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　　隨著時代的發(fā)展，智能化的趨勢加快，在建筑行業(yè)建筑智能化也越來越受到人們的青睞

　　一、什么是信息化工程

　　建筑智能化工程又稱弱電系統(tǒng)工程，主要指通訊自動化(CA)，樓宇自動化(BA)，辦公自動化(OA)，消防自動化(FA)和保安自動化(SA)，簡稱5A。

　　在中國國家標準《智能建筑設(shè)計標準》 中對智能建筑的定義如下：“以建筑物為平臺，基于對各類智能化信息的綜合應(yīng)用，集架構(gòu)、系統(tǒng)、應(yīng)用、管理及優(yōu)化組合為一體，具有感知、傳輸、記憶、推理、判斷和決策的綜合智慧能力，形成以人、建筑、環(huán)境互為協(xié)調(diào)的整合體，為人們提供安全、高效、便利及可持續(xù)發(fā)展功能環(huán)境的建筑。”因此可以了解到建筑智能化的目的，就是為了實現(xiàn)建筑物的安全、高效、便捷、節(jié)能、環(huán)保、健康等屬性。

　　智能建筑起源于20世紀80年代初期的美國，1984年1月美國康涅狄格州的哈特福特市建立起世界第一幢智能大廈，大廈配有語言通信、文字處理、電子郵件、市場行情信息、科學計算和情報資料檢索等服務(wù)，實現(xiàn)自動化綜合管理，大樓內(nèi)的空調(diào)、電梯、供水、防盜、防火及供配電系統(tǒng)等都通過計算機系統(tǒng)進行有效的控制。智能建筑是建筑史上一個重要的里程碑。

　　20世紀80年代到20世紀90年代，亞太地區(qū)經(jīng)濟的活躍，使新加坡、中國臺北、中國香港、漢城、雅加達、吉隆坡和曼谷等大城市里，陸續(xù)建起一批高標準的智能化大樓。

　　二.信息化工程現(xiàn)狀

　　近十幾年的房地產(chǎn)不斷升溫，建筑智能化行業(yè)市場規(guī)模不斷擴大，各大老牌業(yè)內(nèi)企業(yè)氣勢洶洶，新興企業(yè)如雨后春筍一般，國內(nèi)外品牌良莠不齊，行業(yè)內(nèi)競爭不斷趨向于白熱化。

　　建筑智能化市場的競爭已經(jīng)初步形成，但其中存在的價格戰(zhàn)，低毛利，產(chǎn)品同質(zhì)化的問題也顯而易見，制約著整個行業(yè)健康的發(fā)展。

　　這些制約發(fā)展的問題主要有以下這幾點：

　　1.產(chǎn)品以國外品牌為主，自主品牌創(chuàng)新能力弱，缺乏讓人眼前一亮的原創(chuàng)產(chǎn)品;

　　2.集成商水平普遍有待提高，智能建筑所包含專業(yè)領(lǐng)域較多，需要集成商與相關(guān)領(lǐng)域及專業(yè)機構(gòu)進行良好的合作。同時建立標準的規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理、驗收流程，規(guī)范化管理;

　　3.智能化項目差異很大，需要建設(shè)方與設(shè)計方良好的合作，根據(jù)不同類型的建筑，智能化需求，制定具有創(chuàng)新的智能化建筑設(shè)計方案，擺脫原來套用模板式的設(shè)計模式。

　　所以，提高建筑智能化工程施工管理水平，增強企業(yè)的競爭力才能在市場上站穩(wěn)腳跟。

　　三.如何提高信息化工程施工質(zhì)量管理水平

　　關(guān)于如何提建筑高智能化工程施工管理水平，可以從以下兩個角度入手：

　　1.建筑智能化工程項目的落實標準

　　由于建筑智能化工程項目對施工的管理與技術(shù)水平有著極高的要求，所以我國建設(shè)的建筑智能化工程項目的施工管理與技術(shù)水平也在不斷提升和改進。通常情況下，建筑智能化工程都是在較為惡劣的環(huán)境中進行施工作業(yè)的，不僅施工空間狹小，而且短期作業(yè)量極大，在施工建設(shè)期間對其質(zhì)量也有很大的要求。建筑智能化工程項目在施工期間，如若某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會導致較大的安全質(zhì)量隱患，尤其是對建筑機電的安裝，所以在工作期間，施工單位要結(jié)合工程環(huán)境與施工要求合理制定管理措施，這樣建筑智能化工程的施工質(zhì)量就能較好的把控。

