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服裝網(wǎng)絡(luò)品牌 今天你注意到了嗎?

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文章來源:泛普軟件

我們都知道目前國(guó)內(nèi)的服裝品牌做得還不是很理想,尤其是我們加入 WTO 以后,我國(guó)服裝企業(yè)發(fā)展的一大障礙就是我們沒有自己過硬的品牌。所以業(yè)內(nèi)人士也越來越重視有形世界品牌的建立。但我們必須承認(rèn),隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,以及國(guó)際大環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)的變化,網(wǎng)絡(luò)品牌的建立已越發(fā)顯得重要了。雖然目前這個(gè)領(lǐng)域還不成熟,尤其是國(guó)內(nèi)市場(chǎng),做網(wǎng)絡(luò)品牌的很少。但是如果我們看看國(guó)外,就會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn),如果現(xiàn)在不抓緊時(shí)間占領(lǐng)這一市場(chǎng),即使我們有形世界品牌的建立取得了很大的成功,但我們與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距也許并沒有減少,甚至還有可能加大了。因?yàn)橐悦绹?guó)為首的西方發(fā)達(dá)國(guó)家早已認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)這種高效媒體的巨大的發(fā)展?jié)摿?,已開始著手于網(wǎng)絡(luò)品牌的創(chuàng)立,并且取得了一定的成功。

GAP 是一個(gè)服裝零售品牌,有超過 2600 家專售店分布在世界各地。 GAP 在互聯(lián)網(wǎng)上建立了一個(gè)網(wǎng)站,通過網(wǎng)站,顧客可以非常方便地預(yù)覽商品。然后進(jìn)行在線訂購(gòu),之后再去有形的商店中取貨。同時(shí), GAP 公司也在有形商店中向顧客宣傳 GAP 網(wǎng)絡(luò)。在 GAP 店鋪中,隨處可見 GAP 的網(wǎng)絡(luò)名,在收銀臺(tái)前,收銀小姐也會(huì)向顧客建議光顧他們的網(wǎng)上商店。并且,如果顧客愿意留下自己的信箱名,他就會(huì)享受到一定的折扣。所有這些得到的信箱名,都用來建立顧客的數(shù)據(jù)庫。此外,顧客在網(wǎng)上購(gòu)買的貨物,也可以到有形的店鋪中退換。所有這一切,都使 GAP 的業(yè)績(jī)迅速攀升。

那么,品牌在互聯(lián)網(wǎng)上究竟扮演一種什么角色呢?為什么企業(yè)一定要建立一個(gè)過硬的互聯(lián)網(wǎng)品牌呢?

根據(jù)英國(guó)( 2000 年下半年)的一項(xiàng)調(diào)查顯示, 65 %的英國(guó)消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)物時(shí),會(huì)傾向于購(gòu)買他們熟悉的品牌,只有 29 %的人會(huì)考慮購(gòu)買沒有聽說過的品牌的商品, 63 %的人表示他們傾向于購(gòu)買以前曾經(jīng)買過的商品,還有三分之一的受訪者表示,在網(wǎng)絡(luò)上品牌勝于一切。

好品牌無論是對(duì)有形世界中的零售商還服裝網(wǎng)絡(luò)品牌,今天你注意到了嗎?

我們都知道目前國(guó)內(nèi)的服裝品牌做得還不是很理想,尤其是我們加入 WTO 以后,我國(guó)服裝企業(yè)發(fā)展的一大障礙就是我們沒有自己過硬的品牌。所以業(yè)內(nèi)人士也越來越重視有形世界品牌的建立。但我們必須承認(rèn),隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,以及國(guó)際大環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)的變化,網(wǎng)絡(luò)品牌的建立已越發(fā)顯得重要了。雖然目前這個(gè)領(lǐng)域還不成熟,尤其是國(guó)內(nèi)市場(chǎng),做網(wǎng)絡(luò)品牌的很少。但是如果我們看看國(guó)外,就會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn),如果現(xiàn)在不抓緊時(shí)間占領(lǐng)這一市場(chǎng),即使我們有形世界品牌的建立取得了很大的成功,但我們與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距也許并沒有減少,甚至還有可能加大了。因?yàn)橐悦绹?guó)為首的西方發(fā)達(dá)國(guó)家早已認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)這種高效媒體的巨大的發(fā)展?jié)摿Γ验_始著手于網(wǎng)絡(luò)品牌的創(chuàng)立,并且取得了一定的成功。

