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關(guān)于晉升管理者該知道的5個(gè)要點(diǎn)
晉升往往意味著更高的薪酬、更多的在職消費(fèi)、更大的控制權(quán)、更好的工作環(huán)境和更強(qiáng)的成就感,從而抑制管理者為了私人利益而進(jìn)行過度投資。然而,在中國情境下,必須詳細(xì)分析。
(1)晉升對過度投資的抑制效應(yīng),非國有企業(yè)優(yōu)于國有企業(yè);
(2)管理者性別與晉升激勵(lì)無關(guān),在國企和非國企中無差異;
(3)在國有企業(yè),隨著年齡的增長,管理者對晉升激勵(lì)的敏感性、晉升對過度投資的抑制都呈倒U形關(guān)系,而在非國企則不明顯;
(4)學(xué)歷越高的管理者,越在乎晉升激勵(lì),這一點(diǎn)在國企尤為顯著,但高學(xué)歷強(qiáng)化的晉升激勵(lì)效應(yīng)對過度投資的抑制作用,在國企不如非國企;
(5)當(dāng)前職務(wù)的任期越長,抑制效應(yīng)越大。
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