　　2.優(yōu)化工程項目的施工技術(shù)

　　在開展建筑智能化工程項目施工的過程中，施工單位采用的施工技術(shù)對建筑工程的施工質(zhì)量有著極大的影響。在實際工作中，電腦系統(tǒng)的智能化構(gòu)建是工程的關(guān)鍵技術(shù)，要想采用該技術(shù)開展工作，施工人員就需全面了解建筑的結(jié)構(gòu)框架，還要使用電腦構(gòu)建模型，這樣也可計算出建筑結(jié)構(gòu)的各受力點。在考慮施工環(huán)境的過程中，施工單位還需科學選擇施工區(qū)域，這樣建筑智能化工程也可更好的開展。

　　以上就是小編整理的如何提高建筑智能化工程施工管理水平內(nèi)容。

　　四.OA辦公系統(tǒng)對信息化工程項目施工管理的意義

　　一個大型工程實施過程常常需要項目部聯(lián)合多個崗位、部門與外部供應(yīng)商、分包商一起協(xié)作推進，單一的工程管理、采購管理、合同管理軟件信息無法互通，在線協(xié)作難推進，工程建設(shè)組織需要借助OA系統(tǒng)消除各部門、各崗位、各套業(yè)務(wù)軟件以及組織內(nèi)外部之間的連接壁壘，內(nèi)外協(xié)同提升工程管理效率。還可以全面融合“BIM工程信息系統(tǒng)、ERP軟件、報表分析系統(tǒng)、智能大屏、電子簽章以及企業(yè)微信”等多套管理軟件，幫助建設(shè)工程組織統(tǒng)一內(nèi)部辦公平臺，以流程驅(qū)動工程全員、全過程、全數(shù)據(jù)、全程電子化、內(nèi)外協(xié)同管理。

　　五.泛普軟件——信息化工程企業(yè)OA辦公系統(tǒng)

　　泛普智能化工程企業(yè)OA辦公系統(tǒng)從以下五個角度解決企業(yè)難題：

　　1.領(lǐng)導層：不怕項目多，隨時能監(jiān)管

　　全國各地在建工程項目信息自動匯總、統(tǒng)計、分析，隨時通過表單就能掌控所有項目進展。

　　2.工程負責人：不怕工地遠，遠程也能管

　　工地施工現(xiàn)場情況同步回傳，每天都能及時了解現(xiàn)場施工進度、安全問題，及時調(diào)整工程計劃。

　　3.工程施工員：不怕匯報難，手機端及時溝通

　　工地施工情況、施工難題每天用手機應(yīng)用就能及時上報負責人，在線協(xié)調(diào)設(shè)備進場時間，確保安全、按計劃施工。

　　4. 法務(wù)、財務(wù)：不怕數(shù)據(jù)多，自動就能傳

　　工程所需的合同、費用、采購信息自動共享、儲存，無需人工核對錄入、統(tǒng)計，全面降低跨部門協(xié)作成本。

　　5.采購人員：不怕工地催，供應(yīng)商對接快

　　通過企業(yè)微信連接微信，采購人員可以快速收集外部供應(yīng)商信息和詳細報價，供應(yīng)商通過微信就能接單、簽合同，不耽誤工地設(shè)備、材料采購。

　　泛普OA系統(tǒng)大型工程管理平臺已經(jīng)服務(wù)了眾多工程建設(shè)組織，幫助實現(xiàn)工程數(shù)據(jù)共享，讓越來越多工程建設(shè)組織在資源、人員、信息全面協(xié)同的基礎(chǔ)上，體驗真正便捷、全程電子化的工程項目管理。