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XXXX集團(tuán)信息化規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)途徑分為三類:
在總體規(guī)劃中,各應(yīng)用系統(tǒng)可分為三類:
財(cái)務(wù)類:這類產(chǎn)品成熟,國內(nèi)多家軟件企業(yè)可提供此類產(chǎn)品。
業(yè)務(wù)類:主要是經(jīng)營決策支持、營銷管理、客戶服務(wù)管理、物業(yè)管理、項(xiàng)目管理、成本管理等,一般由房地產(chǎn)專業(yè)軟件開發(fā)商提供。
管理類:比如OA、知識管理、人力資源管理等,此類軟件有通用軟件可選,廠商很多。
上述三類應(yīng)用系統(tǒng),都能為房地產(chǎn)企業(yè)提升管理水平作出貢獻(xiàn)。若論貢獻(xiàn)大小,則是財(cái)務(wù)類和業(yè)務(wù)類系統(tǒng)的貢獻(xiàn)最大,這些系統(tǒng)直接為企業(yè)的各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)服務(wù),運(yùn)用得當(dāng),將有效提升企業(yè)的運(yùn)作效率和決策水平,大大提升企業(yè)的核心競爭力。
要實(shí)現(xiàn)上述總體規(guī)劃,短期之內(nèi),沒有任何一家軟件公司的產(chǎn)品能獨(dú)自擔(dān)當(dāng)起這個重任,必須依賴多個軟件廠商的產(chǎn)品整合而成。鑒于財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)整合的重要性,建議XXXX集團(tuán)的整體信息化分兩步走:
第一步:把財(cái)務(wù)類和業(yè)務(wù)類系統(tǒng)進(jìn)行高度整合,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)高度一體化;在業(yè)務(wù)一體化的同時,鄭州OA軟件實(shí)現(xiàn)客戶資源一體化。這樣整合的系統(tǒng),我們稱之為XXXX集團(tuán)核心業(yè)務(wù)一體化管理系統(tǒng)。
第二步:在核心業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)成功實(shí)施后,管理類系統(tǒng)逐步與之整合,最終形成完整的XXXX集團(tuán)一體化管理系統(tǒng)(XXXX集團(tuán)erp系統(tǒng))。
要實(shí)現(xiàn)XXXX集團(tuán)核心業(yè)務(wù)一體化管理系統(tǒng),根據(jù)國內(nèi)軟件廠商的分工情況,必須要由財(cái)務(wù)軟件廠商與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)軟件廠商合作完成。
XXXX集團(tuán)核心業(yè)務(wù)一體化管理系統(tǒng)的定義:
功能覆蓋房地產(chǎn)的核心業(yè)務(wù):基礎(chǔ)財(cái)務(wù)(總賬、應(yīng)收、應(yīng)付)、預(yù)算、資金中心、CRM(營銷、客戶服務(wù)、物業(yè)管理)、PM(成本控制、進(jìn)度、質(zhì)量),并且財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、客戶知識一體化、房產(chǎn)資源一體化,這些數(shù)據(jù),一個地方更改,全局共享;各業(yè)務(wù)功能之間通過工作流審批進(jìn)行貫穿。
向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營決策支持系統(tǒng),讓領(lǐng)導(dǎo)在一個界面里就能直觀看到企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),泛普OA包括現(xiàn)金流、銷售數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù)、工程進(jìn)度數(shù)據(jù),
以及現(xiàn)金流預(yù)測、企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測,任何一個指標(biāo)有問題就預(yù)警,并提供項(xiàng)目立項(xiàng)測算、經(jīng)營計(jì)劃調(diào)整測算的工具。經(jīng)營決策支持系統(tǒng)從一體化系統(tǒng)中的各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)中獲取數(shù)據(jù),與各子系統(tǒng)有效整合。
泛普OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中管理,適應(yīng)XXXX集團(tuán)、區(qū)域公司、項(xiàng)目三層組織架構(gòu)。
在核心業(yè)務(wù)一體化管理系統(tǒng)中,財(cái)務(wù)、CRM(營銷、客戶服務(wù)、物業(yè)管理)、PM(成本控制、進(jìn)度、質(zhì)量)是基礎(chǔ),經(jīng)營決策支持子系統(tǒng)是關(guān)鍵。經(jīng)營決策支持子系統(tǒng)整合其他業(yè)務(wù)子系統(tǒng),充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用,給企業(yè)決策者最大的支持,幫助他們抓住企業(yè)運(yùn)作中最重要的指標(biāo),做出正確決策,泛普OA為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。
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