績(jī)效考核 績(jī)效考核的意義是什么

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在一個(gè)公司里面員工的績(jī)效考核是非常重要的，這是一種激勵(lì)的方法也是一種員工福利，那么您了解績(jī)效考核的意義是什么嗎，如果您對(duì)這方面感興趣就一起了解小編接下來(lái)要和大家分享的內(nèi)容吧。

一、什么是績(jī)效考核績(jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到戰(zhàn)略目標(biāo)體系及其目標(biāo)責(zé)任體系、指標(biāo)評(píng)價(jià)體系、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)方法等內(nèi)容，其核心是促進(jìn)企業(yè)獲利能力的提高及綜合實(shí)力的增強(qiáng)，其實(shí)質(zhì)是做到人盡其才，使人力資源作用發(fā)揮到極致。

明確這個(gè)概念，可以明確績(jī)效考核的目的及重點(diǎn)。企業(yè)制定了戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)，為了更好的完成這個(gè)目標(biāo)需要把目標(biāo)分階段分解到各部門各人員身上，也就是說(shuō)每個(gè)人都有任務(wù)?？?jī)效考核就是對(duì)企業(yè)人員完成目標(biāo)情況的一個(gè)跟蹤、記錄、考評(píng)。

績(jī)效考核：收集、分析、傳遞有關(guān)個(gè)人在其工作崗位上的工作行為、表現(xiàn)和工作結(jié)果等方面信息的過(guò)程?？?jī)效考核是檢測(cè)產(chǎn)品結(jié)果和顧客需求的滿意程度。

第二、績(jī)效考核的意義1、績(jī)效考核的目標(biāo)績(jī)效考核的目標(biāo)是改善職工的組織行為，充分發(fā)揮職工的潛能和積極性，以求更好地達(dá)到組織目標(biāo)。2、績(jī)效考核的功能(1)管理功能。

績(jī)效考核的管理功能首先表現(xiàn)在考什么，就是要明確組織、部門及個(gè)人的工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)。其次，表現(xiàn)為怎么考，即具體操作時(shí)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)溝通、學(xué)習(xí)、改進(jìn)、評(píng)價(jià)等功能。

第三，表現(xiàn)為考核結(jié)果的運(yùn)用上?？己私Y(jié)果是晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等項(xiàng)人力資源開發(fā)與管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。這種管理功能

(1)激勵(lì)功能。績(jī)效考核要獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，改善調(diào)整工作人員的行為，激發(fā)其積極性，促使組織成員更加積極、主動(dòng)、規(guī)范地去完成組織目標(biāo)。

(2)學(xué)習(xí)功能?？?jī)效考核也是一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程。通過(guò)考核使組織成員更好地認(rèn)識(shí)組織目標(biāo)，改善自身行為，不斷提高組織的整體效益和實(shí)力。

(3)導(dǎo)向功能?？?jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)是組織對(duì)其成員行為的期望，是職工努力的方向，有什么樣的考核標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的行為方式。

(4)監(jiān)控功能。職工的工作績(jī)效考核，對(duì)組織而言，就是任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量及效率等方面的完成情況；對(duì)職工個(gè)人來(lái)說(shuō)，則是上級(jí)對(duì)下屬工作狀況的評(píng)價(jià)。通過(guò)對(duì)其職工工作績(jī)效的考評(píng)，獲得反饋信息，便可據(jù)此制定相應(yīng)的人事決策與措施，調(diào)整和改進(jìn)其效能。

績(jī)效考核最大的意義就是對(duì)員工起到激勵(lì)、學(xué)習(xí)和監(jiān)控的作用，這是打破"死工資"的一種方法，對(duì)于表現(xiàn)好的員工會(huì)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于表現(xiàn)較差的員工就會(huì)有一種懲罰的方法，這也是比較公平的方式。