè)科室?”
回答患者有關(guān)問(wèn)題:耐心、熱情、微笑。
遞送門(mén)診病歷,主動(dòng)、準(zhǔn)確向患者報(bào)告收款額和找回款額,主動(dòng)向患者指明就診科室的確切方位,“這是您的門(mén)診病歷,請(qǐng)拿好?!?、“您所掛的科室在…樓…房間”。
3、門(mén)診科學(xué)診療環(huán)節(jié)的工作職責(zé):對(duì)患者進(jìn)行疾病診斷、治療;向患者說(shuō)明疾病發(fā)生、發(fā)展、變化、治療情況。
工作標(biāo)準(zhǔn):
·歡迎患者,主動(dòng)、熱情、微笑,“您好”、“請(qǐng)坐”。
詢問(wèn)患者病情、病史;端坐,目視患者,詢問(wèn)詳細(xì)認(rèn)真、主動(dòng)、和藹,“您在以前……”。
·查體;耐心、穩(wěn)重、操作規(guī)范,“請(qǐng)……”。
解釋患者提出的問(wèn)題;主動(dòng)、熱情、認(rèn)真、耐心。
對(duì)患者疾病的發(fā)生原因、發(fā)展、變化以及需要作的輔助檢查、治療、注意事項(xiàng)等方面耐心、主動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明:“您應(yīng)該注意……您的病是由于……”
·書(shū)寫(xiě)輔助檢查單、處方,下診斷等,按規(guī)范書(shū)寫(xiě)。
·聽(tīng)取患者反饋意見(jiàn):耐心、及時(shí)處理和上報(bào),“多謝您給我們提的寶貴意見(jiàn)”。
與患者預(yù)約下次就診的時(shí)間、地點(diǎn)主動(dòng)、熱情、微笑,“如果你感覺(jué)不舒服,請(qǐng)隨時(shí)到醫(yī)院復(fù)診或與我聯(lián)系”、“下次您可以在**天,到門(mén)診(病房)來(lái)找我進(jìn)行復(fù)診,您看可以嗎?”
4、輔助檢查環(huán)節(jié)的工作職責(zé):對(duì)患者進(jìn)行輔助檢查;向患者說(shuō)明輔助檢查的操作、意義等。
工作標(biāo)準(zhǔn):
歡迎患者:主動(dòng)、熱情、微笑,“您好”。
耐心向患者說(shuō)明輔助檢查的全過(guò)程,以及患者應(yīng)當(dāng)采取的體位、姿勢(shì)、其他注意事項(xiàng):“您需要進(jìn)行***檢查,這項(xiàng)檢查大約需要**(時(shí)間),您需要……”
進(jìn)行輔助檢查:耐心、穩(wěn)重、操作規(guī)范,“請(qǐng)您……”“請(qǐng)您全身放松,不要緊張”。
按規(guī)范書(shū)寫(xiě)輔助檢查結(jié)果,并向患者說(shuō)明請(qǐng)臨床醫(yī)生對(duì)于檢查結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)解釋;對(duì)于惡性腫瘤等特殊病例,謹(jǐn)慎處理:“請(qǐng)臨床醫(yī)生結(jié)合病情對(duì)您的檢查結(jié)果下結(jié)論”。
聽(tīng)取患者反饋意見(jiàn):耐心、及時(shí)處理和上報(bào),“多謝您給我們提的寶貴意見(jiàn)”。
5、劃價(jià)、收款環(huán)節(jié)的工作職責(zé):根據(jù)患者的處方、輔助檢查單劃價(jià)、收款;主動(dòng)向患者解釋各項(xiàng)費(fèi)用的具體情況。
工作標(biāo)準(zhǔn):
歡迎患者:端坐,目視患者,主動(dòng)、熱情、微笑,“您好”、“讓您久等了”。
向患者說(shuō)明每項(xiàng)藥物、輔助檢查的價(jià)格:語(yǔ)言準(zhǔn)確,吐字清楚,“您的藥物(檢查)共有…項(xiàng),分別為…(金額),總共是…金額”。
核算、劃價(jià),核算準(zhǔn)確、操作快速:“您好”、“讓您久等了”。
