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職業(yè)經(jīng)理人可以平凡但不能平庸

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文章發(fā)布者:       發(fā)布時(shí)間:2014-01-07 15:09:08
  • 職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)中專(zhuān)門(mén)從事管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和經(jīng)營(yíng)者。職業(yè)經(jīng)理人掌握著很多人的命運(yùn),領(lǐng)導(dǎo)能力的不足必然會(huì)對(duì)企業(yè)造成不良影響,這一點(diǎn)已成公論,任何人對(duì)此結(jié)論都不會(huì)感到意外。大多數(shù)人根本無(wú)需復(fù)雜的評(píng)估技巧就能夠區(qū)分稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)者與不能勝任的領(lǐng)導(dǎo)者。他們可以感受到兩者的差異。他們對(duì)這種不同的影響有過(guò)切身的體會(huì)。稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)人幾乎在各個(gè)方面的成績(jī)都優(yōu)于不稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)人,無(wú)論是提高生產(chǎn)率、降低員工流動(dòng)率、加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)還是提高員工的積極性等方面都是如此。因此,他可以平凡,但不能平庸。

       平凡與平庸,是生活的兩種狀態(tài),兩種心境。平凡的人,是機(jī)器上的一顆螺絲釘,毫不起眼,但在發(fā)揮著自己的用處,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。平庸的人,是一顆廢棄的螺絲釘,身處機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)之外,無(wú)心也無(wú)力參與機(jī)器的運(yùn)作。
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       評(píng)價(jià)一個(gè)人是平凡還是平庸有兩個(gè)出發(fā)點(diǎn),一個(gè)是社會(huì)認(rèn)知,一個(gè)是個(gè)人認(rèn)知。從社會(huì)的角度來(lái)看,平凡與平庸的差別在于是否對(duì)社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。在社會(huì)這個(gè)大機(jī)器上,你可以做一顆小螺絲、一塊小鋼板或者一個(gè)儀表盤(pán),只要你是有用的,為社會(huì)的發(fā)展盡了微薄之力,那在社會(huì)看來(lái)你就是有價(jià)值的。雖然你不是其中的關(guān)鍵零件,不是英雄,但是,少了你,是不行的。千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)的你構(gòu)成了社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ),所以,萬(wàn)中之一的你是平凡的;平庸的人,與機(jī)器同存,就像小尾巴一樣,走到哪跟到哪。他的存在與機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)關(guān),他自成一體,自己轉(zhuǎn)自己的。他身處社會(huì)之中,作用于社會(huì)之外。他的所作所為,對(duì)社會(huì)而言沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。平凡的人與平庸的人,就這樣區(qū)分開(kāi)了。

       從個(gè)人的角度來(lái)看,平凡,是在生活中把自己的能力發(fā)揮了出來(lái),是實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。

       人盡其能,對(duì)個(gè)人而言這叫平凡;平庸,是有能力沒(méi)發(fā)揮,才華盡掩。就像河蚌里拒絕成為珍珠的沙子,自甘埋沒(méi),這種叫平庸。

       真正的平凡,是兩者的結(jié)合,是個(gè)人價(jià)值的發(fā)揮對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了積極的貢獻(xiàn)。放在職場(chǎng)中來(lái)看,就是你個(gè)人能力的施展為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值,你所處的職位,是你價(jià)值的實(shí)現(xiàn)點(diǎn),也是能為企業(yè)作貢獻(xiàn)的地方;真正的平庸,不是指你沒(méi)有能力,而是說(shuō)你舍棄了能力培養(yǎng)的機(jī)會(huì),放棄了自我發(fā)展以及融入社會(huì)的機(jī)會(huì)。平庸的人,就像水面上漂浮的水沫子,是被水流激打而出的。平庸的人,是到處挖坑,每個(gè)坑都挖得不深的人。在職場(chǎng)中,大多數(shù)的行業(yè)他都去做過(guò),每一處都留下了他的痕跡,深深淺淺的坑他挖了一大堆,但是沒(méi)有哪一個(gè)是出水的,沒(méi)有哪一個(gè)行業(yè)是他長(zhǎng)久駐留的。淺嘗輒止的結(jié)果是沒(méi)有一技傍身,在優(yōu)勝劣汰的環(huán)境中被淘出水面。

       那么,職業(yè)經(jīng)理人怎樣才能不平庸?

