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職場中不能犯的八條錯誤

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沒有兩家相同的公司,沒有兩個相同的員工,沒有相同的經營主旨,沒有相同的分配方式,沒有相同的管理模式……管擁有太多的不同,但歸結到一切作為只是為了爭取最大的經濟效益,于是我們就會在職場中發(fā)現(xiàn)很多的共性。而作為個人,我們如何在自保的前提下,拿到自己應得的報酬呢?如果這個問題真值得思考,那在職場中,要培養(yǎng)自己的職業(yè)素養(yǎng),這8條致命的錯誤是萬萬不能犯的!

第一:不要以為超牛的行業(yè)證書就會幫你提升口碑、晉職、加薪。

有些人相信,只要在某個行業(yè)中獲得了國家級,甚至是世界級的行業(yè)認證書,那在某個公司中一定就能混得很牛B,只要拿著證書,公司就會立刻巴結你,嘉獎你。實際上,公司或某個職場,他們首先考慮的是你能為他們做出什么實績,而不是首先考慮,他們能給你多少實惠。你的行業(yè)證書是你自己的,他們不會要,但經濟效益卻是他們自己的,所以他們必須首先考慮。有的人沒有理清這種正反關系,以為拿到了某個權威證書,工資依然低,于是就接著再考。實際上如果理不清這種關系,你那怕拿到了世界上唯一的,最高的權威認證,你仍然還是職場中的人下人。

這個證書,那個證書,它能幫你在實際工作中提升多少工作能力?你是需要以工作實績來證明你的能力?還是擁有了某個證書,就能充分說明你擁有了勝任某個工作的超人能力?你是為了拿到某個證書去嚇唬人呢?還是要用它證明作為考試這一套,你還是很行的?如果這些事你起始就沒想清楚,想必你花時間去做這些奪人眼球而非確有必要的事,確實是不太值得的。外在的時髦還是不要趕得太急,專注于真正重要的事吧。

第二:不要以為工作實績到了,好運就會自然降臨到你的頭上。

晉職、加薪,多是不斷要求才能成功的。有的人受中國傳統(tǒng)道德或是中國人特有的含蓄、內斂那一套的約束,以為張口提出晉級、加薪的事,終是件讓人羞于啟齒的事。實際上,只要你不提出,別人又何嘗不愿節(jié)省開支呢?相信“努力就會有回報”,這相當于佛家的“輪回說”,今生做了好人,今生無報,來生自己肯定會成為人上人的。可是并沒有見過混得好的人說過,他們今生的好其實是前生受了很多苦才換來的。親愛的朋友,如果相信這句話,那還是顯得就太天真了!

你有多么努力地工作,花了多少個夜晚和周末在加班,在某個項目上投入了遠比別人多的時間,這些都不重要,它們不一定能讓你加薪,晉升,或者得到更多分紅。你要搞清楚哪些是管理層和領導層給你的重要任務,集中精力去了解這些任務的影響和可見性,而不是面面俱到。你必須主動提要求,不要指望別人發(fā)善心,天上掉餡餅。

第三:不要相信領導決策是為了你,滿足股東利益才是真正的目的。

公司領導在開會時多會說:“為了我們公司的利益”,可能是聽久了吧,人們常常想這可是“我們的公司”,是我們的而非僅只是領導的,實際上,公司永遠不是為員工開的,他們只對股東負責,員工不合適,他們會再招一批。不要指望決策層會專為了你的好才去做事。他們或許會考慮員工利益,但首先要考慮的還是股東,因為他們才是公司真正的主人。你的權益如何考慮呢?那是在進入公司前,你要認真思考的問題。而不是進了公司后感覺這與你當初追求的根本不同。

第四:不要相信人力資源部會把最恰當,獲益最大的職務安排給你,這個部門并不是用來保護你的,他們唯一的任務就是保護公司。

不管你遇到什么情況,人力資源部所做的決定那怕恰巧與你所想一致,那也只能說明它只是巧合,因為你們的出發(fā)點并不相同,他們是從公司利益出發(fā)的。

第五:不要為了得到公司的獎勵、認可和提拔而完全聽從于上級。

一般人認為,只要領導安排,那怕是錯的,那也得在毫不懷疑中,勤勤懇懇。只有這樣,領導才能獎勵你。其實我們得考慮這樣一些問題,現(xiàn)實中大部分的忙碌到底有多大的價值?某些人受到嘉獎,這到底與工作績效有多大關系?多數(shù)人只是在專注于最重要的項目和活動,總體工作時間卻最少的那個時候獲得獎勵的,而這恰不是領導安排的那個。

所以,不管你多么心軟,不是他們給你的所有工作你都得做,不是任何吩咐你都要回應。問問自己,這個任務或者要求是不是真的那么重要,你是否需要出席每個會議,參加每個培訓,回復每封郵件。你會發(fā)現(xiàn),最優(yōu)秀的員工往往做得很少,但他們一定會專注于最重要的工作。你要學會區(qū)分哪些是普通員工做的忙碌活兒,哪些是公司真正希望你做的。

第六:不要把職業(yè)發(fā)展寄托在老板身上,他們不是太陽,并不能照亮未來的路。

不管你遇到多好的上司,你是多么樣的欣賞他們,但請記住,這多是單項的,就像一些明星迷,以為只要對某明星傾注了多少關心,明星遲早都會回報給相同的愛的,實則,明星幾乎從不記得那些人在關心他(她)的。當然,偶爾明星也會低姿態(tài)一些,但你知道這里確切的目的嗎?就像公司有時也會關注某個員工的,可是這種“愛”是對團隊和公司的需要,他們才用“照顧”的姿態(tài)回報給員工的。

職業(yè)生涯是自己的!

要自己掌控職業(yè)道路,推動它向前發(fā)展。如果上司給你機會,要看它是否吻合你的規(guī)劃,包括你想在什么位置,你想做什么。如果不吻合,就拒絕掉。無論你在某個團隊里呆多久,如果你永遠沒有職業(yè)道路的話語權,那請你還是早些離開吧,免得有一天他們把你拋出去,比丟一只破鞋還要隨意。

第七:不要相信影響就等于結果,在你打造影響力的同時,你還要設法進一步發(fā)展,才能把影響力變成實際效益。

別將結果和影響搞混。因為有些結果并不是由影響帶來的。你只有與公司的核心利益掛上鉤造,你的行為才會以顯著方式對公司造成影響。所以問問自己:你對公司,對客戶,對團隊有影響力嗎?還是你只是忙于處理一些結果不明朗的任務?你是否在做著耗盡精力卻毫無前途,眼瞅著就要束之高閣的公司新方案?還是去做一些對的事吧,只有造成了一定的影響,你的職業(yè)生涯才能真正獲得生機。

第八:不要相信你為了公司犧牲掉了自己。于是你的死活就與公司息息相關了。

多數(shù)情況下,游手好閑的員工并不多。其余大部分人則承擔著巨量的工作,于是一些人就想“我其實是十分重要的,我的工作對公司的成功起著關鍵的作用!”事實上并不是那回事。就算你是副總裁或執(zhí)行總裁,你也并非那么重要。你其實完全,很快就可能被取代。還是多想想這樣一句話吧——“地球離了誰都會去轉的!”抽出時間多想想,為了工作而舍棄家庭、健康、以及幸福,這樣到底值不值?

做出明智選擇,畫出自己的底線吧。諷刺的是,這條底線多會讓你贏得尊重,更重要的是,它會幫你找到生活與工作間的平衡。

 

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發(fā)布:2007-07-08 13:20    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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