工程監(jiān)理企業(yè)管理信息系統(tǒng)

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　　信息管理是指對信息的收集、整理、處理、存儲、傳遞與運用等一系列工作的總稱，其實質(zhì)是根據(jù)信息的特點。有計劃地組織信息溝通，以保證能及時、準確地獲得所需要的信息，達到正確決策的目的。為此，就要把握信息管理的各個環(huán)節(jié)，包括信息的來源，信息的分類，監(jiān)理信息管理系統(tǒng)，正確應(yīng)用信息管理手段，掌握信息流程的不同環(huán)節(jié)。

　　一、關(guān)于監(jiān)理工程企業(yè)的信息管理原則

　　1.及時，準確和全面地提供信息，以支持決策的科學(xué)性，并應(yīng)規(guī)格化、規(guī)范化地對信息進行編碼，以簡化信息的表達和綜合工作

　　2.用定量的方法分析數(shù)據(jù)。定性的方法歸納信息，以實施控制、優(yōu)化方案。

　　3.適應(yīng)不同管理層的不同要求。

　　4.盡可能高效低耗地處理信息，以提高信息的利用率和效益。

　　二、監(jiān)理信息工程企業(yè)項目信息管理系統(tǒng)的設(shè)計流程

　　1.開發(fā)設(shè)計變更監(jiān)理的流程

　　在工程建設(shè)的過程當中，難免會有設(shè)計需要發(fā)生變更的現(xiàn)象。當計劃發(fā)生變更時，要及時向工程監(jiān)理單位報告，實施信息監(jiān)理，以對相關(guān)設(shè)計文檔進行更正。這些相關(guān)設(shè)計文檔包括施工安排、圖紙說明等。

　　2.開發(fā)工序交接的監(jiān)理流程

　　工序交接檢查一般包括自檢、 交接檢、互檢這三個步驟，并由施I單位進行實施。若檢驗合格后,就向現(xiàn)場監(jiān)理員報告,讓監(jiān)理員再進行檢查。但是，一些主要 I序應(yīng)當報給專業(yè)的監(jiān)理工程師，讓這些專業(yè)人員進行檢查。

　　3.開發(fā)施工質(zhì)量的監(jiān)理流程

　　對任何工程項目而言，其施工質(zhì)量都會對整個工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。因此，對施I質(zhì)量進行監(jiān)理，也就自然變成了工程監(jiān)理的核心環(huán)節(jié)之一。因此，對工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)進行開發(fā)，就應(yīng)當做好對施I質(zhì)量進行監(jiān)理的工作。

　　工程監(jiān)理工作做得是否到位關(guān)系到建設(shè)工程質(zhì)量，而建設(shè)工程的信息管理對于建設(shè)工程監(jiān)理又有直接聯(lián)系。在當今信息化時代，要建立起建設(shè)工程監(jiān)管信息管理系統(tǒng)，必須要借助于計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使信息能夠更好地為工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)。