收款:主動(dòng)、熱情、準(zhǔn)確向患者報(bào)告收款額和找回款額,“您應(yīng)付…(金額),收了您…(金額),找您…(金額),請(qǐng)您核對(duì)”、“請(qǐng)慢走”。
6、發(fā)藥環(huán)節(jié)的工作職責(zé):根據(jù)患者的處方、收款單取藥;發(fā)藥。
工作標(biāo)準(zhǔn):
歡迎患者:端坐,目視患者,主動(dòng)、熱情,“您好”、“讓您久等了”。
取藥:謹(jǐn)慎認(rèn)真、無(wú)差錯(cuò)。
發(fā)藥:動(dòng)作平穩(wěn),將藥品遞送至窗口,語(yǔ)言準(zhǔn)確,吐字清楚向患者報(bào)告藥品名稱、數(shù)量以及使用注意事項(xiàng),“這是您的藥,請(qǐng)拿好”、“您的藥物共有…種(類(lèi)),分別為…,請(qǐng)您核對(duì)”、“您使用時(shí)應(yīng)該……”、“請(qǐng)慢走”。
【住院服務(wù)過(guò)程優(yōu)化設(shè)計(jì)】住院服務(wù)過(guò)程分解為住院引導(dǎo)、辦理住院手續(xù)、接待患者、住院常規(guī)診治、住院常規(guī)護(hù)理、出院指導(dǎo)、結(jié)算交費(fèi)7個(gè)環(huán)節(jié)。
1、住院引導(dǎo)環(huán)節(jié)的工作職責(zé):為住院患者解答各類(lèi)住院就醫(yī)疑問(wèn);引導(dǎo)、幫助住院患者到達(dá)目的地;為住院患者提供其他各類(lèi)就醫(yī)幫助。
工作標(biāo)準(zhǔn):
歡迎患者;主動(dòng)、熱情、微笑,“您好”。
詢問(wèn)患者需求:主動(dòng)熱情上前詢問(wèn),“您需要幫助嗎?”
解答患者的各類(lèi)疑問(wèn):耐心、熱情、微笑、細(xì)致。
對(duì)于行走不便的患者主動(dòng)、熱情上前攙扶、提供輪椅等幫助:“請(qǐng)慢走”、“請(qǐng)走好”。
對(duì)于行動(dòng)不便以及多次解釋仍不清楚住院科室、住院處或其他科室方位的患者,主動(dòng)、熱情引導(dǎo)至目的地:“我領(lǐng)您到**科去”。
聽(tīng)取患者反饋意見(jiàn):耐心、微笑、及時(shí)處理和上報(bào),“多謝您給我們提的寶貴意見(jiàn)”。
2、辦理住院手續(xù)環(huán)節(jié)的工作職責(zé):收取住院押金,遞送入院病歷;解答患者的就醫(yī)疑問(wèn)。
工作標(biāo)準(zhǔn):
歡迎患者:主動(dòng)、熱情、微笑,“您好”。
向患者說(shuō)明住院手續(xù)辦理所需手續(xù)、時(shí)間、注意事項(xiàng);簡(jiǎn)明扼要、指導(dǎo)明確、主動(dòng)、熱情,“住院手續(xù)大約需要**(時(shí)間),您需要***(如何辦理)”。
回答患者有關(guān)提問(wèn):耐心、熱情、微笑、有問(wèn)必答。
向患者說(shuō)明病房的具體位置:耐心、表達(dá)清楚。
填寫(xiě)住院病歷:按規(guī)范填寫(xiě)完整。
遞送住院病歷:核實(shí)清楚、熱情,“請(qǐng)慢走”。
通知相關(guān)病房做好接待患者工作,并轉(zhuǎn)告患者已通知相應(yīng)科室病房:迅速、準(zhǔn)確,“**科,您好,現(xiàn)在**(先生或小姐、女士)已辦理完住院手續(xù),現(xiàn)在要到您們科室住院,請(qǐng)您們接待,多謝”、“您的住院手續(xù)已辦完,請(qǐng)您到…療區(qū),我們已通知護(hù)士接待您”。
3、接等患者環(huán)節(jié)的工作職責(zé):接待患者,安排病房;介紹基本情況。
工作標(biāo)準(zhǔn):
歡迎患者:站立姿勢(shì)、主動(dòng)、熱情自我介紹,說(shuō)明注意事項(xiàng),“您好”、“請(qǐng)坐”、“我是這個(gè)病區(qū)(您)的負(fù)責(zé)護(hù)士,有什么事請(qǐng)盡管找我?!?