       一、 為自己建立知識(shí)存儲(chǔ)器正如自然科學(xué)中的技術(shù)領(lǐng)域需要與其職務(wù)相對(duì)應(yīng)的知識(shí)和技術(shù)一樣,作為管理者的職業(yè)經(jīng)理人也同樣需要與其職務(wù)相對(duì)應(yīng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)。根據(jù)職業(yè)經(jīng)理人所處的具體領(lǐng)導(dǎo)崗位,這些知識(shí)各有側(cè)重,不必像專(zhuān)家一樣研究得那么透徹,但要懂得利用這些知識(shí)去經(jīng)營(yíng)管理。

       文化素養(yǎng)是最基本的知識(shí)要求、淵博的知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、工商管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)知識(shí)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、組織行為學(xué)與企業(yè)文化、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)知識(shí)、崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。職業(yè)經(jīng)理人更應(yīng)該填補(bǔ)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)空白,使自己的知識(shí)信息快速更新。

       二、 不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和魅力這是最基本的素質(zhì)要求,具體是指領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的智力、情緒及技能等方面的素質(zhì)。其中包括分析與解決問(wèn)題的能力,以及領(lǐng)導(dǎo)人在技術(shù)方面的個(gè)人造詣。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須具有堅(jiān)強(qiáng)的意志、信任他人的能力以及召開(kāi)會(huì)議與公開(kāi)演講所不可或缺的自信心。

       1. 職業(yè)經(jīng)理人魅力之培養(yǎng)。社會(huì)學(xué)家Jone R,P.French和Bertram,Raven研究結(jié)果,是把職業(yè)經(jīng)理人所掌握的POWER分以下諸種力量。

       1) 威嚇力——職業(yè)經(jīng)理人借權(quán)力之剝奪,卑劣的工作之指派、懲戒以及解雇、發(fā)配等手段影響甚至潛在威脅下屬,以令下屬屈從他的旨意。

       2) 法定力——職業(yè)經(jīng)理人可借他在組織結(jié)構(gòu)中的法定地位發(fā)揮其影響力,亦即利用職位所擁有的權(quán)力支配下屬。

       3) 報(bào)償力——職業(yè)經(jīng)理人可借薪資之提高,晉升之推薦,優(yōu)越的工作之指派,以及良好的工作表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等報(bào)償手段以影響下屬之行為。

       4) 專(zhuān)家力——職業(yè)經(jīng)理人可借所有的淵博知識(shí),豐富的經(jīng)驗(yàn),高深的技術(shù)與杰出判斷力而贏(yíng)得下屬的折服。例如:下屬接受職業(yè)經(jīng)理人提議之方法辦事時(shí),并不是因?yàn)樵摲椒ㄗ钣行Ф邮芩?,而是因?yàn)閷?duì)職業(yè)經(jīng)理人之能力有信心而接受它,在這種情況下領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)揮的即是專(zhuān)家力。

       5) 吸引力——職業(yè)經(jīng)理人可借下屬對(duì)他的尊重與祟拜職業(yè)經(jīng)理人而向職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)同,并設(shè)法按職業(yè)經(jīng)理人旨意辦事,此時(shí)職業(yè)經(jīng)理人所發(fā)揮的即是吸引力,這種吸引力一定是下屬不自覺(jué)地行動(dòng)。

       2. 性格:第一種核心素質(zhì)就是個(gè)人的"性格"因素。個(gè)性是所有領(lǐng)導(dǎo)能力的核心。

       個(gè)人的倫理道德標(biāo)準(zhǔn)與正義感極為重要。領(lǐng)導(dǎo)者具有了堅(jiān)強(qiáng)的個(gè)性,就絕不會(huì)害怕敞開(kāi)胸懷,開(kāi)誠(chéng)布公。而缺乏這種性格支柱,領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)外強(qiáng)中干。人和人之間性格是有差異的,因此每個(gè)人選擇的道路都不一樣,你也可以不用這樣按部就班的來(lái)。但是,正如航船需要燈塔的引導(dǎo)才能順利地找到回港口的路線(xiàn)一樣,你心中要有自己發(fā)展的目標(biāo)方向。這樣一來(lái),即使你穿梭在不同的行業(yè)之間,也不會(huì)忘了要學(xué)習(xí)那些對(duì)你日后事業(yè)有所幫助的東西。

