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OA與ERP的發(fā)展思路和管理思想
OA與ERP的發(fā)展思路和管理思想完全不一樣,OA注重對人和過程的管理,通過管人來管理具體的事務(wù),這些事務(wù)每天都可能在變化,所以O(shè)A強(qiáng)調(diào)靈活性和協(xié)同性。因?yàn)槠髽I(yè)人與人之間的協(xié)同是需要流程來規(guī)范。所以O(shè)A的核心是以人力資源為核心(人力資源主要是進(jìn)行權(quán)限和安全體系的控制),以工作流為血脈的核心平臺,在該平臺上再搭建其他的應(yīng)用功能模塊,同時(shí)OA的牽涉的范圍比ERP要廣得多,涉及到各個(gè)部門的應(yīng)用,所以O(shè)A需要門戶,不同用戶,不同權(quán)限的人進(jìn)入系統(tǒng)看到的都是與他們工作相關(guān)的信息,沒有權(quán)限的信息都看不到。作為管理層門戶是匯總員工平時(shí)工作信息生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表為管理提供決策支持,以及所有審批的信息都匯總到管理層門戶。同時(shí)管理層也可以通過宏觀數(shù)據(jù)監(jiān)控和查詢到微觀數(shù)據(jù)。所以O(shè)A現(xiàn)在的發(fā)展趨勢是成為協(xié)同管理平臺,作為管控內(nèi)部資源和外部信息交流的平臺與ERP構(gòu)成了企業(yè)信息化的基石。
偉峰科技在傳統(tǒng)協(xié)作OA基礎(chǔ)上將采購預(yù)算,費(fèi)用報(bào)銷,固定資產(chǎn)管理過程和細(xì)節(jié)納入常規(guī)流程,這樣可以支持領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)程報(bào)銷審批,電子化審批流程從技術(shù)上能提供方便的報(bào)銷依據(jù)供領(lǐng)導(dǎo)判斷和審批,這樣可以快速解決員工財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷流程處理復(fù)雜困難的問題,很多企業(yè)是通過首先應(yīng)用財(cái)務(wù)報(bào)銷流程推動(dòng)公司整個(gè)流程的應(yīng)用。并且提供功能強(qiáng)大的自定義工具進(jìn)行流程和表單定義。
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