四步診斷法助企業(yè)明確OA建設應用需求

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日新月異的網(wǎng)絡和信息時代中，當企業(yè)發(fā)展到一定階段的時候，就會考慮實施OA系統(tǒng)以應對業(yè)務管理繁雜和工作效率低下等問題。面對市面上琳瑯滿目的OA產(chǎn)品，用戶常常不知該從何處下手？正所謂“OA選型，需求先行”，需求是整個OA實施項目的重心，所有的選型工作應該圍繞應用需求展開。然而，很多用戶在進行需求規(guī)劃時，難免需求過于簡單，或者過于泛化，甚至貪大求全，最后發(fā)現(xiàn)看似完美的OA系統(tǒng)上線之后，這個功能不太實用，那個功能也不太適用，所應用的OA系統(tǒng)根本無法很好的支撐企業(yè)運營。

那么企業(yè)用戶應該如何明確應用需求，正確邁出OA選型第一步呢？

1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段明確需求

企業(yè)各個階段的信息化需求是連貫的，中間環(huán)節(jié)不應該出現(xiàn)任何斷層。而公司不同發(fā)展階段其應用需求是不同的，這就要求OA系統(tǒng)的應用選擇需要根據(jù)公司的不同發(fā)展階段有目的、有計劃的進行，在公司用戶需求的引導下，不斷滿足企業(yè)不同發(fā)展階段的管理需求。

企業(yè)在初期發(fā)展階段，由于自身條件限制，可選擇功能實用、性能穩(wěn)定、價格適中的OA產(chǎn)品;在深化應用階段，隨著用戶對OA系統(tǒng)的認識進一步加強，必然會產(chǎn)生一些更為準確、細致的新需求，這個時候，需要一套能夠緊密貼合用戶需求進行靈活調整的OA系統(tǒng);在協(xié)同管理階段，公司其信息化管理達到了一定程度，企業(yè)內部往往存在多個獨立的信息化系統(tǒng)如 ERP、CRM等，需要一個集成性、整合性較強的綜合的協(xié)同管理平臺。

2、根據(jù)公司存在的問題明確需求

很多企業(yè)在考慮應用OA系統(tǒng)時往往存在盲從的、攀比的心態(tài)?！昂芏嗥髽I(yè)都在上OA系統(tǒng)，我們也上一套OA系統(tǒng)”、“我們的競爭對手上了一套系統(tǒng)，我們也應該上一套”，基于這種心態(tài)產(chǎn)生的OA系統(tǒng)應用需求不僅不能給企業(yè)帶來價值，而且會浪費企業(yè)資源，產(chǎn)生相反的效果。

在企業(yè)確定OA應用需求時，需要以企業(yè)存在的問題為導向，通過對企業(yè)充分的調研找出影響企業(yè)低效甚至是無效的問題所在，并以此為根據(jù)判斷企業(yè)到底需要怎樣的OA系統(tǒng)？比如所在的企業(yè)對流程流轉有著較高的要求，在OA選型時可有針對性的選擇工作流程管理功能較為出色的OA系統(tǒng)。

企業(yè)客戶要認清一點，OA辦公系統(tǒng)并不能解決我們所有的業(yè)務問題，要理性看待OA辦公系統(tǒng)所產(chǎn)生的實際效果。要學會瞄準重點需求，把我們必需的功能容納進來，把非必需的功能暫擺一邊，這樣既可以節(jié)省成本，有可以提升系統(tǒng)性能。

3、根據(jù)應用的輕重緩急明確需求

OA系統(tǒng)內部需求一般是從各個業(yè)務部門采集而來的，但是，這些部門的需求通常是從自身角度出發(fā)的，很多需求隸屬于業(yè)務范疇，比較專業(yè)化，無法上升到協(xié)同的層面。同時，世界上也不存在能夠滿足所有部門所有應用需求的OA系統(tǒng)。另外，可能有一些需求，來自于嚴厲的上級領導，強勢的部門或者是不起眼的部門，倘若無法權衡這些需求，不僅將會在OA系統(tǒng)選擇上有所偏頗，而且也會因需求的不斷變化導致OA項目實施周期無限延長，無法把握項目主干進度的節(jié)奏，最終造成OA系統(tǒng)無法實施。

所以要想從繁多的應用需求中整理出必要的需求，必須衡量這些需求的輕重緩急以及其需求對于全局的影響程度，這就需要先找到一個企業(yè)共性的需求——協(xié)同，然后再考慮企業(yè)最關鍵部門急需的應用需求，比如業(yè)務部、財務部，再是重要角色的需求，最后再是一般部門的一般應用需求。

4、根據(jù)公司預算明確需求

一般而言，根據(jù)以上幾點，企業(yè)用戶總能找出相對適合自己的滿足企業(yè)需求的幾套OA辦公系統(tǒng)，那么，可以先把這些系統(tǒng)劃為目標范圍內。接下來，是需要根據(jù)自己公司的預算情況再次進行剔除，在初次預選的OA辦公系統(tǒng)中，有的可能會在預算之內，有的可能略超預算或者超額比例較大。這時，我們可以先剔除OA辦公系統(tǒng)預算超額比例太大的那些。

雖然需求是最根本的，但資金預算也是必須面對的問題?？偟膩碚f，我們必須以大局為重、高瞻遠矚，面對一定的預算，必須毫不妥協(xié)的保留核心關鍵需求，盡量剔除掉不必要的小需求，在一定的預算范圍內將OA系統(tǒng)應用需求合理化。

當然，目前國內信息化程度高低不全，特別是中小微企信息化建設水平偏低。中小微企資金有限，在選擇OA系統(tǒng)的時候，往往會選擇成本最低的那一套，更多的會將目光放在免費OA上。

無論我們怎么選擇OA系統(tǒng)，都要明確企業(yè)的基本應用需求，明確引進OA系統(tǒng)是為了提升企業(yè)運營效率，解決企業(yè)實際管理問題，助推企業(yè)發(fā)展的。在OA選型中，圍繞自身的需求并適當考慮技術因素，只有這樣，才不至于在OA系統(tǒng)的選型中邁錯腳步。