主動(dòng)詢問(wèn)患者需求,合理安排患者病房:“你需要什么幫助?”
主動(dòng)引導(dǎo)、幫助患者入住病房,幫助患者拿行李,“我?guī)ゲ》俊?
介紹醫(yī)院、科室基本情況以及住院注意事項(xiàng):詳細(xì)、準(zhǔn)確、細(xì)致。
·回答患者的有關(guān)提問(wèn):詳細(xì)、耐心、微笑。
4、住院常規(guī)診治環(huán)節(jié)的工作職責(zé):住院確診、治療;向患者說(shuō)明疾病發(fā)生、發(fā)展、變化、治情況。
工作標(biāo)準(zhǔn):
歡迎患者;主動(dòng)、熱情、微笑:“您好,歡迎您到我們科室來(lái)住院”。
詢問(wèn)患者病情、病史;端坐,目視患者,詢問(wèn)詳細(xì)認(rèn)真、主動(dòng)、和藹,“您在以前……”。
·查體:耐心、穩(wěn)重、操作規(guī)范,“請(qǐng)……”。
耐心對(duì)患者疾病的發(fā)生原因、發(fā)展、變化以及需要作的輔助檢查、治療、注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行說(shuō)明:“您的病是由于……”、“您應(yīng)該注意……”。
下醫(yī)囑,書(shū)寫(xiě)輔助檢查單、處方以及大病歷等:詳細(xì)、及時(shí)、準(zhǔn)確,字體工整、清楚。
·回答患者的疑問(wèn):耐心、熱情、微笑。
·收取化驗(yàn)單:及時(shí)、認(rèn)真分析。
常規(guī)查房(主任每周1~2次查房、主治醫(yī)師每周3次查房、住院醫(yī)師每天早晚各一次查房)、治療;按時(shí)、認(rèn)真、規(guī)范,對(duì)于患者的病情、治療進(jìn)行詳細(xì)解釋;使用藥物及其它診療方法時(shí)征求患者意見(jiàn),“您今天感覺(jué)如何?”、“您的病情……”、“您應(yīng)該注意……”。
與患者進(jìn)行交流、談心,耐心、主動(dòng)、微笑。
5、住院常規(guī)護(hù)理環(huán)節(jié)的工作職責(zé):執(zhí)行醫(yī)囑,實(shí)施護(hù)理計(jì)劃;向患者解釋用藥及治療過(guò)程中的注意事項(xiàng);每天開(kāi)展宣教工作,以及與患者進(jìn)行溝通(心理護(hù)理)。
工作標(biāo)準(zhǔn):
歡迎患者;主動(dòng)、熱情、微笑。
宣教;耐心、主動(dòng)、站立姿勢(shì)。
轉(zhuǎn)抄醫(yī)囑;及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真。
執(zhí)行醫(yī)囑,進(jìn)行各種處置;嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、耐心。
交接班;重癥患者床頭交接班。
巡視患者,觀察病情;嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、耐心。
與患者進(jìn)行溝通、心理護(hù)理;認(rèn)真、熱情。
征求患者意見(jiàn);誠(chéng)懇、認(rèn)真、微笑。
整理、保持環(huán)境衛(wèi)生;舒適、整潔。
標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ),使用常規(guī)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)。
6、出院指導(dǎo)環(huán)節(jié)的工作職責(zé):醫(yī)生確定出院時(shí)間后,提前1-2天通知患者及家屬,做出院指導(dǎo);征求患者意見(jiàn),填寫(xiě)醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量反饋信息調(diào)查表。
工作標(biāo)準(zhǔn):
出院指導(dǎo),耐心、熱情、微笑,按規(guī)范進(jìn)行出院指導(dǎo),“您在出院后應(yīng)當(dāng)注意以下幾方面:……”。
協(xié)助患者整理物品:主動(dòng)、熱情、微笑。
