監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢(xún)管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
泛普OA需求調(diào)研

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普服務(wù)體系 > 泛普OA需求調(diào)研

OA辦公系統(tǒng)實(shí)施環(huán)節(jié),重點(diǎn)在于引導(dǎo)需求

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114

         客戶選擇上OA的主要目的是是通過(guò)考勤報(bào)表的導(dǎo)入以及配套的請(qǐng)假調(diào)休流程來(lái)實(shí)現(xiàn)考勤管理,讓原本繁瑣的手工核對(duì)考勤天數(shù)變得簡(jiǎn)單直觀。
        另外一個(gè)非常重要的目的通過(guò)我們的知識(shí)模塊進(jìn)行知識(shí)地圖整理以及社區(qū)專(zhuān)家建設(shè)。
        某房地產(chǎn)公司就像一張白紙,對(duì)OA的理解天馬行空,偶爾會(huì)提出不切實(shí)際的需求,但也正因?yàn)橄褚粡埌准?,?duì)自己的核心需求不是非常明確,在實(shí)施的過(guò)程讓人感覺(jué)所有的需求都是他們的核心需求。
       在需求調(diào)研的時(shí)候討論一條財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程,考慮得非常復(fù)雜,把所有的條件添加到一條流程,在我們的建議下,將流程按報(bào)銷(xiāo)種類(lèi)進(jìn)行拆分,這樣設(shè)置起來(lái)沒(méi)有那么復(fù)雜的條件,流程也不容易走錯(cuò),也得到了客戶端滿意。
       客戶在一些小的功能上非常糾結(jié),比如會(huì)議室的預(yù)約人及召集人,我們系統(tǒng)原先的設(shè)置是只有召集人可以取消會(huì)議,但是億豐這樣會(huì)議一般由文員代為發(fā)起,文員會(huì)將召集人設(shè)置為領(lǐng)導(dǎo),但是取消會(huì)議的時(shí)候總不能讓領(lǐng)導(dǎo)自己上系統(tǒng)去取消吧,后來(lái)就通過(guò)概念偷換的方式,將兩個(gè)名字換了下位置就解決了問(wèn)題。
        諸如此類(lèi)的糾結(jié)還有很多,關(guān)鍵看如何去引導(dǎo)客戶。      

        1)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,甲方項(xiàng)目系統(tǒng)管理員即甲方項(xiàng)目經(jīng)理多次提出一些個(gè)性化需求,在收款/驗(yàn)收的前提下能簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)的盡量幫組實(shí)現(xiàn),并在實(shí)施過(guò)程中建立良好的關(guān)系,使得甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人葉總沒(méi)有為難我們。
       2)系統(tǒng)正式上線運(yùn)行之后,客戶方的考勤/報(bào)銷(xiāo)/合同付款等流程均強(qiáng)制要求在系統(tǒng)上運(yùn)行,方便了領(lǐng)導(dǎo)的審批以及資料的可回復(fù)性。通過(guò)門(mén)戶通知推送,公司活動(dòng)元素及行業(yè)報(bào)道元素,讓員工進(jìn)入系統(tǒng)之后一目了然自己的工作事宜以及公司新聞。
發(fā)布:2006-04-12 14:44    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普泛普OA需求調(diào)研其他應(yīng)用

泛普OA商務(wù)合同 泛普OA需求調(diào)研 泛普OA實(shí)施方案 泛普OA項(xiàng)目啟動(dòng) 泛普網(wǎng)絡(luò)硬件配置 泛普OA部署安裝 泛普流程模板表單 OA系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā) 泛普常見(jiàn)問(wèn)題解決 泛普OA操作手冊(cè) 泛普軟件項(xiàng)目驗(yàn)收 泛普培訓(xùn)推廣上線 泛普OA售后服務(wù) 泛普新聞 泛普期刊 泛普博客