       3. 成效:個(gè)人對(duì)企業(yè)的影響力,即完成任務(wù)的能力,是職業(yè)經(jīng)理人基本素質(zhì)之一,要想成為一顆有用螺絲或關(guān)鍵零件,職場(chǎng)中人首先要做的是從目前的實(shí)際情況出發(fā),選定合適的發(fā)展目標(biāo),對(duì)自己進(jìn)行規(guī)劃,細(xì)化出階段性的小目標(biāo),從而使自己的工作業(yè)績(jī)呈上升趨勢(shì)。領(lǐng)導(dǎo)人在個(gè)性上可能極富魅力,但是如果無(wú)法保證持續(xù)穩(wěn)定的企業(yè)績(jī)效,也不能成為出色的領(lǐng)導(dǎo)者。

       4. 人脈關(guān)系能力:各種人際關(guān)系或交流技能是更重要的要素,領(lǐng)導(dǎo)能力要在交流的過(guò)程中體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)個(gè)人(領(lǐng)導(dǎo)者)對(duì)群體的影響。這也是人們認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人性格的窗口。廣交人際,形成人脈,是職業(yè)經(jīng)理人成功的支柱,有了良好的人緣、人際、人脈,才能做到條條大道通羅馬,暢通無(wú)阻任你行。

       5. 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革的能力:在企業(yè)中變革創(chuàng)新的能力是領(lǐng)導(dǎo)能力的重要體現(xiàn),守業(yè)型的經(jīng)理人能夠維持企業(yè)按部就班地穩(wěn)定發(fā)展,但是,企業(yè)若想尋求新的發(fā)展道路或者是大幅提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,就必然需要擁有遠(yuǎn)見(jiàn)和魄力的領(lǐng)導(dǎo)人才。學(xué)習(xí)新知識(shí),接受新理念,才能在實(shí)際工作中敢于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新。

       宏威職業(yè)顧問(wèn)首席咨詢(xún)師提示:職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。作為職業(yè)經(jīng)理人猶如逆水行舟,不進(jìn)則退。

       從平凡到平庸,是一件很容易的事,只要心中懈怠一生,就滑向了平庸的邊緣。而從平庸到平凡,需要的是一個(gè)堅(jiān)定不變的目標(biāo),以毅力為鋤,一點(diǎn)點(diǎn)地往下挖,一直到出水。每個(gè)人都有向上向善的欲望。沒(méi)有哪一個(gè)人會(huì)希望自己平平庸庸地度過(guò)一生。于是,追逐的過(guò)程開(kāi)始了。于是,有的人開(kāi)始在職場(chǎng)中跳來(lái)跳去。不甘平庸的心是對(duì)的。

       但是,跳,是走出平庸的道路嗎?條條大道通羅馬,剛好這一條不通。寒膽刺破跳龍門(mén),浮躁的心要安靜下來(lái),進(jìn)行踏踏實(shí)實(shí)地積累。與其把時(shí)間花費(fèi)在不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域挖一個(gè)小坑,不如從頭開(kāi)始,從基礎(chǔ)做起,在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)地挖一個(gè)大水井。三五年之內(nèi),也許你會(huì)很窮困,很無(wú)望,很痛苦,但只要走過(guò)這個(gè)過(guò)渡期,你的未來(lái)就會(huì)有很大的改變。耐得住寂寞,是成大業(yè)者的必備條件之一。梅花香自苦寒來(lái),屬于你的那一朵,在不經(jīng)意間已經(jīng)長(zhǎng)出了小小的花苞。

       平凡的人不一定能成就一番驚天動(dòng)地的大事業(yè),但對(duì)他自己而言,能在生命過(guò)程中把自己點(diǎn)燃,即使自己是根小火柴,只能發(fā)出微微星火也就足夠了;平庸的人也許是一大捆火藥,但他沒(méi)有找到自己的引線(xiàn),在忙忙碌碌中消沉下去,變成了一堆啞火藥。

       愿每個(gè)人都至少平凡,找到自己的那根引線(xiàn),在職場(chǎng)中燦爛的綻放自己的光芒。


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發(fā)布:2007-04-11 14:49    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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