征求患者意見(jiàn):主動(dòng)、認(rèn)真、微笑,“為了改善我們的工作,請(qǐng)您留下您的寶貴意見(jiàn),我們將會(huì)對(duì)您的意見(jiàn)和建議盡快做出反饋”。
送患者出院:微笑,“祝您健康”、“請(qǐng)慢走”。
7、結(jié)算、交費(fèi)環(huán)節(jié)的工作職責(zé):收取住院費(fèi),遞送出院?jiǎn)渭敖Y(jié)算單;解答患者的提問(wèn),解釋結(jié)算內(nèi)容;提供患者醫(yī)藥費(fèi)用使用情況。
工作標(biāo)準(zhǔn):
接待患者;端坐,目視患者,主動(dòng)、熱情,“您好”、“讓您就等了”。
·回答患者提問(wèn):耐心、熱情。
請(qǐng)患者填寫(xiě)意見(jiàn)卡;主動(dòng)、認(rèn)真,“請(qǐng)您填寫(xiě)意見(jiàn)卡,留下您的寶貴意見(jiàn),我們醫(yī)院將會(huì)對(duì)您的意見(jiàn)和建議盡快做出反饋”。
收取住院費(fèi),遞送結(jié)算單:核算準(zhǔn)確、操作快速,主動(dòng)、熱情、準(zhǔn)確向患者報(bào)告收款額和找回款額,“您的住院費(fèi)已完成結(jié)算,總計(jì)**(金額),請(qǐng)您核對(duì)“、”您應(yīng)付…(金額),收了您…(金額),找您…(金額),請(qǐng)您核對(duì)”、“請(qǐng)慢走”。
- 1鐘呼順:老板不具互聯(lián)網(wǎng)思維 醫(yī)院難轉(zhuǎn)型!
- 2面向醫(yī)院、醫(yī)藥協(xié)同管理的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)的具體應(yīng)用
- 3以流程為導(dǎo)航、以事找人的工作方式OA系統(tǒng)在醫(yī)院管理
- 4創(chuàng)建醫(yī)院品牌服務(wù)的策略和具體措施
- 5OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)在醫(yī)院的應(yīng)用和系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)概述
- 6醫(yī)院管理系統(tǒng)快速發(fā)展
- 7有效創(chuàng)建醫(yī)院品牌的基本思路和方法
- 8遠(yuǎn)程醫(yī)療如何提升醫(yī)療服務(wù)的效率
- 9醫(yī)院經(jīng)營(yíng)該如何籌劃與謀略
- 10戰(zhàn)略成本管理理念在醫(yī)院管理中的重要性
- 11醫(yī)院的精準(zhǔn)管理 堵塞每一個(gè)漏洞
- 12創(chuàng)建醫(yī)院品牌服務(wù)的方法
- 13分級(jí)護(hù)理制度實(shí)施中的問(wèn)題與建議
- 14淺談醫(yī)院的成本管理措施
- 15醫(yī)院提升組織管理能力的四大策略
- 16醫(yī)院信息化建設(shè)的思考
- 17醫(yī)院協(xié)同oa辦公系統(tǒng)
- 18醫(yī)院移動(dòng)oa系統(tǒng)
- 19中小民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展方向與發(fā)展策略
- 20醫(yī)院管理應(yīng)真抓實(shí)干避免紙上談兵
- 21醫(yī)院管理應(yīng)發(fā)揮目標(biāo)的鞭策效應(yīng)
- 22醫(yī)院管理:第三方評(píng)價(jià)助醫(yī)院調(diào)方向
- 23高端醫(yī)療究竟如何定義?
- 24如何加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的管理?
- 25探討醫(yī)院科學(xué)管理理論
- 26院報(bào)是構(gòu)建和諧醫(yī)院的良好舉措
- 27醫(yī)療行業(yè)oa
- 28醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理向“五化”邁進(jìn)
- 29醫(yī)療行業(yè)OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息化管理新篇章
- 30醫(yī)院管理系統(tǒng)建設(shè)問(wèn)題及解決方案