工程造價咨詢辦公管理軟件

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　　工程造價咨詢機構(gòu)的主要工作是開展工程造價咨詢工作，即接受建設(shè)工程單位的委托對項目進(jìn)行成本管理，圍繞項目的各個項目進(jìn)行成本估算和管理。這和工程造價對工程建設(shè)的重要性有很大關(guān)系。首先，工程造價管理體現(xiàn)在整個項目創(chuàng)建的每一個階段，因此造價咨詢機構(gòu)只有對項目建設(shè)進(jìn)行全方位的造價管理，才能體現(xiàn)出造價咨詢管理的真正意義;其次，造價咨詢機構(gòu)的最終工作結(jié)果直接關(guān)系到項目各方獲得的經(jīng)濟(jì)效益。因此，工程咨詢造價在整個工程建設(shè)中對維護(hù)各方經(jīng)濟(jì)利益和國家利益起著重要作用。

　　一、工程造價咨詢辦公的行業(yè)痛點

　　傳統(tǒng)的工程造價咨詢企業(yè)管理存在著以下幾大點的問題，急需一個解決辦法。

　　1.缺乏移動管理決策平臺

　　單位擁有較大的組織結(jié)構(gòu)的，管理和決策鏈條較長，對管理效率和決策效率是一個極大地考驗。

　　2.無法進(jìn)行全過程動態(tài)管控

　　事項數(shù)量多、規(guī)模大、周期長，人工匯總、統(tǒng)計耗時耗力，缺乏有效的管理工具，進(jìn)展情況難以掌握。

　　3.執(zhí)行能力工作效率有待提升

　　無法及時獲取最新消息、對事項進(jìn)行處理反饋，反饋時間不及時、內(nèi)容不完整、重心不突出、辦理成效不顯著，工作缺乏下一步工作計劃和安排。

　　二、工程造價咨詢辦公管理軟件

　　系統(tǒng)幫助工程造價咨詢行業(yè)實現(xiàn)招標(biāo)業(yè)務(wù)管理流程平臺化，協(xié)同化，自動化。

　　1.融合目標(biāo)管理平臺

　　以“目標(biāo)”為主數(shù)據(jù)，構(gòu)建了目標(biāo)大數(shù)據(jù)的分析模型，為客戶打造獨特駕駛艙。

　　2.集企業(yè)管理與決策指揮于一體

　　從管理可視化、決策指揮可視化多方面來保障圍繞“目標(biāo)”的數(shù)據(jù)可視化的完整性。

　　3.引入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備

　　融合監(jiān)察數(shù)據(jù)與現(xiàn)場狀況來輔助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理， 構(gòu)成數(shù)據(jù)與現(xiàn)場環(huán)境一致的分析模式。

　　4.集多端于一體，滿足多場景辦公需求

　　集pc，大屏，移動端于一體，滿足領(lǐng)導(dǎo)日常辦公，出差，外宣，隨時隨地，高效辦公。

　　三、關(guān)于泛普軟件工程造價咨詢辦公管理

　　泛普軟件是一家專業(yè)從事企業(yè)信息化建設(shè)的公司，致力于企業(yè)管理軟件開發(fā)，秉承做最好、做最好的宗旨，提供全方位的管理軟件解決方案和咨詢服務(wù)，提高工作效率，增強企業(yè)競爭力。

　　1.高端定制

　　量身定做適合企業(yè)自身的管理軟件，滿足企業(yè)信息管理的需求，提高工作效率。

　　2.平臺框架

　　基于平臺架構(gòu)，快速組合搭建滿足企業(yè)多元化的需求，因地制宜，合理利用。

　　3.專業(yè)服務(wù)

　　我們的服務(wù)理念是“軟件即服務(wù)，客戶至上，服務(wù)為先”。

　　泛普軟件擁有多年開發(fā)經(jīng)驗的核心骨干團(tuán)隊，涉足工程造價咨詢行業(yè)管理系統(tǒng)實施數(shù)年，專為工程造價咨詢企業(yè)高度定制的一套系統(tǒng)軟件。