GAP 是一個(gè)服裝零售品牌,有超過 2600 家專售店分布在世界各地。 GAP 在互聯(lián)網(wǎng)上建立了一個(gè)網(wǎng)站,通過網(wǎng)站,顧客可以非常方便地預(yù)覽商品。然后進(jìn)行在線訂購(gòu),之后再去有形的商店中取貨。同時(shí), GAP 公司也在有形商店中向顧客宣傳 GAP 網(wǎng)絡(luò)。在 GAP 店鋪中,隨處可見 GAP 的網(wǎng)絡(luò)名,在收銀臺(tái)前,收銀小姐也會(huì)向顧客建議光顧他們的網(wǎng)上商店。并且,如果顧客愿意留下自己的信箱名,他就會(huì)享受到一定的折扣。所有這些得到的信箱名,都用來建立顧客的數(shù)據(jù)庫。此外,顧客在網(wǎng)上購(gòu)買的貨物,也可以到有形的店鋪中退換。所有這一切,都使 GAP 的業(yè)績(jī)迅速攀升。

那么,品牌在互聯(lián)網(wǎng)上究竟扮演一種什么角色呢?為什么企業(yè)一定要建立一個(gè)過硬的互聯(lián)網(wǎng)品牌呢?

根據(jù)英國(guó)( 2000 年下半年)的一項(xiàng)調(diào)查顯示, 65 %的英國(guó)消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)物時(shí),會(huì)傾向于購(gòu)買他們熟悉的品牌,只有 29 %的人會(huì)考慮購(gòu)買沒有聽說過的品牌的商品, 63 %的人表示他們傾向于購(gòu)買以前曾經(jīng)買過的商品,還有三分之一的受訪者表示,在網(wǎng)絡(luò)上品牌勝于一切。

好品牌無論是對(duì)有形世界中的零售商還是虛擬世界中的電子零售商都是至關(guān)重要的。因?yàn)楹玫钠放剖钱a(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)信譽(yù)的保證,同時(shí),也會(huì)使產(chǎn)品擁有更廣泛的信任感和偏好?;ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)虛擬的世界,存在很多不確定的因素,因此不可避免地會(huì)有許多欺詐的行為,而且隱蔽性更強(qiáng),一旦發(fā)生,很難挽回。所有消費(fèi)者在選購(gòu)商品時(shí)當(dāng)然會(huì)選擇他們覺得可靠的生產(chǎn)商、中間商或者零售商的產(chǎn)品,基于此,如何構(gòu)建網(wǎng)站的品牌以提高知名度、增加點(diǎn)擊率,直至贏得一批忠實(shí)顧客,成為網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者必須思考的問題。

有許多人把現(xiàn)在叫做互聯(lián)網(wǎng)的 “ 冬天 ” ?;ヂ?lián)網(wǎng)泡沫破滅得如此迅速,以至于現(xiàn)在很多人都是談 “ 網(wǎng) ” 而色變。互聯(lián)網(wǎng)之所以出現(xiàn)低谷,關(guān)鍵是有人誤用了它。很多企業(yè)把它作為金礦,股民把它當(dāng)作搖錢樹,卻未對(duì)互聯(lián)網(wǎng)自身發(fā)展的深層問題進(jìn)行仔細(xì)分析研究,因此很多 ·COM 公司瀕臨倒閉,網(wǎng)絡(luò)股市值也大幅下調(diào)。泡沫破滅后,互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)有不同于過去的面貌。這時(shí),互聯(lián)網(wǎng)的基本功能就會(huì)表現(xiàn)得更加突出,即讓企業(yè)與消費(fèi)者更快更方便地獲得信息,使溝通更快捷。

