制造業(yè)信息化技術(shù)的發(fā)展進化規(guī)律

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制造業(yè)信息化領(lǐng)域的各種單元技術(shù)和集成技術(shù)，都是在工業(yè)實踐的需求帶動下發(fā)展起來的。剖析各項制造業(yè)信息化技術(shù)的發(fā)展，都會經(jīng)歷下圖所示的進化過程：

在動態(tài)多變的市場經(jīng)濟環(huán)境下，各個制造行業(yè)在發(fā)展的過程中，不斷提出需要解決的新問題。這些問題促使相關(guān)領(lǐng)域的科技人員研究相關(guān)的科學(xué)技術(shù)，提出新的管理理論。同時，隨著IT制造業(yè)水平的提升，在工業(yè)等各個行業(yè)的需求驅(qū)動下，計算機基礎(chǔ)軟件和硬件技術(shù)飛速發(fā)展。在不斷創(chuàng)新的管理理論、科學(xué)技術(shù)的指導(dǎo)和計算機基礎(chǔ)軟件和硬件平臺的支撐下，制造業(yè)信息化供應(yīng)商開發(fā)出各類制造業(yè)信息化應(yīng)用軟件產(chǎn)品和配套的硬件產(chǎn)品（如條碼、RFID等自動識別產(chǎn)品，PLC等工控產(chǎn)品），建立該領(lǐng)域的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并通過在工業(yè)界的實施與應(yīng)用，總結(jié)實施方法和實施經(jīng)驗，積累實踐案例，從而更好地滿足工業(yè)實踐的需求。工業(yè)界需求的不斷變化，促使整個制造業(yè)信息化業(yè)界不斷創(chuàng)新，在競爭中發(fā)展進化，形成一個持續(xù)發(fā)展進化的循環(huán)。

在這個發(fā)展進化過程中，歐美國家專業(yè)的市場與技術(shù)研究機構(gòu)也成長起來，形成諸如Gartner、IDC、AMRResearch等知名的咨詢機構(gòu)，對制造業(yè)信息化技術(shù)的發(fā)展起到了推波助瀾的作用。同時，還有很多行業(yè)組織也起到了促進發(fā)展的作用，建立了很多規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。一些行業(yè)組織就是在主流廠商的倡導(dǎo)之下成立起來的。

無論是哪一種制造業(yè)信息化技術(shù)，都需要有管理理論、科學(xué)技術(shù)和計算機基礎(chǔ)軟件和硬件平臺的支撐，也需要在工業(yè)實踐中進行廣泛應(yīng)用，這四者缺一不可。任何一種制造業(yè)信息化軟件的成熟，都需要經(jīng)歷這個循環(huán)往復(fù)的過程。從MRP到閉環(huán)MRP，再到MRPII，在發(fā)展到今天廣泛應(yīng)用的ERP，就經(jīng)歷了多次這樣的循環(huán)過程。

支撐制造業(yè)信息化發(fā)展的科學(xué)技術(shù)，包括：計算機圖形學(xué)、計算機輔助幾何造型、有限元分析、優(yōu)化技術(shù)、數(shù)控技術(shù)、成組技術(shù)、設(shè)計方法學(xué)、逆向工程、高性能計算(HPC)、EDI(電子數(shù)據(jù)交換)、三坐標(biāo)測量、機器人、特征造型、參數(shù)化設(shè)計、虛擬制造、快速成型、虛擬現(xiàn)實、商業(yè)智能、工業(yè)自動化、統(tǒng)計過程控制(SPC)、TRIZ理論、電子商務(wù)等等。

而支撐制造業(yè)信息化發(fā)展的管理理論，也有很多。包括：并行工程、CIMS、MRPII、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理、精益生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、約束理論、敏捷制造、大批量定制、知識管理、PLM(產(chǎn)品全生命周期管理)、網(wǎng)絡(luò)化制造、全面預(yù)算管理、作業(yè)成本法、6 SIGMA、5S 現(xiàn)場管理、QFD(質(zhì)量功能展開)、綠色制造、MRO(大修維護管理)、LCA(生命周期評價)、業(yè)務(wù)流程管理等等。

支撐制造業(yè)信息化的計算機軟硬件技術(shù)，包括：計算機網(wǎng)絡(luò)、PC與服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、容災(zāi)/存儲與備份、防火墻、防水墻、企業(yè)級防毒、中間件、身份認(rèn)證、圖形工作站、條碼/RFID、組件技術(shù)與SOA、VPN、遠程接入、計算機外設(shè)等等。這些基礎(chǔ)技術(shù)為制造業(yè)信息化應(yīng)用技術(shù)和軟件的開發(fā)完善提供了保障。

對于制造企業(yè)，尤其是制造企業(yè)的CIO而言，理解適合企業(yè)的運營模式和管理理論，掌握制造業(yè)信息化領(lǐng)域的最新科技，基于不斷發(fā)展的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，來指導(dǎo)企業(yè)的信息化實踐，是成功實施制造業(yè)信息化的關(guān)鍵成功要素之一。

而對于中國的科技界和管理學(xué)界而言，一個不可回避的尷尬現(xiàn)實是，始終是處于跟隨者的地位。還沒有提出過真正領(lǐng)先的管理理論，發(fā)展出世界領(lǐng)先的制造業(yè)信息化科技，而IT基礎(chǔ)技術(shù)也都是舶來品。我認(rèn)為，對于中國的制造業(yè)信息化科研工作者而言，沉下心來，真正去研究中國制造業(yè)在工業(yè)實踐當(dāng)中存在的問題和需求，提出更加符合中國特色的管理理論，開展科技創(chuàng)新，來指導(dǎo)中國制造業(yè)信息化供應(yīng)商的開發(fā)實踐，形成中國制造業(yè)信息化的生態(tài)系統(tǒng)，是中國真正從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”的必由之路。（e-works）