當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 資產(chǎn)管理系統(tǒng) > 固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)
醫(yī)院IT運(yùn)維步入正軌
“醫(yī)院CIO就像是坐在火山口上,頭頂一盆水?!盜T運(yùn)維就是一件讓人如此鬧心、卻又必須做好的事情。
醫(yī)院CIO常常抱怨:信息科人員值班不敢接電話,誰接電話誰倒霉!為什么?因?yàn)闇?zhǔn)是這里或那里出了故障要報(bào)修。有多少IT人員的青春和熱情,就這樣被消耗在繁瑣無序的技術(shù)支持當(dāng)中了。醫(yī)院IT部門員工如何不再成天忙于擔(dān)當(dāng)救火隊(duì)員?如何讓IT運(yùn)維更加主動(dòng),對IT系統(tǒng)管控更加輕松自如?醫(yī)院IT運(yùn)維如何走上正軌?圍繞這些現(xiàn)實(shí)議題,3月12日,由新衛(wèi)生主辦、美國卡西亞(Kaseya)公司協(xié)辦的2011年新衛(wèi)生沙龍系列之二——“醫(yī)院IT運(yùn)維步入正軌”成功舉行。
IT運(yùn)維壓力很大
CIO們普遍表示,醫(yī)院IT運(yùn)維的壓力很大,一是系統(tǒng)復(fù)雜、負(fù)擔(dān)很重,比如解放軍總醫(yī)院共有70多個(gè)子系統(tǒng)、5000多臺電腦、500多臺網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、數(shù)據(jù)存儲量170TB;二是人員、經(jīng)費(fèi)依然普遍不足,大型醫(yī)院人均負(fù)責(zé)運(yùn)維的終端在100臺〜300臺以上;三是要確保系統(tǒng)安全可靠地運(yùn)行,正所謂“萬無一失,一失萬無”。
當(dāng)前,以電子病歷系統(tǒng)為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)如火如荼。醫(yī)院信息系統(tǒng)的規(guī)模日益龐大,所承載的業(yè)務(wù)日益繁重,醫(yī)院信息部門所承擔(dān)的日常IT運(yùn)維壓力與日俱增。2011年是衛(wèi)生信息化“十二五”規(guī)劃的開局之年,醫(yī)院信息化承擔(dān)諸多攻堅(jiān)重任。醫(yī)院IT部門唯有將自身從繁瑣、低效、被動(dòng)的日常IT運(yùn)維工作中解放出來,才能集中精力和資源,應(yīng)對日益繁重的信息化重任,也才能更具前瞻性地推動(dòng)IT成為醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略工具。
兩大重點(diǎn):可靠性和滿意度
“醫(yī)院IT運(yùn)維的首要原則是安全第一,其次是服務(wù)為本?!苯夥跑娍傇横t(yī)學(xué)信息研究所副所長薛萬國如是說。薛萬國認(rèn)為,醫(yī)院IT運(yùn)維的重點(diǎn)有二:提高信息系統(tǒng)的可靠性、提高用戶的服務(wù)滿意度。
在可靠性方面,不宕機(jī)、不丟數(shù)據(jù)是第一目標(biāo)。解放軍總醫(yī)院在信息安全方面的目標(biāo)是,每年累計(jì)停機(jī)時(shí)間不超過2小時(shí),每年不超過4次停機(jī)。
在滿意度方面,要保證醫(yī)務(wù)人員、患者、領(lǐng)導(dǎo)都滿意?!癐T部門一定要找準(zhǔn)自身的定位,那就是服務(wù),服務(wù)是首要任務(wù)?!?011年1月,解放軍總醫(yī)院在全院范圍內(nèi)進(jìn)行了各職能科室的滿意度調(diào)查,結(jié)果讓IT人員倍感欣慰,滿意率為100%,不滿意為0,計(jì)算機(jī)室經(jīng)常收到來自用戶的表揚(yáng)信。
管理比軟件更重要
“三分技術(shù)、七分管理。”北京市公共衛(wèi)生信息中心副主任王暉表示,人的因素很重要。IT運(yùn)維根本上是一個(gè)管理問題,須從觀念、機(jī)制、制度諸方面綜合求解。把日常大量的維護(hù)工作制度化,建立方法和手段,建立執(zhí)行和監(jiān)督的體系;前瞻性地預(yù)防故障發(fā)生,建立各種應(yīng)急機(jī)制。要持之以恒地堅(jiān)持下去,把各種措施、方法落到實(shí)處,不斷地改進(jìn)和完善。
當(dāng)然,“信息中心常?!疅粝潞凇?,通過信息中心自己的信息化,可以提高IT運(yùn)維水平?!蓖鯐熣f。運(yùn)維軟件也很重要,軟件和工具可以提高運(yùn)維效率和質(zhì)量。北京市公共衛(wèi)生信息中心和解放軍總醫(yī)院都自行編寫了一些實(shí)用的小軟件,用來幫助IT運(yùn)維。目前,由于經(jīng)費(fèi)、產(chǎn)品等方面的限制,醫(yī)院還很少采用IT運(yùn)維軟件,論壇上有很多CIO都提到,“像卡西亞這樣的公司應(yīng)該與某些醫(yī)院展開深入合作,徹底摸清楚醫(yī)院的需求,再針對這些需求調(diào)整產(chǎn)品?!?/P>
- 1關(guān)于我國婦幼保健信息管理系統(tǒng)建設(shè)研究
- 2固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)該具備哪些功能?
- 3信息化破解農(nóng)產(chǎn)品流通困局
- 4區(qū)域衛(wèi)生信息化:開弓沒有回頭箭
- 5汽車銷售售后服務(wù)的新理念解析
- 6固定資產(chǎn)管理軟件有什么好用的?
- 7固資和資產(chǎn)日常管理的重點(diǎn)
- 8高速公路監(jiān)控在大霧天氣應(yīng)急指揮功能
- 9醫(yī)聯(lián)碼進(jìn)行時(shí)
- 10中國電信業(yè)的知識管理
- 11地方政府門戶網(wǎng)站信息服務(wù)的策略
- 12固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)好用嗎?
- 13免費(fèi)的固定資產(chǎn)管理軟件是否能用?
- 14國內(nèi)外政府網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)概況
- 15有沒有好用的固定資產(chǎn)管理軟件?費(fèi)用多少?
- 16設(shè)計(jì)煙草呼叫中心
- 17醫(yī)療機(jī)構(gòu)如何才能改進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)
- 18醫(yī)療里的移動(dòng)計(jì)算力
- 19企業(yè)信息化:上固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)真正價(jià)值是什么?
- 20新農(nóng)合即時(shí)結(jié)報(bào)的實(shí)戰(zhàn)技巧
- 21固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的特點(diǎn)是什么?
- 22中小型制造企業(yè)特點(diǎn)的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)快速實(shí)施模型
- 23如何保證無線傳輸下視頻監(jiān)控信息安全
- 24昆明“社區(qū)醫(yī)院”信息化建設(shè)“很無力”
- 25汽車制造業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)
- 26固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)二次開發(fā)要精益求精 避免傷筋動(dòng)骨
- 27固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的價(jià)值體現(xiàn)
- 28淺析如何防止大屏幕干擾的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)
- 29移動(dòng)設(shè)備的實(shí)時(shí)視頻引發(fā)下一代車輛工業(yè)技術(shù)
- 30從稚嫩走向成熟 探究固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)成功分銷之路
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