由于互聯(lián)網(wǎng)的這一強(qiáng)大功能,在電子零售業(yè)中,它將大大降低企業(yè)和顧客的信息溝通成本,為消費(fèi)者提供更具個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),使消費(fèi)者獲得更大的滿意度。正是這個(gè)原因,國(guó)外的電子零售業(yè)并沒有在互聯(lián)網(wǎng)的 “ 冬天 ” 止步不前,美國(guó)每年的電子零售額已經(jīng)突破了 1000 億美元,更多的傳統(tǒng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)來銷售他們的產(chǎn)品和服務(wù)。比起發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)的電子零售也顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落在了后面?,F(xiàn)在,我國(guó)每年的電子零售額還不到 3000 萬美元,考慮到我國(guó)有 2000 萬的上網(wǎng)人口,這個(gè)數(shù)字太微不足道了。是虛擬世界中的電子零售商都是至關(guān)重要的。因?yàn)楹玫钠放剖钱a(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)信譽(yù)的保證,同時(shí),也會(huì)使產(chǎn)品擁有更廣泛的信任感和偏好。互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)虛擬的世界,存在很多不確定的因素,因此不可避免地會(huì)有許多欺詐的行為,而且隱蔽性更強(qiáng),一旦發(fā)生,很難挽回。所有消費(fèi)者在選購(gòu)商品時(shí)當(dāng)然會(huì)選擇他們覺得可靠的生產(chǎn)商、中間商或者零售商的產(chǎn)品,基于此,如何構(gòu)建網(wǎng)站的品牌以提高知名度、增加點(diǎn)擊率,直至贏得一批忠實(shí)顧客,成為網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者必須思考的問題。

有許多人把現(xiàn)在叫做互聯(lián)網(wǎng)的 “ 冬天 ” ?;ヂ?lián)網(wǎng)泡沫破滅得如此迅速,以至于現(xiàn)在很多人都是談 “ 網(wǎng) ” 而色變?;ヂ?lián)網(wǎng)之所以出現(xiàn)低谷,關(guān)鍵是有人誤用了它。很多企業(yè)把它作為金礦,股民把它當(dāng)作搖錢樹,卻未對(duì)互聯(lián)網(wǎng)自身發(fā)展的深層問題進(jìn)行仔細(xì)分析研究,因此很多 ·COM 公司瀕臨倒閉,網(wǎng)絡(luò)股市值也大幅下調(diào)。泡沫破滅后,互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)有不同于過去的面貌。這時(shí),互聯(lián)網(wǎng)的基本功能就會(huì)表現(xiàn)得更加突出,即讓企業(yè)與消費(fèi)者更快更方便地獲得信息,使溝通更快捷。

由于互聯(lián)網(wǎng)的這一強(qiáng)大功能,在電子零售業(yè)中,它將大大降低企業(yè)和顧客的信息溝通成本,為消費(fèi)者提供更具個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),使消費(fèi)者獲得更大的滿意度。正是這個(gè)原因,國(guó)外的電子零售業(yè)并沒有在互聯(lián)網(wǎng)的 “ 冬天 ” 止步不前,美國(guó)每年的電子零售額已經(jīng)突破了 1000 億美元,更多的傳統(tǒng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)來銷售他們的產(chǎn)品和服務(wù)。比起發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)的電子零售也顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落在了后面?,F(xiàn)在,我國(guó)每年的電子零售額還不到 3000 萬美元,考慮到我國(guó)有 2000 萬的上網(wǎng)人口,這個(gè)數(shù)字太微不足道了。(CIO時(shí)代網(wǎng))

發(fā)布:2007-04-21 10:40    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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